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主页 老板来做客 企业专访

自创潮牌陷“手停口停窘境” MJ Fashion Boy:“我关掉了连赚4年的品牌”

张润萍 by 张润萍
2022-10-21
in 企业专访, 大咖报道, 老板来做客
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品牌
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“我是飞仙Boy,我不会飞,可是我很会仙啵,biu biu biu biu biu。”

如果你对这句话感到熟悉,那就肯定对这个人不陌生。

这个来自蕉赖的年轻小伙,一开始刚上大学时,发现同学个个都是时尚天花板,穿得帅气又潮味十足。再看看自己,总是T恤、短裤配拖鞋。

于是他激起了对时尚的欲望,认为有必要去改善和提升大马年轻人的穿搭概念。他开始为梦想而铺路,从自拍短视频开始,以轻松搞怪的方式教男生们如何穿搭,以最低消费穿出高级时尚感,成功晋身网红。

他,就是被称为“男生救星,女生救兵”的MINDFREAKXX STUDIO创办人MJ Fashion Boy,MJ俊豪!

品牌

MJ俊豪在视频中分享各种穿搭风格。

MJ俊豪于日前受邀担任第3集 《老板理财》直播名人嘉宾时透露,他在2018年推出自创潮牌──MMM.STUDIO,并把暗讽盲目跟风潮流的题材作为品牌灵魂,制定品牌路线,受到小众市场的追捧。

他坦言,品牌创立4年来,从设计到推广皆由自己一手包办,很多人认为网红拥有创业的优势及事半功倍,事实上也就还好而已,因为整体大环境一直在变,要享受“红人有红利”的优势,前提是必须把之前的事情都做对。

关掉赚钱生意 选择2次创业

“我觉得一个人无论多厉害也只能专注在一方面,所以在鱼与熊掌不可兼得之下,我经营品牌后就放缓了短视频方面的发展。有时回想,会觉得做短视频更好,因为做生意真的很挑战。”

MJ俊豪自认本身是个“想太多”的人,他觉得当一个东西或事情做久了就会被定型,无法突破;鉴此,踏入2022年,他选择把4年来皆有赚钱的MMM.STUDIO,关掉了。

同时,他推出他的全新品牌──min6freakxx,启动第2趟的创业之路,并期待能带领自己的品牌突破潮牌的局限和框架,往更大的格局路向发展。

MJ俊豪帮素人进行改造,搭配不同风格的服装。

营业额扣除成本 40%作发展资金

《老板理财》直播发起人兼理财顾问周志强从MJ俊豪身上看见了炽热的时尚创业热诚,他建议MJ俊豪从目前“自由工作者”的身份往企业架构方向走,把品牌形成系统化,以商业模式来自动操作。同时创造企业价值,让其变成独立产业,才能越做越轻松,避免出现“手停口停”的情况。

“一般上,我们会建议把营业额扣除成本后所获的毛利,当中的20%-40%作为再发展资金,无论投入品牌塑造或再研发也好,另外的10-20%充作团队津贴/人才培养,再把10-20%转移做为资产发展。”

他指出,经营品牌已有一段时期的MJ俊豪,如果这时期缺乏再发展基金,不妨可考虑各种融资或借贷的便利来为未来发展做更好的铺陈,有规划地从现有阶段升华至另一里程。


同时,创世纪商学院创办人及国际认证CEO颜生建博士是第3集 《老板理财》顾问嘉宾,他认为MJ俊豪目前第2度创业,最为逼切的是找出有购买意愿、有购买能力的目标消费群,了解他们的年龄层、收入、教育水平、喜好等等,而成为他们的首选。

“如果要走性价比高、便宜的路线,要赚钱的话就得拼“量”,但这对利基市场(小众市场)来说是很挑战的;若决定走中高端市场,以目前中年企业家兴起打造个人品牌的趋势,是个可考量的转型路向,毕竟他们是具备高度意愿和高度消费能力的群体。”

“找出正确的受众群十分重要,因为你以后的产品都是为他们量身订做的。”

要有老板心态 不能单打独斗

他强调,MJ俊豪得抓准这再度创业的时机提升自己,别再抱持销售员心态来一味推广品牌和销售产品,一定要想着自己是老板,拥有企业家思维。

颜生建说,成功企业必经两大阶段:摸索期和精准定位期。

以他的观察,发现MJ俊豪经营之前的品牌4年后仍处于摸索期,因此他建议MJ俊豪要走出过往单打独斗的情况,建立团队,准备好规模化,进入第2阶段的精准定位期,方能踏进成功的企业模式。

Photo credit:MJ俊豪FB

Tags: 企业创业品牌网红赚钱马来西亚
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