少于10名员工的小公司 适合做“股权激励”吗？

少于10名员工的小公司 适合做“股权激励”吗？

很多企业家都以为，股权激励是员工多的大公司才需要做的事情。事实上，中小微型企业，也适合进行股权激励。

YYC总裁兼财务专家拿汀叶欣向指出：“中小型企业通常无法与大公司在薪资和福利上竞争。员工数量往往相对较少，因此每位员工对公司的影响更大，在很多情况下反而更需要通过股权激励来吸引和留住关键人才。”

以美国零售巨头沃尔玛（Walmart）为例，创始人山姆沃尔顿靠着低价策略快速取得成功，而他也很快用赚来的钱用来开拓业务。

但为了确保新店能获得有效管理，他在聘请经理的同时，也透过简单的股权分配，让每一位经理都可以成为店面的股东，从而尽心尽力地照顾好店面。

她说，上述的例子说明就算你只有几家店或几名员工，你依然可以做股权激励，重点在于你要掌握好“选人的机制”，千万不要选错激励的对象，并做好“股权激励的11个步骤”，这样才能让你的员工和你共搭一条船。

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此外，她也将透过成功与失败的案例，告诉你什么规模的公司应该分钱，什么规模的公司适合做股权激励，指引你不会跌入股权激励的陷阱。

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你在课程会学到什么？

📌什么规模的公司应该分钱
📌什么规模的公司适合做股权激励
📌 做股权激励的首3个步骤是什么

📌学会计算目前的股权价值

📌做了股权激励后，当公司亏钱时，股东需要赔钱吗？

📌股权激励的成功与失败案例（指引你不会跌进陷阱）

用错股权激励，会对公司带来灾难性的后果！

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