3年加薪RM30 是激励还是羞辱?
晓文刚毕业就进入媒体领域担任市场执行员,实现小小的理想,入职的薪水是RM2600;转眼3年过去了,当年的菜鸟已逐渐变得干练,可是,薪水依然纹风不动。
每年一到评估期,公司就“放风”说大环境不好,没赚钱,不调薪。刚开始,晓文看在公司规模大不会倒,工作稳定、休假年假也依足福利,觉得还尚过得去;但随着物价几乎每季度都在调涨,自己的薪水3年了却没动静,连要申请一张信用卡也未能符合最低薪水资格,她实在没法接受,向主管反映。
平时对她表现十分满意的主管,找更大的部门主管一起帮她争取调薪,终于薪水真的调了,多少呢? RM30。
3年在职场上的拼搏,换来加薪RM30,平均一天加薪RM1,这是忽悠谁呢?是激励还是羞辱?
这RM30令晓文大失所望,毅然辞职跳槽到其他公司,薪水立涨至RM3500,表现深获新公司主管赞赏,试用期后再调薪RM300。
而那“慷慨”开出加薪RM30条件的前东家,长年薪水不涨,因此员工流动率高,主管也哀嚎连连,天天在培训新人,不然就是一直请不到人。
相信以上的情况,在打工族来说并不陌生,即使没亲身经历,也常听说吧。什么都涨就是薪水不涨!薪资永远跟不上物价的涨幅,让上班族们忍不住哀声连连:为什么加薪这么难?
当然,不能一竹竿打翻一艘船,在千千万万家企业中,依然有着“要五毛给一块”的惜才公司。
有一家传统企业,公司大部份员工都是进入公司后,待到退休才离开,成功留住人才的秘诀是什么?
该公司的资深主管老华透露,招聘新人时,新人的期待薪水写着RM2800,老华直接给了RM3300,新人睁大了眼睛,立刻说,随时可以报到。
“要五毛给一块”,这主管脑袋没坏吧,别人恨不得RM2800就RM2800,干嘛还主动给了RM3300?且来看看他背后打的算盘。
1.薪水高一点,跳槽率可不只少一点
老华说:“给他RM2800,意即跟外面的行情差不多,他两年后被我训练好、有经验了,也就跳槽了,到时候我还要再找人、训练人,无止尽的新人培训地狱,超烦人就算了,新人万一出包,我也要扛,我自己该做的事情也会因此耽误到。 ”
2.薪水比一比,向心力更强
老华说:“我多给他RM500,他会觉得自己碰到好公司,而不是上了贼船,出去跟同学比较薪水时,觉得自己好幸运,每谈论一次薪资,就加深一次向心力。当同学们问说,你公司还有没有空缺啊?这可是超威的!”
3.帮新人评估4年后的薪资情况
老华说:“2千多的薪水,在雪隆很难活。如果一开始不调高薪水,未来要向公司要求调薪水,批不批准还要看公司当时的获利跟大环境的景气,我何必睹这风险,不如一次给到位,薪水RM3300也能预防未来4年万一公司不调薪,他拿的薪水也不会低于行情价格。”
结语:
综合以上情况,不难发现,员工超低的离职率,其实得用钱换来。所以,老板们,调薪时要给到让员工“有感”而继续拼哦!
资料参考:Cheers快乐工作人、Yahoo!新闻
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