距离新的一年只剩不到两个星期的时间，老板，你是否已经为今年做好了年度总结，并为2022年做好规划了呢？如果说你不知道该做些什么？那么这里就罗列了一些老板年底必做的事项。如果你早已做好了准备，何不也来检查看看是否有任何缺项，趁年底前补足。
- 总结今年成绩单
今年年初，老板肯定给自己和公司订下了许多的目标，那么来到年底，是时候来做一个总结，到底自己和公司在过去一年里实现了多少的目标，为过去一年的表现打分。
- 年度战略规划
每一位老板都应该为自己和公司设定来年目标和计划要做的事项，然后再把这些目标分成短期、中期和长期目标。但是首先必须确保目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的，并且有时限的。接着就是分解目标，将经营目标分解到各部门经理与基层员工的岗位上，然后按表行事。
- 2022年全年预算
完成了来年的战略规划和列出了全年计划做的活动，接下来，老板就应该开始预算每项活动可能涉及的开支，并将之分成整体预算、各别项目预算、资金需求和潜在的挑战。这是因为，老板必须拥有成本意识，并且预算自己来年的营运成本，不仅要计划花多少钱，也要计划赚多少钱。
- 为明年报税做准备
来到年底，老板也必须知道在明年报税时，今年有哪些特定项目的开销是可以获得税务减免的，收集并整理好单据和税务资料。一般而言，所有用于生产以获得收入的支出和费用，都是被允许扣税的。中小型企业首60万令吉的应课税收入将被征税17%，超过60万令吉的应纳税收入则将课税24%。
- 年终大餐——慰劳宴
想要员工尽心尽力为公司打拼，除了年终花红，老板应该请公司员工吃一顿大餐，除了慰劳辛勤工作了一整年的员工，此举也能够增进团队凝聚力，鼓励大家来年继续为公司努力工作，协力达成业绩目标。
- 身体检查
老板是企业的掌舵，是整个企业的精神支柱，老板的身体健康当然非常重要。为此，老板每一年都应该至少进行一次全身检查，不仅能够防患于未然，及时发现自己身体是否有问题，也可以病从浅中医。
- 大扫除
或许老板的公司和家里的清洁工作都有女佣来代劳，可是办公室或者家里肯定还是会囤积了不少多余、没在用的物品，只是女佣都不敢丢，所以这时候，老板可以整理一番，把该舍弃的舍弃，丢掉的丢掉，思路或许也将因此变得开阔。
- 安排充电时间
忙碌了一整年，把大部分的时间都给了公司，这时候，老板应该安排时间好好休息。可以和太太或者家人来一场Staycation，好好放松休息充电。如果认为疫情期间哪里都不想去，那么也可以做一些自己平时一直很想做，但却没有时间做的事情，看一本自己一直很想看但没有时间看的书、电影或者其他嗜好，例如养鱼和种花等。
- 复查遗嘱
订立遗嘱非常重要，尤其对老板，做好财产的规划和分配更是非常重要，以避免身后的纠纷，毕竟我们谁也不知道明天和意外，哪一个会先来。为此，老板每一年都应该至少复查一次自己的遗嘱，包括未成年子女的监护和信托是否仍然适用、是否有在过去一年脱售或增购房产、需不需要修改受益人、婚姻状况有无发生任何变化，还是说指定的遗嘱执行人是否仍然在世等。
- 为企业拟定ESG政策
环境、社会责任和公司治理（ESG）已经是大势所趋，虽然（E）环境、（S）社会和（G）公司治理看上去都是些非财务因素，但这些环境影响力，如能源和材料的使用情况，社会的因素如员工的福祉、身心灵的健康、安全和多元化，以及商业道德、董事局的性别多元化、和股东权利的分配等等，都会给企业的发展带来长远的影响。为此，老板应该让ESG成为企业的DNA，大有大做，小有小做，量力而为，不但能够打造企业的可持续性，也有助于企业管理风险。
（Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash）
