调查显示,百分之90以上的初创公司(startup),在创业一年内就结业。这主要离不开一个原因:资金耗尽。说白了,就是多数公司创业之初,只凭着满腔热血,却没有为企业是否能持续经营而做好准备。
而所谓真正做好准备,到底是什么? LinkedIn联合创始人兼Masters of Scale主持人雷德霍夫曼(Reid Hoffman)给的答案是:先掌握企业家思维。
雷德霍夫曼:“事实上,不是每个成功的企业创始人都从名牌大学毕业,又或是家境优渥或从事科技行业。“
“但他们都有一个共同点,那就是拥有企业家思维。”
雷德霍夫曼根据自身经历分享指出,纵观世界上最成功的企业家,你会发现他们的思维导向偏于乐观,并且经常与我们在学校所学的课程背道而驰。
雷德霍夫曼把创业开公司做了极为生动的比喻:
企业家思维,可以理解为,就算从悬崖上跳下来,也会在下坡的路上建造飞机。
那么,如何才能在拥有企业家思维呢?
企业家思维不是与生俱来的天赋,但其实是可以培养的。那么如何培养企业家思维呢?
1.将问题转化为机遇
我们从成长初期就被教导“对”或“错”的思维。一般上,并不是因付出的努力或取得的进步而获得奖励,而是等着被认为“正确”或“错误”来判断自己的能力和潜力。
企业家思维与这些在学校所教的内容背道而驰。企业家的思维是关注于如何迅速做决定,最大化增加利润,以及最大化减少亏损。
2.通过“过来人”学习:
通过“过来人”的创业故事中学习。他们就是曾经踏过你眼前的泥泞、成功跨越你眼前高山大海的人。从他们的经验中学习,得到的不仅仅是理论,更是有血有泪的心得。
3.学会拥抱不确定性,并接受失败
敏捷创业(Lean Startup)的Eric Ries曾说:创业就是“在极其不确定的环境中进行管理活动”。走自己的路,解决别人不能或不敢解决的问题——一旦你开始这一旅程,你会发现改变的力量刹都刹不住。当然,沿途你会遇到很多障碍和挑战,甚至是失败。但是企业家思维会告诉你,失败给予了发掘那些被伪装或隐藏的可能性的机会。企业家思维能够推动你拥抱不确定性,在失败和机遇之间,找到突破。
资料参考:Entrepreneur
来聊一聊