老板不单是一家公司的掌权者，更是带领员工一起成长的关键角色。据专业招聘与就业服务公司Robert Half Talent Solutions从员工立场进行调查的结果显示，拥有以下8个不良特征的老板，便已被员工贴上了“坏老板”的标签。
1.沟通技能欠佳
优秀领导者必须掌握的技能之一，就是能够在个人和团队层面上进行有效沟通。
相反，沟通技能欠佳就是一种不称职的领导表现。不能与员工清楚沟通的老板，会让员工感到彷徨，无法确定他们的工作期待是什么，进而导致员工在工作上频繁出错。
2.缺乏透明度
老板通常不会公开太多机密信息，但好老板会尽量在不破坏他人的信任的前提下，让每位团队成员知晓尽可能多的信息。这对于获得团队成员的信任和尊重十分重要。尽管大家并不期望知晓事情进展的每个细节，但的确很重视透明度。
相比之下，坏老板更有可能故意制造一层神秘面纱，向团队隐瞒信息，以此来突显员工与老板之间的距离。如果办公室里出现这样的情况，您会觉得与老板逐渐疏远，无法信任他们，也无法确定工作场所的真实情况。
3.行事不一致
老板在行事上前后不一致，会失去员工对老板的信任和尊重。
具备良好体系的公司能够建立一个让所有人都遵循的框架，而好领导在处理同类的情况时会采用一致的行事方法。如果缺乏一致性，会令员工感觉工作环境不可预知，进而感到不安和失去积极工作的动力。
4.抢功绩，推责任
员工最不齿在取得成就时自己领功，但在发展不乐观时龟缩逃避、拒绝承担任何责任的老板。
好老板会把成功归功于团队努力的成果，但在事情进展不顺时也会做好准备接受批评。
为他人的过错承担最终责任并不容易，但这就是有效领导者要做的事情。如果老板无法荣辱与共，员工不会打从心底对老板真正尊重。
5.试图微观管理员工
好老板都是宏观管理者，他们注重全局，并相信团队成员有能力完成委派的任务。相反，坏老板的一个明显特征是更喜欢微观管理。
有效领导者会赋予员工与其能力相匹配的自主权。当老板将一项任务委派给员工时，若频繁检查员工在做什么，对员工的人效率将带来负面影响。久而久之，员工会失去个人信心并无法自主行事。
6.常常提出不合理的要求
坏老板常常会向员工提出不合理的要求。例如，制定高得离谱的销售目标、期望经常熬夜加班，或屡次拒绝休假的请求。
相反，好的领导者不会突然要求员工完成新的工作。而是会循序渐进给员工空间成长。
7.经常主导同事间的闲言碎语
尽管一些友善的玩笑有助于增进同事情谊，但若老板经常发笑话邮件、主导茶水间的闲言碎语，或是在会议中花时间讨论不相关的奇闻轶事，反而会失去员工的尊重，也会令员工难以长久效忠于公司。
8.任人唯亲
坏老板的特征之一，就是偏爱的员工会得到快速晋升，或者会经常任命偏爱的员工来担任要职或接手新项目，而故意忽视能力更强或经验更丰富的团队成员。
这么做会损害士气、打击员工的积极性，最终降低公司的生产率。
