老板们,别太沉迷“Team Building” 太常聚餐 员工会感觉像在“OT”!
老板们,别太沉迷“Team Building” 太常聚餐 员工会感觉像在“OT”! 老板们,当你的员工一听到“Team Building”,反应是惊喜还是惊吓,是抱有期待还是抱有怨气? 很多企管书都教人,身在职场就要懂团队学,才能与带领团队一起迈向成功。 但老板们,你们可曾想过,过度执着于营造团队气氛,或特意举办各种团建活动,硬把大家从已经很忙的工作堆里拉出来,上课啦、开会啦、聚会啦,反而会适得其反,让团队士气更低,最后带来的成效不是激励而是抱怨? "团建“太多 会干扰员工私生活时间 美国商业杂志《Fast Company》在一文中提及,虽然团队默契与向心力,确实能够提高工作效能,但过度沉迷于团队营造,比如说过度频繁地举办度假培训或集体庆生等的活动,可能会对同事私生活形成干扰,反而使“团建”变成感觉像在“加班”,大家自然提不起劲。 事实上,当团队运作已经上路好一阵子,团队成员也各自了解份内职责的时候,与其硬把大家拉出原本已经投入工作的状态,去做一些可能被认为“无聊”或“没意义”的事,还不如学会放手,让大家去专心做原本已经做到一半的事。 《Fast Company》对于团队营造有3点建议,换成这些方式可能比集体出游更有效。 1.任务导向的团队默契 大家都对“两人三脚”这游戏不陌生吧,有人认为很能提振士气,但也有些人觉得很 “多余”。 因此,团队默契应该在工作状态下培养,从共同合作一个案子,把案子推上台面,然后一起享受成果,这才是职场应有的团队氛围。 2.不应强制参加团队活动...