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解雇员工

老板不能随便“炒”员工 ;要“合法”解雇员工,需符合这3大理由!

老板不能随便“炒”员工 ;要“合法”解雇员工,需符合这3大理由! 一场疫情的洗礼,企业面对史无前例的挑战,导致大量的失业和裁员情况发生,劳资纠纷问题不断涌现。 其实,无论是老板们对于自己解雇员工的权力,或者员工捍卫的资遣权益,一切都得以大马劳动法令为基准,双方才不会惹来“满身蚁”。 很多传统观念是:谁是老板谁说的算。难道老板一句“你明天不用来了”,就真的可以合理解雇员工吗? 根据大马律师陈燕鸿在《如何合法解雇员工?...

接班人

东尼开始物色接班人 “只要你能胜任,什么宗教、性别、性取向的人都OK!”

东尼开始物色接班人 “只要你能胜任,什么宗教、性别、性取向的人都OK!” (4月25日讯)Capital A公司(前称AirAsia Group)总执行长丹斯里东尼费南德斯指出,他开始物色接班人,未来接受集团业务。 至于谁将接管亚航,东尼指出,比较倾向于公司内部人员,或是亚洲人士,因为这是公司营运核心的所在地,不过,他没有排除任何可能性。...

Z世代

Z世代员工很难搞?他们要的究竟是什么?

Z世代员工很难搞?他们要的究竟是什么? 说到Z世代(Generation Z),英语俗称作Zoomers,通常是指1995年至2009年出生的一代人。 在21世纪的职场,Z世代正在成为一个越来越有影响力的群体。但老板们,你知道他们要的是什么吗?公司该如何让他们积极参与工作,并保持快乐和积极性? 根据普华永道2022年全球职场期望与恐惧调查报告显示,越来越多进入职场的Z世代,更倾向于喜欢公司提供真正的灵活性和自主权,能真正激励他们投入工作的原因包括:赋权的工作文化(29.4%)、自我成长潜力(28.2%)、福利待遇(11.6%)、高薪和加薪(15.3%) 以及与同事的关系(15.55%)。...

Picsart 23 04 17 22 57 25 826 放工后,老板应该WhatsApp员工吗? 4

放工后,老板应该WhatsApp员工吗?

放工后,老板应该WhatsApp员工吗? 身处压力山大的职场,放工时间和假期对于上班族来说,是非常期待和珍贵的事,度假旅游也好,办重要私事也好,甚至摆烂,都是让自己暂离“战场”松一口气的me time。 但,许多老板为了能更快、更方便及随时随地联系员工交代事情,都会成立聊天群组,其中WhatsApp或微信相信是不少公司惯用的应用程式。可是,这方面的“便利”却时常让员工感觉厌烦,因为群组的信息即使下班后或拿假期间还是不停涌入,有时还被要求立即回应。 一名不愿透露姓名的上班族曾在社交媒体上大吐苦水,她的老板并非经常待在办公室,基本上都是通过WhatApp或微信交代工作。 问题是,老板不仅在下班后,甚至周假都会通过信息交代东西或询问事项,即使她在驾车,也必须立即回应,否则对方会马上致电来询问。...

Picsart 23 04 04 20 33 23 088 放下你的头衔,你说的话还有多少“价值”? 6

放下你的头衔,你说的话还有多少“价值”?

放下你的头衔,你说的话还有多少“价值”? 你是否曾经历过以下对话或想法:“他是总裁,我哪里敢在他面前提意见?”、“他是教授,说的话一定有份量!”、“这小伙只是执行员,提的意见能取吗?”、“哇,大企业老板提的方案就是不一样!”…… 但是,如果你都不懂也们的头衔或来头呢?他们说的话还有多少“价值”? 有一位即毕业的大学生Jason,为了拓展人脉和寻找工作机会,十分积极地参加西雅图当地不同的商业社交活动,有一次意外地被邀请出席一场名为“House of Genius”的活动。...

薪水太低

“薪水太低只是借口” 盘点员工离职的7大原因

"薪水太低只是借口" 盘点员工离职的7大原因 老板们,“留不住好人才”是你公司正面对的问题吗? 进来半年不到的新人开始丢辞职信、做了很多年但能力普通的员工吵着再不升迁就要走人、当初一手栽培的人才很明显对薪水不满而想跳槽……让老板们忍不住喊:“我太难了!” 其实,企业要能有效的“留住人才”,应该要先了解他们离开的真正原因。别只是一味盲目的加薪、加头衔,倘若搞不清楚他们离开的真正原因,这些“计谋”恐怕无法奏效。 留才公司(Keeping...

会计人才

ACCA调查:大马会计人才面临紧缺  65%人料跳槽转行!

ACCA调查:大马会计人才面临紧缺  65%人料跳槽转行! (3月30日讯)国内会计(Accounting)人才紧缺问题,再度拉响警报! 根据调查显示,在大马,36%的金融会计专业人士预计将在未来1年内跳槽转行,另有29%的人预计在未来2年内更换工作。 同时,该项调查结果亦列出大马金融从业人员最大的担忧为:通货膨胀降低了个人的实际工资、工作幸福感及心理健康、职业发展机会不足、不具备未来的相关技能,以及全球经济衰退影响就业机会的风险。 近日,ACCA(特许公认会计师公会)新发布的2023年“全球人才趋势调查”(Global...

Picsart 23 03 25 19 26 17 336 "我为公司卖命10年,为什么老板却升刚来2年的马屁精当主管?" 10

“我为公司卖命10年,为什么老板却升刚来2年的马屁精当主管?”

"我为公司卖命10年,为什么老板却升刚来2年的马屁精当主管?" “我在这工作了10年,从助理做到高级执行员,没功劳也有苦劳,老板竟然升一个只做了2年的马屁精!他比我资浅但现在的职位比我高,这样公平吗?” “我比他先进公司,他现在做的都是我教他的,那个马屁精就只会讨好上司,他现在阶级比我高,我很想要辞职,但我实在不甘心!” 以上是一位资深员工──艾美莉的苦水,如果你现在正面对和她类似的情况或身边也有个惹人厌的马屁精,这篇文章应该挺适合你看看! 姑且不谈升迁之事是否有能力者居之,在公司做了10年的艾美莉,一向处事作风我行我素,不会浪费任何一秒在不重要的事情上,每次主管请她当跑腿或买杯咖啡时,她总带着心不甘情不愿的态度去做,虽然嘴巴不说,但头顶上的乌云密布、狂风暴雨,在外太空也看得到。 艾美莉认为主管公私不分,而后来报到的“马屁同事”却是个嘴巴甜、懂得讨老板欢心的开心果。主管对他特别宽容,艾美莉不屑做的事情“马屁同事”全都做了,主管也非常受落他的献殷勤,久而久之很多事情也就交代给他去做了。...

好老板

一个好老板,应该和员工保持距离 还是称兄道弟?

一个好老板,应该和员工保持距离 还是称兄道弟? 许多老板会时不时犹豫,究竟自己应该要当一个亲近下属的好老板,还是应该跟员工保持距离,以建立威严感? 其实这个问题没有标准答案。你可曾听闻“刺猬法则”? 刺猬法则(Hedgehog Principle)的概念源自19世纪,德国哲学家叔本华(Arthur...

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