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“你所以为的“做自己”,其实只是在自甘堕落”

老板好, 责任编辑 by 老板好, 责任编辑
2024-11-24
in 名人来站台, 陈高岚
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“你所以为的“做自己”,其实只是在自甘堕落”

OKRs教练兼企业家陈高岚

最近,我和一名朋友的交谈中,聊到了一些他在工作和生活中的困惑。他一直坚信“做自己”的理念,认为只要按照自己的方式生活和工作,就能够找到内心的快乐和满足。可是今年以来,他的情绪越来越低落,工作和生活中的压力也与日俱增。

“我一直在做自己,按自己的喜好和方式去工作和生活,做自己喜欢的事。可是,为什么我现在越来越迷茫,感觉自己总是走不出困境?”他问我。

我听着他的话,心中涌起一些沉思。现在,越来越多的人在鼓吹“做自己”,似乎这是实现自我价值、获得幸福的唯一捷径。然而,让我感到担忧地是,正是这种被过度推崇的“做自己”观念,正在将许多人引向一条充满焦虑甚至掉入深渊的陷阱。

从“做自己”到“首先要快乐”:短暂刺激和长期责任的错位

在与这位朋友的对话中,我注意到另一个问题——他对“做自己”的理解,似乎和社交媒体上很流行的“首先是我要快乐,其他的都是其次”的价值观不谋而合。这种“快乐至上”的观念,强调的是以个人的即时满足为主导,认为只要自己快乐,其他的一切都可以暂时搁置。这种价值观往往将工作和生活中的责任、长期规划、以及对他人的承诺视为可有可无的东西。

说到“首先是我要快乐,其他都是其次”的价值观时,我们必须清楚“快乐”的定义。简单地说,快乐可以分为两种类型:短暂的、瞬时的快乐(我们可以称之为“奶头乐”或者“短期刺激”)和长期有意义的、内在的快乐(可以称之为“成长的快乐”或“蜕变的快乐”)。

(1)短期的快乐:奶头乐与即时刺激

在当今信息过载、消费主义和快节奏的社会环境中,短期的快乐变得越来越容易获得。比如,吃上一顿美食、刷一刷社交媒体、看一集网剧、玩一局游戏,甚至来一场婚外情和劈腿,这些都能让人轻易得到瞬间的兴奋。这种快乐,我们可以称之为“奶头乐”,它是一种类似于婴儿吃奶时获得的快感——短暂、瞬时且无深度。它依赖于外界的即时刺激,更多是为了缓解焦虑、逃避现实中的困扰。

职场和生活中的压力、无聊和不确定性促使一些人,去追求这些即时的、低门槛的快乐。在他们看来,工作不过是生存的工具,真正的“生活”是随时可以享受到的一种轻松和愉悦,最好是没有太多负担、没有太多责任,只要能被短暂满足和得到快感,就足够了。

这种类型的快乐虽然能带来短期的感官满足,但却容易形成一种恶性循环:每次面对挑战和压力时,他们便通过这些短期刺激来逃避,并逐渐丧失了面对困境、承担责任的勇气和决心。长期以往,他们的职业和人生发展方向变得模糊,缺乏深度,容易陷入对短期满足的依赖,甚至忽视了成长和幸福所需要的付出和积累,比如他们不愿意在任何有意义的领域,如职场和家庭亲密关系中,进行长时间的投入和积累。

(2)长期的快乐:成长的痛苦与蜕变的喜悦

与“奶头乐”不同,真正有意义的快乐是通过个人成长和蜕变所获得的。这种快乐源于对自我潜力的不断挖掘和突破,是一种更深层次的满足感。它往往伴随着挑战、努力、甚至痛苦,但这种痛苦不是无意义的,而是通过战胜困难、实现自我超越后获得的“胜利果实”。

成长的快乐,是在面对挫折和挑战时,能够坚持自己的信念、解决复杂的问题,并因此获得能力的提升和认知的拓展。这种快乐是长期的,它不是轻松的,而是通过积累、反思和不断努力实现的。这种快乐最终不仅能带给个人更高的职业成就,还能带来更深层次的人生幸福感。

例如,你可能在工作中需要承担一个高难度的项目,起初充满焦虑和不自信,但通过团队合作、技能提升以及自己的努力,你成功地完成了项目,并获得了身边人的认可与团队的信任。这种成就感和内心的成长,是瞬间的快乐无法攀比的——它带来了对自己能力的认同和未来的希望。

当个人的“快乐”建立在伤害他人之上时

成就往往来源于合作与共赢。但如果一个人,始终将自己的“快乐”放在第一位,必定会忽视对他人利益的考虑,就会破坏人际关系,导致不良的职场和家庭氛围。这种情况不仅会伤害到身边的亲人、朋友、同事,也可能对企业文化、团队凝聚力和公司整体业绩产生深远的负面影响。

(1)对亲人和朋友的伤害:快乐的代价是孤独

你曾经见过身边有人过度沉迷于追求个人的短期快乐,而忽略家庭和朋友的需要的吗?比如,他一直为了追求“我快乐是最重要的”,放弃应承担的责任和承诺,背叛朋友和家人。

此外,过于注重个人快乐,也会让这类人缺乏对身边人感受的同理心。如果总是把自己的需求放在第一位,就不会产生对身边人付出的感激与回报,最终会使他们变得孤立无援,失去最亲密的关系。这种孤独感可能会反过来影响他们对“快乐”的理解,更加沉迷短期的感官享受,越来越无法体验到真正来自于亲情和友情的温暖。

(2)对同事的伤害:个人快乐与团队合作的冲突

在职场上,如果一个人一味追求个人的“快乐”,而忽视团队的需求,肯定会对团队造成目标冲突。比如,在团队合作中,如果某位员工仅关注自己“快乐”的需求,可能会推脱工作中的艰难任务,不愿意在关键时刻承担责任,甚至为了个人享乐,频繁请假或推迟任务,导致其他同事的工作压力加大,从而影响到整个团队的业绩和士气。更糟糕的是,这种行为一定会导致团队中的成员对彼此的信任减少,逐渐形成内耗,最终影响公司的业绩整体表现和文化氛围。

小结

长远来看,个人快乐与他人利益的平衡是成长和幸福的关键。

现在很多媒体上宣传的“做自己”和“首先要快乐”的观念,看似是提倡对个人自由和幸福的追求,但其背后却潜藏着深深的误导。一味地追求当下的短暂自由和私欲满足,而忽视对长期责任的承担与自我成长的投入,最终会使人迷失方向,甚至走向职场与人生的深渊。

真正的自由和快乐,并非简单地追求刺激和逃避责任,而是在面对困难时仍然保持坚定的目标感、通过平衡个人快乐与他人利益的关系,赢得他人的尊重与帮助,这种基于共赢和信任带来的亲密关系和成长,而产生得快乐,才是长久和稳定的幸福动力源泉。

 

作者:Catherine陈高岚,OKR教练

www.okrscoaches.com

Tags: CatherinechenOKR做自己快乐管理责任
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