SME应该如何靠“并购”别人公司 实现利益最大化?
大马许多企业家都透过并购来扩充业务规模或整合成本,从而实现更快地成长。数据显示,大马2023年共有113宗大型并购案,但行事低调的并购案也不在少数,而活跃的企业并购活动在今年也未见降温,杨忠礼机构和Ramsoll集团等大小公司都在近期公布并购计划。
YYC总裁兼财务专家拿汀叶欣向:“其实,并购的目的可以很多,并不一定要买和自己一样的公司。假如你没有研发能力,而其他公司有你需要的人才和资源,你自然可以透过并购收归己用,甚至你也可以收购能强化自身服务能力的公司,以为客户提供更全面的服务。”
她以YYC为例,集团日前刚成功收购人力资源与薪资解决方案公司MYWave的多数股权,有望大幅提升集团的服务能力,特别是在薪资外包领域,以为企业提供强大、可靠和可扩展的人力资源和薪资解决方案。
不过,叶欣向说,尽管并购具有很多优势,但并购过程也伴随着挑战和风险,如企业文化冲突、整合难度、财务压力等。因此,企业在进行并购时需要慎重考虑,并制定周密的并购和整合计划。
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