从房产管理转型至医保 月入6位数靠创造营销
有如很多遭受新冠疫情打击的公司一样，Mfinite Management从原本一家房产管理公司转型至医疗保健公司，靠RTK-Ag自我测试剂盒（Self Test Kit）顺利翻身，公司用了两年的时间，从一度零收入回到每个月至少6位数的收入。 该公司董事经理萧建松（图右者）和执行董事郑丁炳（图左者）虽然看好医疗保健是未来的大趋势，但他们也深知，要持久经营一定不能单靠一个产品或市场，更何况Self Test Kit的市场竞争如此激烈。 “不要等到市场有需求才投入供应，而是要懂得创造市场，在把握大趋势的基础下，发觉消费者的潜意识、模糊的、不清晰的需求，并满足他们，走在市场尖端。” 疫情将一切摧毁 成立于2011年的Mfinite Management原是一家房地产代理公司，当时的核心业务是销售及出租房屋。后来萧建松发现，很多房产投资客户买了房产后却没有时间或不懂得如何打理，作进一步投资。他因而决定将业务多元化至管理房产，一条龙服务处理出租或出售事宜，也就是包括装修或整理好房屋，找租户或买家，再出租或出售。 即便当时生意稳定，萧建松也从未想过只靠一门生意长久经营，反而是希望多元化收入。于是在父母的影响下，他接触了当时很盛行的行业---直销保健，并找到一个当时刚崭露头角的品牌Riway。 这个新品牌主打的产品是鹿胎素，是一种对人体细胞活化很有帮助的保健品。 “当时选择这个品牌，主要原因是这个品牌在市场上还非常新，而且制度良好（当时直销保健行业出现不少恶性竞争），最重要是能够帮助到非常多健康亮红灯的人。” 他的直销保健业务主要是打进东南亚市场，在当地培训一班团队后，再交由他们在当地把这个全新的事业发扬光大。 “在接触直销保健业务后，公司原本6位数的年收入便以数倍的速度增长，这样一直维持了10年。” 原本以为这样的顺遂可以一直持续下去，一直到2020年，无情的一场疫情把一切都打翻了！ Lyher有自己的系统MyCSP可以追溯及记录Covid的自我检测结果；图为公司出席MyCSP的推广活动。 东山再起比预期顺利 老朋友聊天，萧建松与郑丁炳不断在思考，在行动管制期间，究竟还有什么生意可以做呢？ ...
