EPF派息率6.3%创6年新高；50岁Uncle W：我一年利息高达RM107,000！ （3月1日讯）大马雇员公积金局（EPF）宣布2024年派息率高达6.3%，写下近6年来最高纪录。这一消息一经公布，全国公积金会员纷纷乐得“合不拢嘴”。有退休人士更是分享自己今年得到的派息金额，竟然高达RM107,331.10，足够他一年的养老开销！ 公积金局宣布，2024年传统储蓄户头与回教储蓄户头派息率皆为6.30%，不仅较2023年的5.50%大幅提升 0.8个百分点，更创下自2018年以来的最高派息率。 总派息额达732亿4000万令吉。 虽然仍未达到2017年6.90%的高峰，但比去年的5.5%有所提升，给会员带来更多退休储蓄。 署名为Uncle Wisely的50余岁退休博主在小红书上分享，最新公布的2024年派息率令他收获颇丰，派息金额高达RM107,331.10。 与此同时，Uncle Wisely晒出EPF账户截图显示，他目前的存款总额高达RM1,853,091，可谓是相当可观的数额。 翻看过去20多年的数据，EPF派息率在2010年至2017年间普遍超过6%，其中2017年最高，达到6.90%。但从2018年开始，派息率逐渐下降，2020年更跌到5.20%，主要受全球经济不确定性、疫情冲击和市场波动影响。 2021年经济回暖，EPF派息率回升至6.10%，但2022年再度回落至5.35%。2023年微幅上升至5.50%，显示投资回报有所改善，但仍未恢复至疫情前水平。 回顾公积金局过去10年派息率： 2023年 5.50% /（回教储蓄户头）5.40% 2022年 5.35% /（回教储蓄户头）4.75%...

大马Carlsberg 2024财年净赚RM3.37亿！ （2月12日讯）大马Carlsberg公布了令人瞩目的2024财年业绩，集团整体营业额大幅增长5.1%至24亿令吉，净利更是突破3.37亿令吉，按年增长3%。这一成果得益于市场需求强劲、战略布局精准，尤其马来西亚市场的出色表现，为集团带来了丰厚回报。 大马市场营业额创历史新高 2024财年，大马Carlsberg市场的营业额增长了8.8%，达到了18亿令吉。得益于农历新年假期的有利时间节点因素，以及价格上涨的策略，马来西亚市场的销售持续攀升。营业利润更是大幅增长了12.4%，达到了3.5亿令吉，创下了历史新高！ 新加坡市场小有挑战  虽然马来西亚市场表现出色，但新加坡市场却面临不少挑战。2024财年，新加坡市场的营业额下降了4.1%至6.24亿令吉。主要原因是激烈的价格竞争和品牌过渡的影响（从Asahi转至Sapporo），导致高端产品销售受阻。 尽管如此，大马Carlsberg依然在农历新年期间获得了较好的销量，展现了应对挑战的灵活性和市场韧性。 在盈利方面，大马Carlsberg整体营运利润增长了4.3%，达到了4.16亿令吉。 其中马来西亚市场的营运利润增长了12.4%，达到了3.5亿令吉，为集团整体业绩提供了强有力的支撑。净利则增长了3.0%，达到了3.37亿令吉，推动每股盈利（EPS）增长至110.25仙，较2023财年的107.03仙有所提升。 此外，集团董事会提议每股35仙的最终股息，若获股东批准，2024财年的总股息将达到每股100仙，再创历史新高！ 绿色转型与创新驱动品牌增长 在可持续发展和创新方面，大马Carlsberg同样取得了突破性进展。集团在2024财年完成了200万令吉的酿酒厂升级投资，建设了先进的瓶装和罐装生产线，并引入了高精度过滤系统。 此次升级不仅提升了生产效率，也为集团的可持续发展目标提供了强有力的支持，帮助减少能源和水资源消耗，推动绿色生产。 在品牌创新上，大马Carlsberg的“加速SAIL”战略成效显著。2024年，集团推出了多个新品牌和新产品，如Sapporo（日本经典啤酒）和1664 BRUT（法国啤酒）等，受到消费者的热烈欢迎。这些新产品的加入，不仅提升了集团的品牌价值，也为大马Calsberg在马来西亚和新加坡市场的增长注入了新动力。 展望2025年：挑战中继续创新 尽管大马Carlsberg在2024财年取得了出色成绩，但集团依然面临2025年更加复杂的市场挑战。宏观经济的不确定性、通胀压力、较高的利率以及消费者情绪的变化，可能会对未来的业绩造成一定压力。 尤其是在新加坡市场，价格竞争将依然激烈，大马Carlsberg将继续专注于Sapporo品牌的推进，灵活调整策略，力争在挑战中寻求新的增长机会。

随着华阳茶室今日上市，3大创办人一夜跻身亿万富翁！ （1月23日讯）随着华阳餐饮集团（Oriental Kopi Berhad）今日正式在马股创业板上市，大股东拿督陈建丞及其胞妹陈艳敏和妹夫郭崧燐，3人身家迅速升高，正式跻身亿万富豪之列。 根据市价计算，3人的持股总值超过12亿令吉！ 华阳餐饮集团大股东拿督陈建丞（中起）与妹夫郭崧燐、胞妹陈艳敏，3位创办人共同出席上市鸣锣仪式。 最大股东陈建丞持股42.2% 陈建丞持有华阳餐饮集团的8亿4401万股（42.20%），总值7亿5116万令吉；陈艳敏持有3亿1145万股（15.57%），总值2亿7714万令吉；郭崧燐持有2亿1844万股（10.92%），总值1亿9437万令吉。 半天休市（截至中午12时30分），华阳股价报89仙，较首次公开售股（IPO）价格44仙，溢价45仙或102.30%，市值为17亿8000万令吉。 华阳盘中更是一度冲上98.5仙。截至闭市，该股收挂87.5仙，成交量高达8亿2872万股，市值为17亿5000万令吉，成为今日的10大热门股榜首！ 作为公司灵魂人物，陈建丞及其胞妹陈艳敏和妹夫郭崧燐于2020年疫情期间在柔佛新山创立首家华阳茶室，在短短4年间便将门店迅速扩展至20家，并成功带领公司完成上市。 三人也是黑鲸（Black Whale）珍珠奶茶连锁店的联合创办人，但现已出售所持股份并辞去董事职务。 去年，华阳净赚2003万令吉，较2022年的956万令吉，增长一倍多；营业额由4864万令吉，飙升近2倍至1亿3301万令吉。  

会计事务所YYC集团与软件开发商AutoCount签署MOU；助大马SME拥抱数字经济！ （12月10日讯）大马会计师事务所YYC超越集团宣布和软件开发商AutoCount子公司Auto Count私人有限公司签署了解备忘录，共同推动中小型企业加速采用数字解决方案，预计这将覆盖约3万至4万家潜在客户。 双方的合作旨在简化财务流程，提升企业营运效率，并顺应数字经济的趋势。 在今日签约仪式的记者会上，AutoCount销售与营销总监黄玟鈦表示，根据估计，目前约有150万家企业需要遵守即将全面实施的电子发票法规。 “在云端会计市场中，我们预计约有3万至4万家企业是我们的潜在用户，特别是目前仍在使用手动或免费会计软件的中小企业。” AutoCount提供一系列创新的商业解决方案，包括本地安装的会计软件（On-Premise Accounting）、云端会计系统（Cloud Accounting）、云端人力资源管理系统（Cloud HRMS）以及全新的PalmPOS云端零售系统（Cloud POS）。 YYC超越集团则拥有丰富的会计与咨询服务经验。 简化合规工作 提高生产力 AutoCount总执行长朱运铁表示，随着电子发票政策的实施，中小企业不仅需要应对新的监管要求，还需保持业务效率和增长。 “这次合作将为企业提供可靠且集成的解决方案，在简化合规工作的同时也提高生产力。” YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向表示，此次合作是支持中小企业数字化的重要里程碑。 “我们的目标是为企业提供更智能、更高效的解决方案，帮助中小企业抓住数字经济带来的新机遇，迈向更光明的未来。” 此外，YYC超越集团将把AutoCount云端会计系统中内置的人工智能光学字符识别（OCR）技术融入其服务产品中，以减少人工数据输入工作量，进一步优化会计流程。 双方将在此次合作中专注于数字化传统会计与簿记业务，为企业提供高效、准确的实用软件解决方案。此外，YYC超越集团也将在合作中获得应用程式接口（API）集成等技术支持，进一步优化审计流程。...

叶志超：一个好老板的3大领导原则- 倾听、回应、实际改变 叶志超 在现代商业环境中，领导者的角色不仅仅是决策者或战略制定者。真正的领导力要求一个领导者能够敏锐地洞察员工需求和公司挑战，推动组织的共同成长。 雪佛龙（Chevron）公司现任董事长兼首席执行官Mike Wirth正是这一领导理念的典范。他的领导风格强调“倾听、回应和解决问题”，并通过实际行动展示了如何在全球化竞争中保持前瞻性和责任感。 聆听基层员工的声音 Mike Wirth的职业生涯展示了一个自下而上的成功故事。从一名工程师到雪佛龙的CEO，他深刻认识到作为领导者，最重要的责任之一是听取基层员工的声音。Wirth坚信，基层员工的反馈能够提供最真实的市场洞察和管理问题，帮助公司优化运营和决策。 为了保持与员工的紧密联系，Wirth采取了不同寻常的做法：频繁进行现场访问和面对面的沟通。这种做法使他能够直接了解员工的工作情况和他们面临的实际问题，而非仅仅依赖高层管理的反馈。这种亲自到场的方式在传统企业管理中并不常见，但对Wirth来说，它不仅仅是一个管理工具，更是一种建立信任的方式。 Mike Wirth 倾听背后的智慧：通过行动回应员工的声音 Wirth的领导风格强调“听”和“回应”这两个核心要素。在他的领导下，雪佛龙始终注重开放、透明的沟通氛围，并在此基础上进行问题解决。 每次现场访问后，Wirth会亲自写信给员工，通常达到80封左右，既表扬工作中的亮点，也回应员工提出的挑战。这些信件不仅是对员工努力的认可，更是对问题的正面回应，彰显了他对员工声音的重视。 这种回应不仅让员工感受到被尊重和认可，也激励他们更加投入到工作中。Wirth通过这种方式，体现了领导者在倾听后，应该通过行动来推动变革，而非仅仅停留在口头承诺上。通过实际改变，Wirth有效地提高了员工的士气和公司内部的工作效率。 如何给出有效反馈：避免防御心理 在任何组织中，反馈尤其是负面反馈往往让员工感到不适。Wirth在反馈上的独到之处在于，他始终避免让员工产生防御心理。Wirth认为，批评和反馈的艺术在于如何传达信息，使接收方能够看到改进的空间，而不是感到攻击或不被尊重。 他采用的是“温和而坚定”的反馈方式。他不会简单地指出问题，而是提出具体的解决方案，并鼓励员工共同思考改进措施。Wirth的这一做法不仅避免了防御心理的产生，还激励了员工的主动性，推动了团队的持续进步。通过有效的反馈，Wirth让团队成员意识到每一次批评都是为了帮助他们成长，而不是为了指责。 团队分裂时的三步策略：重建信任与合作...

在大马建立数据中心，需要哪些Permit？ 黄佩香 全球数据中心行业预计到 2025 年将达到 8 亿美元。 在马来西亚，数据中心正在推动新的数据I 经济，成为东南亚数据中心的领导者。加强的网络连接、易于访问和价格低廉的土地，以及具有竞争力的电价都提高了马来西亚的排名。马来西亚也在建设基础设施，并提供更透明的政府以吸引潜在的投资。 现在正是乘势进入新的数字经济、在马来西亚建立数据中心的好时机。 什么是数据中心？ “数据中心”是指包含所有资源的物理存储站点，包括使应用数据和共享数据成为可能的软件和硬件。其中一些例子是电子邮件、文件共享、大数据、客户关系管理系统（CRMs）和其他与业务相关的活动。 数据中心的工作空间需要足够大以容纳必要的基础设施，例如不间断电源供应、冷却系统、电缆等等。数据中心有很多可能的配置，以下是最著名的两种： 位于现场的数据中心，这意味着它们是与企业相同的财产上建造和安置的。这些数据中心可能完全归公司所有并由公司运营 (称为企业数据中心)，也可能由第三方运营 (托管服务数据中心)。 位于场外且可以在线访问的数据中心 (也称为“云数据中心”) 或完全位于另一个地方并由第三方操作的数据中心 (托管数据中心)...

Harvey Norman在吉隆坡Mid Valley开设全新旗舰店 并计划全马开设80家门店！ （11月8日讯）澳大利亚领先零售商Harvey Norman近日在吉隆坡Mid Valley Megamall开设了其在马来西亚的全新旗舰店，标志着该公司在东南亚扩展战略中的一个重要里程碑。 该旗舰店由澳大利亚贸易与投资委员会（Austrade）高级投资总监Patricia Lee主持揭幕，旨在通过将智能科技与客户便捷性结合，重新定义家居及生活方式零售体验。店内展示了各种家电、家具及寝具，充分体现了Harvey Norman的品牌理念。 Harvey Norman新加坡及马来西亚区董事总经理郭珍妮（Bernice Kwok）在接受采访时表示：“马来西亚是我们非常重视的市场。通过提供独特的购物体验，我们成功建立了值得信赖的品牌形象。” 她还透露，目前Harvey Norman在马来西亚仅在半岛东海岸拥有两家门店，但公司在其他州属和城市的发展潜力巨大。“还有许多地区我们需要拓展，以便让更多人体验到Harvey Norman的魅力。”郭珍妮补充道。 新旗舰店不仅提供一系列高科技家居产品，还强调“体验式”购物，顾客可以直接互动和体验店内的最新科技与家电产品。例如，店内的AI智能睡眠技术bedMATCH，可以根据顾客的身体特征和睡眠习惯，提供个性化的床垫推荐。 “bedMATCH通过分析身体压力和脊柱姿势，帮助顾客选择最适合的床垫，使选择过程更加精准。”Harvey Norman总经理黄伟达（Eddy...

他如何靠深夜饼干 将一个校园小摊壮大成一个市值3.5亿美元的商业帝国？ 叶志超 从一个校园小摊到市值3.5亿美元的公司，Seth Berkowitz的创业故事不仅仅是关于甜点的旅程，更是关于坚持、创新和对市场需求敏锐洞察的传奇。 在校园中发现市场商机 在大学生活中，Seth Berkowitz发现一个普遍的学生痛点：午夜的食物选择极为有限。虽然校园内有多种餐饮服务，但在深夜，学生们只能依赖披萨或中餐等快餐。 为了填补这一市场空白，Seth决定开始自己动手制作饼干。他在宿舍中尝试不同的配方，并最终获得了朋友们的认可。通过口口相传，Seth的饼干迅速在校园内流行开来。 在对校园市场的深入研究中，Seth意识到许多学生与他有相同的需求——在夜间也想吃到美味的甜点。 2003年正式成立Insomnia Cookies 这种市场洞察力促使他于2003年成立了Insomnia Cookies，最初的商业模式是通过校园配送饼干，满足学生在深夜的甜点需求。 在Insomnia Cookies的早期，Seth常常一边上课一边管理业务。他的日常包括白天上课，晚上烘焙饼干，甚至在深夜送货。 起初，他的配送方式主要依赖自行车，随着订单的增加，他不得不考虑更高效的配送方式。于是，他决定雇佣同学作为配送员，既解决了配送问题，又为身边的朋友提供了兼职机会。 此外，Seth还特别注重与顾客的互动。他会在每一份饼干中附上一张感谢卡，鼓励顾客给予反馈。这种做法不仅增强了顾客的忠诚度，也让Seth能及时了解市场变化，调整产品策略。 随着品牌的知名度提高，他开始考虑扩大业务，寻找更多的销售渠道。 在资金问题上，Seth也开始探索众筹的方式。他在社交媒体上发起了一项活动，鼓励朋友和顾客支持他的梦想，这为他提供了一定的资金支持。通过这次众筹，他不仅获得了资金，也进一步增强了品牌的影响力。...

去年净赚RM8600万 CUCKOO拟上市马股主要板！ （10月24日讯）登陆大马10年，一年净赚RM8600万的大马CUCKOO国际，即将上市马股主要板！ 大马CUCKOO已经向证监会递交草拟招股书，即将通过首次公开募股（IPO）上市主板。 根据文件显示，大马CUCKOO于2014年创立的，当时营业额仅88万令吉；而营业额在短短6年内就突破10亿令吉，6年后的营业额已突破10亿令吉，最新的2023财年营业额更是达到11亿1665万令吉。 去年净赚8600万 公司上财年净赚8616万令吉，净赚幅为7.8%。 值得一提的是，公开文件显示，大马CUCKOO是在2021财年创下高峰，当年的营业额达到11.39亿令吉，净利1.86亿令吉。 但公司在2022财年表现不尽人意，净利也急剧下挫至206万令吉，好在去年重新回到增长轨迹。 韩国大股东献售 草拟招股书也显示，大马CUCKOO此次IPO更多是股东献售，总共将献售2亿2208万4000股；新发行的股将有1亿4328万股，总共发售3亿6536万4000股，相当于扩大股本后的25.5%，而发售价则待定。 文件也披露了大马CUCKOO的股权结构，其中韩国CUCKOO家用系统公司（CUCKOO Homesys Co.）是大马CUCKOO最大股东，持股62.54%；韩国CUCKOO总执行长具本学也直接持有19.89%股权。 至于大马CUCKOO的创办人兼总执行长许健川，则直接掌控公司11.43%股权，并透过妻子再间接持有2.82%股权。 而一旦大马CUCKOO上市马股主板后，韩国母公司和具本学将较大幅度献售手上持股、许健川的持股也会减少至扩大股本后的10%股权。 草拟招股书也指出，IPO中2865万6000新股公开给大马公众申购、1432万8000股保留给合格董事、员工和对公司有功人士。 此外，1亿4328万股保留私配给指定投资者、1亿7910万股私配给受投贸部认证的土著投资者。 扩展租赁业务 偿还贷款...

【2025年财政预算案】拿汀叶欣向：“老板成本提高够够力！只能更努力找钱了！” YYC集团总执行长拿汀叶欣向 对于政府最新提呈的2025年财政预算案，经商业者YYC集团总执行长拿汀叶欣向认为将加重企业经商成本。因此老板在新的一年，需要更加努力！ 拿汀叶欣向说，2025年财政预算案又在破纪录，高达4210亿令吉拨款，成为史上最高，但这对企业来说有什么好消息值得高兴？又或者又有什么冲击需要精打细算呢？ 她说，先提出3个好消息： 第一、柔新经济特区（JS-SEZ）当中宣布的免税岛森林城市，会带动整个南马的发展，包括旅游业、投资金融等等。而北马区，关于半导体、人工智能及机械人发展等等，都是属于高价值产品，政府也是相当关注。 第二、政府加大力度推动出口，比如国库控股准备了10亿令吉的基金给中型出口公司、出入口银行（EXIM Bank）也准备了7亿5000万令吉来协助大马出口商。大马对外贸易发展局 （MATRADE）也准备了4000万令吉，来推广大马产品出口。 第三、外国带回来的个人收入可以获得税务豁免，直到2036年。 但叶欣向表示，此次预算案也有3大冲击。 首先，政府首征2%的股息税。现今本地企业派发股息是免税的，但是从2025年开始，个人股东收到超过10万令吉股息需付税2%。公司本来就要付税，接下来股息还要再付税，很多人就会觉得等于是双重付税了。这很可能会影响外国投资者的意愿，成本或许不大但还是构成考量的因素。 第二，最低薪金从1500令吉增加到1700令吉，对于很多高度依赖人力的厂商、制造商及农业打击很大。雪上加霜的是，雇主也必须为外劳缴付公积金，这个政策对于外劳肯定是比较公平，但是会加重成本，具体多少数额还不清楚，但是会分阶段进行。 第三，销售与服务税范围会扩大，以及RON95的针对性补贴，这两部分都会加重一些商家的成本，尤其马来西亚90%的人是使用燃油车，对一些小商家来说，运输成本肯定是会提高。 “总而言之，明年的成本一定很够力，老板一定要精打细算！”   作者： 拿汀叶欣向 Datin Shin...