中国媳妇在马创业闯出一片天 “生命只有一次，我会尽全力，做自己想做的事”
来自中国湖南的陈高岚，11年前因为嫁给大马老公而移民来马。当时初来乍到，由于文化不同，她找工作时处处碰壁。原本她在中国，从事的是人才发展相关职务。结果来到大马，却没有公司愿意聘请她。
陈高岚接受《老板好》专访时侃侃而谈。当时身边的人都劝她，作为一名中国人，不了解大马企业生态，做什么都不容易。不如当个中文老师就好了，很多中国人嫁来大马都这样。
“但是我不气馁，因为我知道，成为一名中文老师，并不是我的志向。”
也因为陈高岚的决心和坚持，如今她成功创办了管理培训平台www.OKRscoaches.com，并且在去年获颁“小奥斯卡”2021年斯贝瑞奖（The Cberi Prize）年度中国企业新锐人物奖。
陈高岚分享说，她是于2020年1月创办了管理培训平台OKRs Coaches.com，至今已有两年多。
“一开始找我们进行培训的客户只是中国公司，现在延伸至香港、新加坡和马来西亚。最初主要是互联网和科技公司合作，后来也签约了传统行业公司，如健康医疗行业和培训行业客户。”
陈高岚因此认为，OKR是各行业通用的目标管理工具，与行业或国家都没关系。
为什么决定创办OKRs Coaches.com？
陈高岚之所以创办OKRs Coaches.com这家公司，她解释，这是因为她观察到很多团队的管理者都会遇到一个相同的问题。那就是工作任务越来越多，但是员工却不配合，导致主管每天都很忙，但是团队的整体业绩和绩效都很低。
“这是我在中国职场上观察到的一个现象，后来发现很多国家都有这样的现象，包括大马。”
陈高岚：“于是那时我就在想，该如何提升团队的执行力。后来我就发现，原来我之前的公司实施类似OKR绩效的做法。因此员工都能感受到自己在公司的成长，会自发性愿意承担更多责任。”
于是陈高岚找到了美国OKR导师，同时也是OKRs Field Book的作者Ben Lamorte，向他重新学习OKR。
“我从头开始向他学习OKR，然后开创了我现在的公司。”
如今在陈高岚的帮助下，许多客户反馈说用了OKR管理工具后，公司上下随时都能有清晰的目标，员工聚焦能力大大提升。
陈高岚也收获了一份她热爱的事业。
不要听太多人的建议 要坚定内心
陈高岚认为，人生在世，很多人会给我们不同的建议，希望能为我们好。
“比如一开始很多人说我中文好不如教书开学校。我知道大家是为我好，但是只有我知道自己的优势在哪里，做哪件事更容易坚持下去。”
因此陈高岚建议，在追寻自己职涯的路上，最好不要听从太多人的建议。要坚定自己的信心，知道自己的优势在哪里，然后咬紧牙关坚持下去才能看到成果。
陈高岚在大马生活和工作11年后领悟到：“生命只有一次，我会用尽全力去做我想做的事情，去成为我想成为的人”
注解
什么是OKR？
OKR的英文全称是Objective and Key Results，翻译成中文就是：目标与关键结果。
目标是告诉大家：我们要去哪儿。关键结果，是告诉大家，我们怎么知道，我们会达到目的地。是一套帮助企业达到战略目标的方法。
OKR ≠HR项目
很多人会误以为OKR是KPI的升级版本，于是将OKR包装成主要是提升员工绩效的新型管理工具。
其实，KPI主要是应用于绩效考核的测评工具，而OKR是一套帮助企业不断改善和达成战略目标的方法。所以KPI的主要使用者是HR，但是OKR的很多发起者和倡导者都是企业的CEO或者决策制定人。
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