功劳你拿 子弹他挡 盘点出色主管的6大特点
市场调查数据公司盖洛普(Gallup)曾发布一项研究指出,50%的员工有辞职的念头,主要都是因为主管的管理方式有问题。 反之,一个拥有好的管理模式的团队,更容易激发团队向心力、员工之间会更团结,进而为公司带来卓越的绩效。 那么问题来了。究竟什么样的主管才会让下属愿意合作,并且甘于追随呢?对此,美国《企业家》杂志(Entrepreneur)提出了出色主管的6大特点: 1. 不吝于欣赏、感激员工 主管之所以是主管,也需要依靠员工的配合和支持。因此若不懂得感恩,并且适时地鼓励下属,那么便很难把主管的位置坐稳。 领导顾问公司O.C. Tanner发布一项综合20万追踪人数的调查报告发现, 79%的打工族会辞职,是因为主管对他们「缺乏」感激与欣赏。 身为领导者,若身边的员工群起离去,那你何来成就可言? 2. 能担风险,替下属挡子弹 相比起一味将责任推给下属的主管,愿意为下属挡下子弹的主管,往往心胸更宽广,情商也更高。自然而然,下属也会感念主管的气度,在工作上的配合度更高。 3. 对数字观念敏感 领导发展公司美商宏智国际顾问(DDI)一项研究发现,拥有数字观念、对数字敏感的高层,其领导的公司表现一般会优于平均水准50%,可见数字力在21世纪领导技能中愈发重要。 4.敢于创新 如何更快成为一位有自我风格的出色领导者?最好的方法之一, 就是向你钦佩的成功领导者学习。 诀窍是先认清自己的个性与优势,再从他身上学到你希望拥有的风格,能够更快达到目的。 5. ...