Tag: leadership

跳槽

为什么员工为了区区RM200就跳槽? 专家:因老板的管理模式有问题

为什么员工为了区区RM200就跳槽? 专家:因老板的管理模式有问题 OKRs教练兼企业家陈高岚 前段时间我向《老板好》分享了朋友Jerry和他老板之间的故事,这篇文章也被报导了出来。(文章链接) Jerry在和妻子庆祝结婚7周年纪念日时,没有接老板的电话,结果老板对他破口大骂:你全家都是我养的,你居然不接我电话!  对此,很多网友留言,吐槽Jerry的老板不该用强势责备的方式来管理下属。 我留意到评论区有一个超过600个点赞的留言:“工作这些年,发现薪水起的最快的方法是换工。”  对于这一点,或许很多老板不明白,为什么员工总是为了区区几百块钱,就不断跳槽,至于吗? 其实老板们是否想过,除了那几百块钱之外,原因也出在公司的管理模式有问题呢? 据研究表明,大部分人才对职业生涯的需求是:  1.一个目标明确,能促进自我成长的工作环境  2.一段有意义的上下级和同级之间的工作关系  3.持续能感受到自我价值的工作成就和满足感  如果你的公司无法满足这些需求,那么人才就很可能会因为你的竞争对手多给了他几百块,而跳槽。  很多朋友纷纷留言,说自己的老板和Jerry的老板非常相似:喜欢靠权威和命令的方式来迫使员工接受目标和任务。  这种管理方式在过去对要“养家糊口”的打工人也许管用。但是对于现在崇尚“成就感”、“尊重”和“意义”年轻员工来说,已经削去了他们实现职业价值和自我管理的需求。所以,老板们和管理者都需要去学习新的管理方式,比如说,OKR就为新的管理方式提供了方法和步骤。  OKR是什么?怎么改善管理? OKR的全称是Objective&Key Results,目标与关键结果,是企业的一种目标管理和沟通工具。它在上个世纪70年代源于Intel,被Google发扬光大,曾经帮助了Oracle公司在6年增长了50倍。  OKR之所以可以帮助企业高效达成目标,是因为它一头连着公司战略和使命,一头连着员工的执行。  ...

Welcome Back!

Login to your account below

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

laoban newsletter logo

订阅值得您关注的资讯

请填写您的电子邮件地址,及时为企业家们一手网罗该懂的时事

Add New Playlist