遗嘱保管卡 有什么作用？ 真人故事改编： 陈先生从钱包里取出遗嘱保管卡，望着这张卡，她微笑地想着，如果没有这张卡，他的孩子就不会有这么大的改变。这张保管卡是证明陈先生已经立了遗嘱，并存放于遗嘱保管中心。 在这之前,陈先生的两个孩子都非常的懒散。陈先生对这两个孩子使用过很多不同的方式，比如说狠狠地教训他们一顿，或是哄骗他们，始终无法让他们振作为家里的五金店生意作出贡献。 五金店已经开门营业好几个小时，两个儿子还是不见踪影。就算他们出现在店里,不是在打电话聊天就是在玩游戏，根本就没有帮忙父亲或者店铺的生意。 但是近来陈先生的孩子却突然转变,他们一天比一天早到五金店。大儿子更加一早就把店门打开做生意,这是他从来没做过的事情。二儿子更向父亲提供意见，怎样让生意在未来有更大的发展。 这些转变都是在陈先生向家人展示保管卡后发生的，当初陈先生只是想告诉家人自己立了遗嘱,并且交由遗嘱保管中心负责管理。他告诉家人这张保管卡能让他随时把在遗嘱保管中心的遗嘱拿出并作出更改。谁对家里作出的贡 献越多，就能继承越多的财产。 陈先生原来的用意，是要让家人了解自己已经为三十年的家族生意做出妥善安排，并由专业人士负责处理。但没有想到这样的资产规划做法，却为他带来梦寐以求的结果。 原来陈先生的媳妇一直催促自己的丈夫提早点到店里，并吩咐他们一定要认真工作。陈先生没有想到他的媳妇对这份遗嘱是这么的看重。 陈先生其实做了一个非常正确的决定。与其神秘地立下遗嘱，不如把立遗嘱的事情公开，并告诉家人遗嘱的保管地点,以方便家人在有必要时获得遗嘱。 当人们将遗嘱放在保管中心除了能够防止被偷窃或偷窥，也能规定只有特定的人才能将遗嘱拿出。除此之外,保管中心也能确保遗嘱免受自然灾害，比如水灾、火灾和潮湿。 由于遗嘱都是写在纸张上，所以必须保管在安全的地方，才能防止遗嘱被破坏。   作者: 乐委机构 (Rockwill)

为什么99%的人听了很多道理，依然过不好这一生？ 2024年即将步入4月，你是不是又有一堆新的目标和计划想要实现？ 比如，你设定了晚上不能吃主食的目标，但是干了一天的活，这么的累，你觉得要犒劳一下自己，于是你享用了一顿大餐。 再比如，你决定要减肥，但是很快你发现公司附近没有少油和健康的午餐。 还有，你去年就打算带家人一起去欧洲旅游，但是一年过去了，你都找不到合适的时间。 为什么你总是会把去年的目标又留到今年来重做？因为，你忽视了一个目标达成的关键因素，就是——习惯！ 习惯，究竟是什么？ 习惯是我们所有自动化的行为——那些无需大脑过多干预就会自然而然发生的事情。想象一下，每天早晨醒来，你会不会第一时间拿起手机浏览社交媒体？或者在遇到委屈时，是否会立刻寻找购物的方式来宣泄情绪？ 这些习惯，就像是我们生活中的自动驾驶程序，悄悄地左右着我们的行为。如果你仔细回忆一下，是不是会发现，你一天中的绝大部分行为，竟然高达95%，都被各种各样的习惯所主导？ 所以，撬动你人生真正改变、达成目标的杠杆是：不要试图在清醒时刻去改变那微乎其微的5%，而是要在清醒的时候建立良好的习惯，让它们在你的潜意识中悄然运行，逐渐地、日积月累地形成你与他人之间的巨大差距。 那么，如何养成一个良好的习惯呢？ 《高效能人士的七个习惯》的作者柯维提出了一个至关重要的概念：习惯，是知识、技能和意愿的交织。 为什么听过了很多道理，依然过不好这一生？那是因为他们可能只掌握了知识。 回顾刚才的例子：你设定了晚上不吃主食来避免变胖的目标，但在一天的劳累之后，你可能会因为缺乏意愿而破戒，给自己来上一顿丰盛的大餐。在这个情况下，你是有知识的，但是你的意愿不支持你达成目标。 还有，你可能会说“我就是要减肥，我也有很强的意愿。但是我公司旁边全部是很油腻的食物。“ 在这种情况下，你缺什么？缺技巧——缺乏在公司附近找到、或者在家自己做出清淡、健康午餐的技巧。 因此，要实现目标，必须全方位具备知识、技能和意愿，并有意识地连续坚持66天，这样你的潜意识才会慢慢接受、逐渐编织成你的习惯。 习惯，是知识、技能和意愿的交织。“交织”一词形象地描述了习惯的养成过程，就像将它们慢慢地编织到你的头发中，让它们自然而然地生长，这才是习惯养成的真正过程。 虽然知识、技巧和意愿在目标达成中，缺一不可，但是，你觉得它们三个，哪个会更重要呢？ 还记得之前我们说过那个想带家人一起去欧洲旅游的目标吗？...

保护股东利益：为什么有“股东协议”和“公司章程”很重要？ 拿汀叶欣向 股东和董事僵局 正如你所知，许多公司股东之间由于缺乏股东协议和公司章程等法律文件来规定他们的权利、义务和责任，而发生意见分歧，导致僵局的情况屡见不鲜。在私人有限公司的情况下，董事通常也是公司的股东。 僵局指的是股东（例如，两个股东分别持有公司股份的50%）和/或公司的董事在某个特定事项上无法达成一致意见，从而导致僵持或僵局。 案例研究 在我们进一步解释拥有股东协议和章程的重要性之前，让我们为你呈现一个关于X公司股东之间的纠纷案例： • 很久以前，在繁忙的吉隆坡城市中，存在着一家名蓬勃发展的钢铁制造公司，名为X公司。 • X公司由两个人，A先生和B先生创立，他们不仅是公司股东，也是公司的董事。他们各自持有X公司50%的股份。 • 随着公司的扩张，关于市场拓展和资本投资等重大战略举措的分歧在董事会会议或股东大会上加剧。由于决策的延迟，X公司的利润下滑。 • 最终，他们陷入了持续的僵局，无法前进或做出能够引领X公司持续成功的关键决策。 • 意识到解决问题的必要性，他们决定向律师和行业专家寻求建议。经过广泛的讨论，律师起草了一份全面的股东协议和章程，概述了决策、利润分配、管理角色、纠纷解决机制和保护股东权益的明确指南。 • 随着股东协议和章程的确立，X公司迎来了新时代。该文件成为他们合作的基石，为有效的治理和纠纷解决提供了框架。清晰的指导方针使董事们能够做出明智决策，同时保护所有股东的利益。他们对股东协议中概述的原则的奉献精神增进了股东之间的信任，并使公司利益相关者对公司充满信心。 X公司的故事突显了拥有一份精心制定的股东协议和章程的重要性。它展示了这些文件如何成为有效治理、解决冲突和在股东纠纷面前保持统一方向的基础。...

这家“反传统"的矿泉水公司 成立不到5年 估值凭什么高达RM33亿? 叶志超 (YYC超越集团主席) 饮用水作为人类每日生活的刚需，很多人一定在想，一瓶矿泉水，还能玩出什么花样？ 在饮品市场，人们惯用塑料瓶和玻璃瓶来销售矿泉水，但偏偏有一家品牌要打破这个常规，用铝罐装矿泉水，做出一种“暗黑系”饮品。 这就是Liquid Death，一家成立不到5年，却在创始人Mike Cessario的领导下，公司估值冲上7亿美元（约33亿4000万令吉）的矿泉水公司。这家公司特立独行的营销手段，更是成功在“Z世代”中掀起一股新的饮料狂热。 产品与品牌的结合：卖的不是水，而是一种态度 Liquid Death成立于美国加州，于2019年上市。他们以“谋杀你的口渴（Murder your thirst）”为口号，采用可回收铝制罐装，包装灵感来自啤酒，并融入重金属、朋克等摇滚元素。 这种反传统的包装和品牌定位，令Liquid Death在市场上脱颖而出。 品牌的产品包括纯水、无增味气泡水和增味气泡水，源自奥地利阿尔卑斯山。与其他矿泉水品牌强调水源地不同，Liquid Death并没有过多强调自己的水源，因为他们想卖的不仅仅是水，更是一种“打破常规”的反叛态度。 这个品牌的网站以黑色为主色调，充满骇人的骷髅元素和各种朋克、暗黑风格的营销视频，展现了品牌的个性。...

“特许经营”和“授权经营”，两者有什么区别？ 黄佩香 首先，特许经营（Franchising）和授权经营（Licensing）都是商业协议，允许分享特定的品牌元素以换取费用。 特许经营协议涵盖一个公司的整个品牌和活动；而授权经营协议只适用于注册商标。特许经营通常对基于服务的企业最有效，而授权经营则更适合于基于产品的企业。 尽管两者之间有一些相似之处，但授权和特许经营是两种非常不同的协议。我们将概述这两者之间的区别，以及各自的利弊。 特许经营 VS 授权经营 特许经营（Franchising） 授权经营（Licensing） 它是一个带有授权成分的企业的复制品 它允许使用某类知识产权的授权 它允许特许经营人从A到Z克隆一个企业 获得许授权的知识产权包括品牌、专利、技术、设计或其他属于被授权企业的资产 例子：A品牌在不同地区的分店使用相同的SOP销售中餐 例子：一家商店在其他地区以A品牌的名义销售披萨 利与弊 – 特许经营与授权经营 特许经营（Franchising）...

自从落实“低价值商品销售税"后  RM499的商品竟然要付RM548.9?  税务教主周德谦 随着科技的发展和互联网的便利性，越来越多的消费者已将购物习惯转向于网上购物。尽管这种转变为个人和在线企业带来了许多优势，但对于某些经营实体店的商家来说却并非如此。 首先，消费者频向于网上购物的原因不仅仅是因为便利性，一方面也是因为考虑到价格。相信许多消费者都普遍认为，在线购物比实体店来得更经济实惠。但其实税收制度的不平等是导致本地出产商品的价格远远不如从国外进口并且在网上销售的同类商品的因素之一。 根据马来西亚现有的销售税法规定，针对可征税商品，进口商，批发商或零售商在销售商品给消费者前，都会被征收销售税。然而，为了让货物清关流程更流畅，对低于最低征收值(De Minimis)进口商品免征销售税和进口税已成全球常态。在马来西亚，最低征收值(De Minimis)的门槛是设在500令吉。 这意味着从国外进口不超过500令吉的低价值商品是无需缴纳任何税款的，其中包括进口税或销售税。这对于低价值商品的差异性税收制度是导致进口国外商品的网络商家与本地经营实体店的商家出现税收不平等的其中因素。在对比价格的情况下，消费者自然而然地更倾向于网上购物，从而导致本地企业在市场上难以与进口商品竞争。 为了应对以上不平等现象，政府已重新评估了现有的税收政策，并推出了一项新税项，简称低价值商品销售税。据了解，马来西亚并不是第一个采取这项新税收政策的国家。 许多国家例如澳州，瑞士，纽西兰等已经通过消费税(GST)或增值税(VAT)向进口商品征税。根据大马皇家关税局所发布的消息，低价值商品销售税将于2024年1月1日起开始生效，主要是为了纠正上述所提出的税收漏洞，从而减低网络商家对本地商家所带来的不公平优势。 虽然不能保证消费者会因为此政策而转向购买本地商品，但此政策是一种能解决当下对本地商家不公平待遇的方法之一。一旦落实低价值商品销售税，许多网购国外进口商品自用的消费者，或从事网络代购的商家都将面临商品价格被征税的影响。 什么是低价值商品销售税？ 根据关税局的指南，低价值商品指的是所有售价不超过500令吉，并通过陆运，海运或空运的方式带入马来西亚的国外商品。此外，这项新税项主要是针对任何通过网上平台或网上市集销售低价值商品的商家。商家必须了解，当买家在网上平台购买你所销售的低价值商品时，如果你的商品是在国外而将会被运送到马来西亚，你就有责任向消费者征收此销售税。 相反地，如果在买家在网上下单时，这项商品已经在国内了，你就无需征收这项销售税。 然而，关税局也列出了一系列免征此销售税的商品，包括： 香烟； 烟草产品；   酒类； 烟斗（包括烟斗碗...

电子发票竟然提前18个月落实? Mamak档老板、网卖商家都要实行电子发票?  “它”到底是什么，搞到商家都“闻风丧胆”！ 原本预计2027年才全面实行的【电子发票】，政府竟然宣布提前到2025年7月1号实行。 当大家还以为政府在“开玩笑”，或是觉得“ 哎呀，反正会再推迟的！”的心态来看待！怎么知道，让大家大跌眼镜 ： 竟然无预警提前? 其实，电子发票原订在2027年才会开始全面实施，但政府在《2024年财政预算案》公布将会提早18个月在2025年的7月1日起实行。 电子发票落实的日期，是会根据公司的营业额或销售强制性分阶段实行。 营业额超过1亿令吉的纳税人，需从2024年8月1日开始实行电子发票；营业额介于2,500万令吉至1亿令吉的公司则需要在2025年1月1日起实行电子发票；其他所有的企业将在2025年7月1日开始实行电子发票。 那么，问题来了，到底需要看哪一年的营业额来决定实行电子发票的时间呢？ 只需要根据2022年营业额来做出衡量，就可以知道实行电子发票的正确时间。 但是但是.......如果你是在2023年才开始做生意，那就是一律会在2025年7月1日才开始实行电子发票。 “所以，到底什么是电子发票？为什么我必须要搞懂？！ 我只是一个小商人，电子发票只影响大公司，不是吗？ ” 近期老板和我的对话👇 老板： “Angie,...

每个行业都有遗憾和不完美 “2024年，愿你仍是当年那个意气风发的少年” OKRs教练兼企业家陈高岚 有人说，“少年感，是对一个成年人最高的评价”。上周，我参加了一场公司高管之间的年终聚会。 这个聚会和其他会议不同的地方是，大家在回顾自己的2023年时，还必须回答一个问题： “哪个瞬间，让你感到自己依然是意气风发的少年？” 听完他们的分享，我仿佛看到了一群赤诚和热血的志气少年，携手策马红尘。下面，我也想和你一起分享在这个会议上一些让我难忘的收获。 关关难过关关过，前程漫漫亦灿灿 分享人：某餐饮公司CEO 在我们餐饮界有个笑话，如果你想害谁，就让他去开个餐饮店。 我在这行将近15年，我看多了一个个小店老板哭哭啼啼，掉进了被幻觉遮蔽的陷阱：刚开张时轰轰烈烈，然后几年内又悄无声息地出场。 他们想开店时，你拦都拦不住，但是一进这行几个月，他们就来跟我说，“没想到餐饮业这么复杂”。我自己也经历过起起伏伏，在食材供应链、营销、运营和团队管理方面，几乎是踩完了所有的坑。 但你要问我，为何到现在仍然在这行？我觉得一场战役之所以输掉，是因为自己先认输了。 你想想哪个行业是完美的？你在哪个行业当老板会没有遗憾？只是有人不喊疼。时间之所以不会重来，是因为人本来就应该往前走。所以别回头，2024一定会有好运和幸福在前方等着你。我觉得，一个人是不是依然保持少年感，不是看打扮，而是看他累到挺不下去的时候，是否还记得自己当年无比渴望拥有这份事业的心情。 前路浩浩荡荡，万事皆可期待 分享人：某Digital Marketing公司CEO 今年我特别大的一个突破：撕掉了一直困扰自己多年的标签。我自己本身的性格是内向的，但我的合伙人都是外向型。我以前一直很害怕开会，因为觉得自己口才不如他们，所以内心常常很卑微或者很胆怯。 但2023年通过学习更好的目标管理方法后，发现它帮助我跟团队建立了很好的沟通机制。我再也不需要害怕自己会不会公众演讲。因为目标追踪不需要多华丽的语言，或是多高超的讲故事技巧，而是看实际产生的结果，就事论事而已。 当我发现，这么多年没有向“内向型人格”的标签妥协，而是勇敢地寻求新方法，突破劣势时，我感到我仍有一颗少年心。...

父母没有立下遗嘱 会有什么后果? 根据大马法律，孩子能分到多少? 真人故事: 黎志伟从来都没有想过，身为一家知名信托公司的首席执行官，还要兼任某家族后裔大搜索的调查员。除了执行公司的日常事务，他的职责包括在坟场收集墓碑上提及的死者简介、找寻后裔踪迹，以进一步确认后代的身份。 这份兼职的缘由来自于他的信托公司被委任管理一名已经去世了75年之久的老太太的遗产。这名老太太的遗产仅只是一间位于新加坡加东，陈旧而面积 不大，却价值新币4百万（马币1千万）的独立洋房。 该名死者 (Wan Chin Neo) 是一名寡妇，在1937年的时候以新币1900买下该洋房。她一心想让她的后代住进那间洋房里，所以她设立了永久信托以达到她的意愿。 在1939年末，该名已故寡妇与她的两名女儿相继去世了，她的家族里只剩下她儿子一人。在该名寡妇去世70年之后，她的后代质疑她所设立的信托的合法性。除了以慈善目的设立的信托外，没有任何牵涉私人利益的信托可以永久性设立。所以，新加坡高等法院裁判该信托为无效，并下令变卖该独立洋房，然后把变卖基金平分给还生还的后代。 该名已故寡妇以及她的三个孩子在去世时都没有留下遗嘱。在新加坡相关的继承法令下，那笔变卖基金必须平分给她所有的后代，而这也就是黎志伟调查工作的开始。虽然该名寡妇去世时只有一个儿子（Koh Hoon Teck）生还，在黎志伟的调查下发现，那名儿子育有16名儿女，其中有几个还包括在日本统治新加坡期间死于“华侨肃清”的屠杀名单里。 墓碑上显示 (Hoon Teck) 在1956年75岁高龄时去世。经过深入调查，资料显示他是新加坡著名旅馆莱佛士酒店里一间书店的物主，也是众所周知的土生...

14个完整步骤，教你如何在大马开设私人牙科Clinic! 黄佩香 2020年，马来西亚注册的牙医约有11,600名，与前一年相比有所增加，但实际上只有652家公立牙科诊所和1875家私立牙科诊所分布在127个区域。看来，在马来西亚开设牙科诊所时，牙医们可能会遇到一些问题。 随着每年注册牙医人数的增加，有机会利用牙科诊所供应不足的情况，建立自己的私人牙科诊所。 在这篇文章中，我们将讨论在马来西亚开设和建立私人牙科诊所的步骤。 1. 牙科诊所的位置 📍 首先，在您开设牙科诊所之前，您需要在马来西亚寻找个适合地点。确保您的牙科诊所场地要么是租赁的，要么是您所拥有的建筑物。 在确定您的牙科诊所位置之前，有4个不同的因素需要考虑。 第一：人口统计 首先，您可以使用人口统计数据找到并确定那些符合您理想患者资料的地区。 您应该检查一些因素，如家庭收入中位数、家庭平均规模和年龄中位数，以分析人口统计数据。 第二：竞争 在开设牙科诊所之前，要识别附近的竞争对手，观察并了解他们的优点和缺点，以及满足患者需求的能力。 如果您的竞争对手不能满足所有患者的要求，那么您可以通过提供只在您的牙科诊所提供的服务来填补这一空白。 第三：房地产数据 房地产数据检查一个地点是否有潜力促进良好的业务。正如前面所提到的，它确定了一个地点是否容易到达，是否位于市中心，并且是否有足够的人流曝光。 第四：密度数据 密度数据可以用来检查一个地区的土地使用强度，例如每平方英里的人数或每英亩的住房单位。人口密度（每平方英里的人数）、总人口和人口增长率都是您应该检查的密度数据。...