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房产

从房产管理转型至医保 月入6位数靠创造营销

有如很多遭受新冠疫情打击的公司一样,Mfinite Management从原本一家房产管理公司转型至医疗保健公司,靠RTK-Ag自我测试剂盒(Self Test Kit)顺利翻身,公司用了两年的时间,从一度零收入回到每个月至少6位数的收入。 该公司董事经理萧建松(图右者)和执行董事郑丁炳(图左者)虽然看好医疗保健是未来的大趋势,但他们也深知,要持久经营一定不能单靠一个产品或市场,更何况Self Test Kit的市场竞争如此激烈。 “不要等到市场有需求才投入供应,而是要懂得创造市场,在把握大趋势的基础下,发觉消费者的潜意识、模糊的、不清晰的需求,并满足他们,走在市场尖端。” 疫情将一切摧毁 成立于2011年的Mfinite Management原是一家房地产代理公司,当时的核心业务是销售及出租房屋。后来萧建松发现,很多房产投资客户买了房产后却没有时间或不懂得如何打理,作进一步投资。他因而决定将业务多元化至管理房产,一条龙服务处理出租或出售事宜,也就是包括装修或整理好房屋,找租户或买家,再出租或出售。 即便当时生意稳定,萧建松也从未想过只靠一门生意长久经营,反而是希望多元化收入。于是在父母的影响下,他接触了当时很盛行的行业---直销保健,并找到一个当时刚崭露头角的品牌Riway。 这个新品牌主打的产品是鹿胎素,是一种对人体细胞活化很有帮助的保健品。 “当时选择这个品牌,主要原因是这个品牌在市场上还非常新,而且制度良好(当时直销保健行业出现不少恶性竞争),最重要是能够帮助到非常多健康亮红灯的人。” 他的直销保健业务主要是打进东南亚市场,在当地培训一班团队后,再交由他们在当地把这个全新的事业发扬光大。 “在接触直销保健业务后,公司原本6位数的年收入便以数倍的速度增长,这样一直维持了10年。” 原本以为这样的顺遂可以一直持续下去,一直到2020年,无情的一场疫情把一切都打翻了! Lyher有自己的系统MyCSP可以追溯及记录Covid的自我检测结果;图为公司出席MyCSP的推广活动。 东山再起比预期顺利 老朋友聊天,萧建松与郑丁炳不断在思考,在行动管制期间,究竟还有什么生意可以做呢? ...

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