陈高岚

2023年市场环境越来越差  钱越来越难赚，怎么办？ OKRs教练兼企业家陈高岚 最近，有很多公司的CEO问我这些问题：2023年，市场环境越来越差了，钱越来越难赚，怎么办？还有哪些逆转的机会？我明年怎么规划？怎么做？ 2024年，变化太快怎么对应？企业和个人的目标，应该如何制定？ 确实，这几年经济寒冬，让人焦虑。因为预测不到变化，所以引发不安。...

2023年步入尾声 老板/高层如何利用90天，快速达成年终目标？ OKRs教练兼企业家陈高岚 2024年倒计时90天，对于企业老板和高管们来说，要实现今年的目标，剩下的时间越来越紧迫。每天，他们都在应对越来越多的各类挑战，花费大量时间与员工交流，处理公司的日常事务。然而，尽管如此，他们可能仍然感到困惑，因为很难看到真正的业务增长。那么，问题的根源究竟在哪里？ 挖掘问题根源 工作疲劳和焦虑...

员工离职不断 工作效率差  可能是因为你的公司有这3类“掌权者”！ OKRs教练兼企业家陈高岚 在每家公司，管理者都至关重要。他们是团队的引领者，塑造战略，确保共同目标的实现。杰出的管理者点燃员工激情，创造卓越业绩，推动整个组织向前。然而，并非所有人都适合成为管理者。优秀的管理者需要出色的沟通技巧、适应改变的灵活性、超强的责任心和利他精神。不合适的管理者可能阻碍团队工作进展，减慢组织增长，甚至破坏团队的和谐和成功。我回顾了我以前接触的管理者们，总结了以下几类管理者为何总是面临特别大的挑战。 第一类特征：沟通不畅...

为什么一场Meeting下来，大家都很累，但谁都没有收获？ OKRs教练兼企业家陈高岚 最近我在参加一个公司的月度例会的时候，发现领导团队们一句接一句的讨论，却不知道究竟在探讨什么问题：有时刚开始讨论一个问题，还没解决，突然有人开始说到另一个新问题，大家的注意力又全部被牵着，去开始讨论另一个新问题。这种情况让CEO感到束手无策：为什么一场会议下来，全部人都很累，但是谁都没有收获？ 为此，我跟踪了他们几次会议，找到了他们会议无法解决真正问题的三大障碍： （1）问题杂乱无章，参会人根本没发现核心问题。 （2）问题含糊不清，导致大家对问题本身各有各的猜测。...

公司Sales下滑很厉害? 问题就出在员工不懂得"XX"! OKRs教练兼企业家陈高岚 公司Sales下滑很厉害? 问题就出在员工不懂得"XX"! 导语：...

如今ChatGPT就能顶3、4个员工 老板还需要花心思培养人才吗？ OKRs教练兼企业家陈高岚 近来随着ChatGPT盛行，网上更是流行一个耐人寻味的梗，那就是"老板有了ChatGPT，就能顶3、4个员工。" 上个月我分享了AI促进企业生产效率提升的几个例子（文章请见：AI崛起：老板宁愿花100块用ChatGPT完成工作 也不愿意花RM4000请员工？），就有读者看到后联系我，问了我一个问题：AI来了，企业是否还需要继续培养人才？...

AI崛起：老板宁愿花100块用ChatGPT完成工作 也不愿意花RM4000请员工？ OKRs教练兼企业家陈高岚 【企业该如何在新时代立足？】 一、3亿职位或被取代？ 著名投资银行高盛(Goldman...

清明节的3个反思  “我很少欠债，但欠外公的这个债，我永远也还不完。” OKRs教练兼企业家陈高岚 清明时节，总会跟着家人一起为去世的亲人扫墓。 每当站在亲人墓前，想起和他们的往事，你是不是也想过： 如果当初我......，就好了！...

老板：为什么员工不听我的话？OKR专家：因为你讲的话缺乏XX! OKRs教练兼企业家陈高岚 不知道你有没有这样的烦恼：  为什么明明是很好的提议，但是讲出来没人听？ 为什么想法讲出来后，你的团队不认可？ 想鼓励大家做些创新的尝试，但你的新方案总是讲不明白？...

Multitask工作模式已过时 OKR专家: 深度工作才是成功之道 OKRs教练兼企业家陈高岚 “制定好的计划为什么总是被各种各样的事情打乱，执行不下去，怎么办？”这是很多中小型企业管理者经常问我的问题。 在回答这个问题之前，我首先想问你的一个问题是，你希望在2023年兔年结束的时候是留下自己刻骨铭心难忘的成就事件？还是很多开会、邮件或者whatsApp...