当了15年老板 "我发现大马员工，普遍分为这4种！" 职场上的人种形形色色，有的是喜欢聚在一起骂公司、骂主管，在岗位上“互相取暖”；有的则保持距离，宁愿花时间寻找正面的方式去解决问题也不和常抱怨的同事“埋堆”。 台湾著名企业家周品均，当了老板15年；依据她个人经验，即使员工pattern再多，在老板的眼皮底下，所有人都已在老板心目中被大概归纳为4大种类。 快来看看你的公司里，哪种人最多？ ★A级员工： 职场上所看到的总监级、总经理、执行长人物，通常就是这类别的人。 自我要求很高，不需要老板的鞭策就会主动追求卓越。他们观察力敏锐，通常藉由自己的观察与分析，就能洞察许多事物，而且拥有良好的沟通能力，更具备能够服众的领导能力，甚至还有灵活的交际手腕。 通常只要给予大方向跟指定目标，他们就能想办法努力达到，甚至能做到超越目标！ 除了经常是被挖角的对象，收入水平也在金字塔顶端。 ★B级员工： 这类人通常是部门主管或团队的领导者，如一般公司的经理级人物。 他们学习能力强，能够举一反三，会主动设想到可能的问题，遇有突发状况，有基本的解决能力，具备还不错的沟通能力，跟同事与上级的关系皆很良好。而且懂得藉由本身不断累积的工作经历，从老板、主管、同事，甚至客户身上学习，借此提升自己的工作能力。 收入水平比一般员工来得更高一些。 ★C级员工： 这类人一般是普通职位的员工，在公司里担任各部门的助理、专员，薪资水平大约在标准水平。 他们可以完成固定的分内工作，但若遇有变化或特殊情况，可能会缺乏应变的能力。 ★D级员工： 这类员工，通常都让老板或主管管得好心累，怕少看一两眼，他们又会漏掉交代的事务或出现人为疏失或惹来什么麻烦。这样的人若没有特殊关系，通常会被解职，因此职涯发展、收入都会极不稳定。 周器均相信，在每间公司里，一定都有这4种类型的人物。而最基本的概念，那就是你可以拿到的薪资，绝对是跟你的能力与付出成正比的。...

老板招聘 应该请“讲真话”的员工，还是“拍马屁”的员工? 在越来越注重软技巧的时代，公司招聘时除了看重应聘者的能力和学历，品性似乎也成了重要考量之一。请问老板，如果你眼前有两位实力和学历皆旗鼓相当的应聘者。个性方面，一位面面俱圆，友善待人；另一位则善良、真诚，坦率待人；在只能择一的情况下，哪一位是你会录取的呢？ 想听一名成功企业家暨亿万富翁的建议吗？他会告诉你：“应该永远重视「善良」的人胜过「友善」的人！ ” 分享这语录的成功人士正是美国休闲食品公司Kind Snacks创办人及亿万富翁── Daniel Lubetzky。 Lubetzky 于2004年创办Kind Snacks，一开始是小本经营，后来在2008年接获约1600万美元的外部资助。十多年后，Kind获得美国世界级食品加工巨头Mars于2020年以50亿美元并购。 根据《福布斯》，Lubetzky个人的净资产约21亿美元（约98亿令吉）。 Lubetzky表示，无论多成功的企业家都无法臻至完美。他以自己为例子，常常搞错事情，有时会太冲动，也容易在热情驱使下变得盲目。但在他迷失的时候，身边的朋友和同事会在他即将犯下错误之际，及时把他拉回来。 他语重心长地说：“让自己身边充满敢于讲真话的人吧。” “若你不让自己身边充满这样的人，那么成功就离你远多了；因为你可能进入“自我超神”模式，在自己即将被自己搞砸的时候还毫无知觉。” “越成功、越有名的老板们，身边越容易围绕着一群因太过害怕而不敢挑战老板的马屁精，这真的可能会使我们走向毁灭。” Lubetzky表示：“善良的人可以建设性地沟通他们的感受，这样你就更容易接收到他们的回馈。相较之下，友善的人可能因为顾虑你的感受，不敢真诚地给予负面意见。 ” 他指出，当你身边充满太过软弱而无法给出回馈的人，造成的伤害远比身边都是坏人的情况还大，因为这种情况实在太常见了。...

来自槟城的CEO砸RM19万和习近平吃饭 一笔RM3215亿大交易顺利成交！ 来自马来西亚槟城的他，曾在美国前总统川普的高调介绍之下而一夜之间成了全球注目的企业家；近日，他花费了4万美元（约19万令吉）在美国商界晚宴与中国国家主席习近平同桌用餐，以争取一项规模达690亿美元（约3215亿令吉）的交易。 据传晚宴结束几天后，这笔交易成功得到中国政府批准。 他就是全球通讯芯片巨头──博通（Broadcom）的总裁兼CEO，人称“并购狂魔”的陈福阳（Tan Hock Eng）！ 博通是全球前10大半导体公司之一，去年5月宣布以610亿美元（约2838亿令吉）收购美国云端运算大厂VMware，可谓为科技业历来金额最高的并购案之一。然而，中国监管机构一直未批准这项交易，导致博通三度延后并购案交割日期。 不过，随着陈福阳与习近平同桌用餐后，博通被迫展延多月的一项收购案终于获得中国监管部门批准。美国信用卡机构万事达卡（MasterCard）也在董事长出席当天晚宴后，获北京核发期待多年的许可证以发行人民币银行卡。 对于此事，上海美国商会理事会主席郑艺表示，博通与万事达卡都是个别案例，也都必须放在美中双边关系的脉络中观察。 郑艺说，这些案例若在健全的法治与监管环境下，都只是标准的商业经营程序，并强调外国企业希望这类情况不要被政治化。 谁是陈福阳？ 即使对半导体产业熟悉的人，也很可能从未听过陈福阳这个名字，因为他极少接受媒体采访，也很少出现在公众视野中。很多时候，只能从彭博的高阶主管资料和博通公司的交易新闻里看见他的大名。 在2017年，当他宣布将把博通总部从新加坡迁至矽谷的圣何塞时，获得了美国前总统川普的接见，继而使得陈福阳的声名鹊起。 根据博通2016年财政报告及股东委托书（Proxy Statement）列明，当年64岁的陈福阳，年薪已达2469万美元（约1.15亿令吉），其中1011万美元（约4703万令吉）为基薪。至于他在2023年的薪酬则未有资料透露。 现为美国公民的陈福阳，于1953年出生在槟城，来自贫穷家庭。 18岁的他，因学业成绩标青，获奖学金到美国深造，而且是进入美国麻省理工学院（MIT）考获机械工程系的学士和硕士学位，随后在哈佛大学商学院拿到了MBA学位。 名校毕业后，他先后进入Hume Industries、新加坡创投基金Pacven...

她是全球最赚钱的美妆YouTuber 自创美妆品牌 身价RM19亿！ 她在全球美妆舞台上具有一定影响力，吸金能力更是杠杠；凭着4 亿美元（约18.9亿令吉）的净资产，使她成为美国最富有的白手起家女性之一。近日《福布斯》公布的 2023 年度“最高收入数字创作者”排行榜，她以1300万美元（约6132万令吉）的收入排名第15位。 她是被誉为全球最赚钱、最具影响力的美妆YouTuber兼Huda Beauty创办人──Huda Kattan！ 今年40岁的Huda Kattan是一位伊拉克裔美国人，拥有深邃的双眼、高挺的鼻子，外表十分亮眼。她在大学时主修金融，学业成绩标青，是个妥妥的学霸。 2008年随未婚夫搬到迪拜 2008年金融海啸时，她与未婚夫搬到迪拜寻找更好的发展机会，并让她觅得一份很不错的公关工作。但后来，她对这领域缺乏热诚，两个星期后就辞职不干了。 有的人，天生骨子内就流着一股热血，正等待一个时机一触即发。 2009年，国际巨星Michael Jackson的殒落，激发了Huda Kattan，她想做一件自己真正有热情的事情，并为世界创造影响力。 这念想造就了Huda Kattan人生的转捩点，她发现自己从小就喜欢美妆，亦了解到这就是她热爱的事物。于是，她决定去点燃这份热情。...

他月薪RM3600 却能累积财富 “我40岁拥有2套房产！” 年收入30万令吉的时候，存不到钱；反而换工之后，每月薪水只有3600令吉，却能够累积财富，还在40岁之前买了两间房产。这是怎么一回事？ 景皓自学院毕业后，即进入一家旅游公司担任导游兼营销。当年旅游业十分景气，业务奖金加小费，年收入20万至30万令吉是平常事。 虽然从事旅游业期间赚得多，但花费也大。常当空中飞人的他，一出国就买个名牌包，习惯以名牌装身，加上交际与娱乐费用也大，他工作3年的存款也才不过6万令吉。所谓的高收入也纯属表面风光，其实里子光光。这让对自己财务有所反省的景皓来说，是时候做出改变了。 为了拥有第一桶金，景皓不仅决定转换跑道至金融业，还“强迫储蓄”。 刚踏入金融业的他，只是个业务助理，月薪才3600令吉，后来因表现好而加薪至5000令吉。 但正因为赚得少，他开始每月严格管控开支，强迫自己把薪水的约50%储蓄起来。 2年半的时间，他成功存到了6万令吉，当中不包括投资所获的收益。 然而，这存钱的速度对景皓来说，依然很慢，而且光靠储蓄是不够的。于是，2000年，30岁的他开始认真思考“财务问题”。他认为要累积身家，除了管紧紧自己的开销与增加盈余，更要积极创造获利收入。通过什么方法呢？答案是：自我增值。 景皓陆续考了5张理财证照，后来还获得加薪机会，月收入增加至9000令吉，年薪平均达10万令吉。 2008年，他又利用工作之余拿到国际金融研究所文凭，晋升小主管职位，年收入达到约15万令吉。 随着收入越来越高，景皓开始设定中长期财务目标，并提高自己的年度储蓄率达50%，设定每年基金、股票等投报率至少15%以上。 置产方面，他于2003年趁房价修正之时，把从储蓄与基金投资赚来的钱，提出部份作为头期。2011年，他再把薪资的三分之一投资在第2间房产，来降低不必要的消费欲望与支出。 50%资金用于置产 目前，景皓在资产配置上，把50%的资金置于房产，30%资金放在积极型的股票型基金，保留20%现金流动。 当景皓被问及理财心得时，他说：“除了要懂得在专业上投资自己，增加本业的薪资收入及投资业外报酬外，做好财务控管，是我累积财富的重要关键。” 他强调，有效率的财务规划力与执行力，就是他完成人生每个阶段性目标的关键。 例如，在缴清第1间房贷后，他再度拟定近3年的理财目标，依序为：再买1间房产、2年后结婚，以及3年后想换一辆车……等等。之后，他再依此评估，调整每年的储蓄率和投资报酬率。...

员工无故缺席，迟到早退，老板可以扣薪吗？ 让律师来告诉你！ 许多公司会采用所谓的“扣薪”作为管理员工的手段之一；可是，身为老板的你一定要知道，扣薪很可能是违法的行为！ 大马执业律师林炜烈在小红书分享的一则真人真事案例： 今年5月，一名在金融公司上班的员工因出差没到公司打卡而被公司认定无故缺席工作，连续两个月从他的薪水中扣除约300令吉。该名员工将公司告上工业法庭，最后获赔5万3000令吉，其中包括员工24个月的薪资和7年服务的补偿金。 另一个案例： 有家跨国公司因不了解我国劳工法，为惩罚迟到员工，擅自列条规扣除15名迟到员工总值45令吉94仙的工资，孰料因此抵触法令，导致罚款7500令吉。 所以，老板们别一时怒急攻心就通过类似的方式来解决与员工间的争议，万一事件被带上法庭，多半对雇主不利。 但这并不代表公司实施扣薪或减薪就一定是违法，在《1955年劳工法令第24条文》之下具有合法扣除的事项列明： ◆雇主因错误多付给雇员最近3个月的工资； ◆扣除员工在第13(1)条文（没有给予足够的离职通知）下须付给雇主的代通知金； ◆雇主透过扣薪收回在第22条下的薪水预支（没有抽利息）； ◆其他法律下所允许的薪水扣除。 而以下的薪水扣除必须有员工的书面同意才可进行: ◆扣除为员工注册职工会的费用、储蓄贷款、合作社的基金费、月捐、分期付款、贷款利息或其他款项； ◆扣除用来购买雇主发售给员工股份的款项。 此外，以下的扣除事项，需要员工书面同意的同时，也必须有劳工部总监书面批准，才可进行 ： ◆扣除为员工福利而成立的退休金计划的费用，例如公积金； ◆扣除在第22条下预支给员工（有抽利息）的薪水，以及相关的利息；...

Critical控股拟筹资RM2602万 12月18日创业板上市！ （11月27日讯）Critical控股（Critical Holdings Berhad）今日推介招股书，宣布通过首发股（IPO）以每股35仙售价发行7435万股，计划集资2602万令吉，并定于12月18日上市马股创业板。 Critical控股是一家设计和工程解决方案公司，主要提供机械、电气和管道（MEP）服务，其业务包括为厂房、洁净室和数据中心等关键设施提供机械、电器和工艺公用设施，以及MEP保养服务。该公司服务的用户群包括半导体、医药、太阳能光伏板制造业、数据中心、电讯、酒店和医疗设施行业。 陈熙林（左起）、多米尼克、莫哈末哈欣和曹钲祥，在Critical控股招股书发布会上合影。 Critical控股以每股35仙的IPO价格公开发行7434万8000新股，其中的1859万股供公众申请认购，372万股分配给合格董事、员工申购；4646万股私下配售予获投贸部批准的土著投资者；其余558万股私配给指定投资者。 上市后市值达RM1.3亿 根据该集团扩大后股本3亿7174万股及IPO价计算，预计上市后市值将达1亿3000万令吉。 出席Critical控股招股书发布会嘉宾有Critical控股非独立执行董事兼CEO陈熙林、非独立执行董事兼COO曹钲祥、独立非执行主席莫哈末哈欣、财务总监黄莉晶，以及MIDF Amanah投资银行CEO拿督多米尼克西瓦和企业金融高级总监温杏诗。 陈熙林在发布会上指出，此次IPO筹集的资金将使公司能满足下一阶段的业务扩张。Critical控股将拨出所得款项中的23.06%用于收购中部地区或巴生谷的新区域办事处，并把17.29%用于扩充团队。另6.15% 将用作资本开销，38.13% 将用于营运资本。剩余收益则用于上市相关费用。 该集团亦制定股利政策和目标，宣派每年高达税后利润25%的股息，以回馈股东。 积极招标23个项目 “Critical控股自2013年成立以来，专注于为关键设施提供整合MEP工程解决方案，从2.6453亿令吉订单中，印证我们在各种领域的多元化能力，这亦标志着2024财年至2027财年的持续增长。” 他透露，机电工程解决方案占集团2023财政年度总营业额1亿5094万令吉的91.49%，机电维护和服务则占8.51%。 “我们正在积极招标23个项目，合约价值达2亿5304万令吉，主要与机房有关，以巩固作为主要分包商的角色。”...

豪门企业商二代系列：大马殡葬业龙头 富贵集团长子邝耀丰 本篇文章由Boss Boleh荣誉赞助。 作为家族企业二代掌舵人，他的父亲于1990年创办了一家具有国际水准的全方位殡葬服务企业。 他在澳洲墨尔本考获金融会计学士学位及会计师资格后，加入父亲创办的公司，以出类拔萃的领导力，成为迅速崛起的企业二代。他就是富贵集团（Nirvana）创办人丹斯里邝汉光的长男──拿督斯里邝耀丰！ 现年44岁的邝耀丰，目前为富贵集团总执行长。出生于1978年的他，是父亲所有子女当中，最早见证父亲一手建立起殡葬事业的人。 父亲最穷苦潦倒时他才7岁，却已是个早慧的儿子，担起大哥的担子，顾好弟妹，不让处在水深火热的父亲更添烦恼。 从小到大 每个周末陪父亲到墓园监工 邝耀丰曾在一篇访问中回忆道，小学6年级的时候，他每个周末会陪同父亲前往士毛月的富贵山庄墓园视察工程进度。漫天风尘、黄泥纷飞，只见无数挖泥机、推土机、卡车等工程队在50亩面积的山前山后如蚁奔忙，感觉像在看着现实版本的玩具特攻队，对当时的他来说，有趣极了。 然而，就是这些机械和一砖一瓦，建立了士毛月富贵山庄，拼凑成了富贵集团殡葬业王国。 邝耀丰大学时期负笈澳洲墨尔本深造，考获金融会计学士学位及会计师资格，于2001年2月成为澳洲注册会计师公会的会员。毕业后，他于2002年2月至2003年7月期间在毕马威会计师事务所（KPMG）任职审计助理，随后即回马担任父亲的私人助理。 他自2005年8月起担任集团执行董事，主要负责监督集团业务营运管理。丹斯里邝汉光于2019年将集团总执行长的棒子交给了他。他的弟弟邝耀年则为集团执行董事。 邝耀丰在协助经营富贵集团期间，为革新经营上献出许多良策。其睿智又亲民的领导风格，善于激发士气，在集团箭步如飞的业绩上，功不可没。 2017年，39岁的邝耀丰在彭亨州苏丹封赐有功人士中金榜题名，荣膺DGSM拿督斯里勋衔。 热忱，是邝耀丰从父亲身上学来的身教，也是他在富贵集团一以贯之的心态，事事亲为、精益求精，不以自身先天优势自居，而是从基层开始。从前线客户服务至销售，每一个阶段性的任务都是正能量的加持，让他能感同身受，将心比心。 旗下业务横跨印尼、泰国、新加坡 如今富贵集团成为亚洲最大的综合殡葬企业，单单是占地515英亩的士毛月富贵山庄，已是全世界最大的私营化风景墓园。除了国内多个墓园，富贵集团业务横跨海内外各地，包括吉隆坡，雪兰莪的莎亚南、巴生、依约，槟城的大山脚，柔佛的古来、昔加末、地南，吉打的双溪大年，霹雳的怡保，马六甲，沙巴亚庇和砂拉越诗巫。至于海外分行则包括印尼的雅加达和棉兰、泰国春武里临湖县和新加坡。 根据报导，富贵生命国际（Nirvana...

被大马民众严重"Boycott" 麦当劳、星巴克等国际品牌会撤出马来西亚吗？ 因以巴冲突而引发的“西方速食连锁店遭到杯葛”情况，在国内已持续发酵将近一个月，至今尚未有缓和下来意思；而在这场抵制行动中首当其冲的麦当劳和星巴克，是否会对大马市场意兴阑珊而say goodbye呢？ 先来了解为何麦当劳会被“钉”在杯葛标靶的正中央；在以巴冲突爆发之时，以色列麦当劳宣布每天会向以色列军队定量提供免费餐饮，就此我国便有民众在社群媒体发起抵制麦当劳。 随着杯葛行动在穆斯林社群中一呼百应，数个州属的麦当劳门市生意严重受影响，即使用餐时间或周末假日亦冷冷清清。而受到重击的麦当劳，已经采取成本削减行动如裁退兼职员工、员工受指示停工等等来止损。 根据本地媒体观察发现，北马和东海岸州属的麦当劳受冲击最为显著，尤其是伊斯兰党执政的吉打州至于雪兰莪及吉隆坡地区、槟城、彭亨关丹、文德甲，以及东海岸的哥打峇鲁，当地麦当劳仅有非穆斯林顾客光顾，以往门庭若市的画面已变得门可罗雀。 此外，同样被“杯葛风”狂扫的连锁咖啡店星巴克，任何时段都不见人潮。 再这样下去，这些国际餐饮品牌会撤出大马市场吗？会对大马经济带来冲击吗？ 经济学家黄锦荣博士在接受《老板好》专访时认为，这些国际餐饮品牌通过本地企业的经营权在大马生根这么多年，并不会因为这次的杯葛事件而轻易退出大马市场。 通过降价、投放广告来自救 他说，这次的抵制行动是由国内穆斯林社群所带动，而受影响最大的麦当劳也采用了削减成本的方式以求继续经营，并通过降价、促销及对非穆斯林市场投放更多广告宣传来“自救”。 “即使发生最坏的情况，本地经营业者因面临亏损而放弃品牌经销权，亦必然会转手至其他公司，所以这些品牌依然存在在大马市场，事情并不会燃烧到需要撤资的田地。” 黄锦荣指出，杯葛风潮是否会对这些企业业绩造成影响仍不得而知，这需等企业财报出炉后才能评估所受的影响有多大。 “虽然肉眼可见门市人潮的骤减，但别忘了依然有不参与杯葛的顾客，有的是碍于社会压力而不能待在店内用餐，但不代表不会通过外卖点餐。所以我们也不确定送餐的业绩是否有抵销了门市所面对生意减量。” 当被询及杯葛事件会否冲击大马经济时，也是拉曼大学商业与金融学院教授的黄锦荣表示：“不会！” 他分析道，这事件并没有成为一个势头，亦没有牵连到所有的国际品牌；换句话说，大马是一个过兆亿的经济体，并不可能因为2或3间公司被杯葛而受到冲击，甚至在数字上也不会看见有任何的影响。 至于这杯葛风波何时会缓和下来呢？他提及，目前首相并未因此事件而作出回应，或提醒人民该分清以国与国内企业的关联性；因此，最有可能缓解的方式就唯有当以巴冲突来到一个拐弯点，比如说在中东国、联合国的握权之下停火的可能性。 正所谓一体两面，杯葛事件有人支持亦有人谴责。有人形容参与抵制行动的人在玩火自焚，影响自己族群的生计和整体经济复苏，导致外资撤离，甚至担心美国会把马来西亚列入制裁名单。而另一边厢支持的声音就奉劝大家先了解穆斯林同胞发起抵制行动的原因，才来加以评论。 也有不少人抱着“鹬蚌相争，渔翁得利”的心态，等着被抵制的品牌一再降价做促销，以更便宜的价格“获利”。

大马亿万富豪郭令灿携手私募股权TPG 斥资RM57亿收购Ramsay Sime Darby Health Care！ 丹斯里郭令灿掌管的丰隆集团（Hong Leong Group）携手美国私募股权公司TPG，宣布以57亿令吉（12亿美元）收购由森那美及澳洲Ramsay保健公司联营的Ramsay Sime Darby Health Care私人有限公司（RSDH）。 此次收购将是自2019年以来，东南亚最大宗的医疗保健收购案，当时丰隆集团及另类资产管理公司TPG以约12亿美元收购Columbia Asia的资产。 丹斯里郭令灿 根据《The Edge》报导，森那美（Sime Darby）于本月10日向马来西亚交易所报备，独资子公司Sime Darby...