他向母亲借2万创业搞教育 如今公司市值1300亿！ 李永新，这名字你可听闻？也许他的名气并不响，但在《2021胡润全球富豪榜》中，他以人民币1420亿元（约920亿令吉）的巨额财富成为了全球教育界首富。 这位千亿富豪，当年仅仅靠着跟母亲借了3万元（约2万令吉）创业。他所创立的中公教育是最大的公务员培训机构，如今市值高达2000亿（约1300亿令吉）。为了回报母亲，李永新也把自己的资产跟母亲一起共同持有。 他于2021年以个人名义向母校北京大学捐赠了一笔高达人民币10亿元的巨额，一举刷新了北大个人最高捐款记录！ 李永新 辛苦筹钱上大学 1个月饭钱才RM50 李永新于1976年出生在吉林省通化市，父母都是工人，上有3个姐姐，一家6口的日子过得很拮据。他上中学之时，姐姐们也考上了大学，父母必须到处借钱才可以凑够学费。 那时，李永新看到了父母的辛苦，决心要通过自己的努力改变自家的命运，立志进入心仪的高校──北京大学。最终，他如愿以偿，并于1999年毕业于北京大学政治学与行政管理系（现北京大学政府管理学院）。 其实在北京4年，他都面对着生存难题，当时同学伙食标准是一个月250元，而他的生活费只有100元。扣除必要开销，也只有80元（约50了令吉）来填饱肚子。为了省钱，他选择喝食堂的免费粥，喝了整整4年。 虽此，李永新的学习成绩在年级仍然数一数二，毕业之前，很多老师都劝说他继续读研，但他知道家里经济负担非常大，所以最终他选择了走出校园，步入社会。 由于他的学习成绩优异又毕业自中国顶尖大学，择业对他来说可以说是易如反掌，据说当时联想、科利华的多家知名企业都向他抛出了橄榄枝。只不过在他心里有着更大的野望，他并不想给别人打工，而是选择了一条非常辛苦但回报率超高的道路──自主创业。 两次创业失败 导致负债累累 1999年，李永新和几个朋友成立了新兴伟业信息技术有限公司，摩拳擦掌准备大展宏图。后来，因与投资方发生冲突，公司倒闭了，他再次成立一家专门培训大学生的公司，但第2次创业也失败了。经过几次创业，李永新已经负债累累了。 与李永新一直保有联系的导师把这一切看在眼里，于是推荐他去申请公务员考试，还介绍了几个学生让他培训，结果这些学生都考上了公务员，这让李永新看到了公务员培训的时机。 1999年中国大学开始扩张，大学毕业生开始疯狂增加，公务员就成为了许多人的出路，因此报考公务员的人数不断增加。人数增加就让竞争越来越激烈。李永新认为公务员考试培训的风口到了，他跟母亲借了3万元，于1999年8月在北京创办了中公教育。 那个时候从事这领域的人非常少，李永新几乎成了先锋。由于他是学霸，应付这样的考试自然是得心应手，他很快就整理出了公务员考试的要点，然后跟其他的老师一起打磨课程。在招生上面，李永新也是率先利用互联网平台，获得巨大成功。 随着公务员考试的普及，李永新的中公教育也不断扩大。 2019年，中公教育成功上市；截至2021年底，中公教育拥有3000人的研发团队，教师数量超过1万8000人，总员工人数超过4万5000人，一举成为中国最大的公务员培训学校。...

调查显示，百分之90以上的初创公司（startup），在创业一年内就结业。这主要离不开一个原因：资金耗尽。说白了，就是多数公司创业之初，只凭着满腔热血，却没有为企业是否能持续经营而做好准备。 而所谓真正做好准备，到底是什么？ LinkedIn联合创始人兼Masters of Scale主持人雷德霍夫曼（Reid Hoffman）给的答案是：先掌握企业家思维。 雷德霍夫曼：“事实上，不是每个成功的企业创始人都从名牌大学毕业，又或是家境优渥或从事科技行业。“ “但他们都有一个共同点，那就是拥有企业家思维。” 雷德霍夫曼根据自身经历分享指出，纵观世界上最成功的企业家，你会发现他们的思维导向偏于乐观，并且经常与我们在学校所学的课程背道而驰。 雷德霍夫曼把创业开公司做了极为生动的比喻： 企业家思维，可以理解为，就算从悬崖上跳下来，也会在下坡的路上建造飞机。 那么，如何才能在拥有企业家思维呢？ 企业家思维不是与生俱来的天赋，但其实是可以培养的。那么如何培养企业家思维呢？ 1.将问题转化为机遇 我们从成长初期就被教导“对”或“错”的思维。一般上，并不是因付出的努力或取得的进步而获得奖励，而是等着被认为“正确”或“错误”来判断自己的能力和潜力。 企业家思维与这些在学校所教的内容背道而驰。企业家的思维是关注于如何迅速做决定，最大化增加利润，以及最大化减少亏损。 2.通过“过来人”学习： 通过“过来人”的创业故事中学习。他们就是曾经踏过你眼前的泥泞、成功跨越你眼前高山大海的人。从他们的经验中学习，得到的不仅仅是理论，更是有血有泪的心得。 3.学会拥抱不确定性，并接受失败 敏捷创业（Lean...

人有钱后，会不会变成另一个人? 以前的朋友，还是朋友吗？ 有否试过，身边有个朋友晋身“有钱人”阶层了，而你与他的距离突然就像被拉远了十万公里；是他变了吗？还是你对他的想法变了？ 这要从两方面来看。从你的角度来说，看着自己的朋友发达起来，或高兴或羡慕，与有荣焉，这都是人之常情。 但另一方面也会受限于世俗影响，彼此相处方式也肯定与过往不一样了。有的人也会有自惭形秽、自卑的心理，主动疏远变有钱的朋友。 而从有钱人的角度来看，他未必是变成不认旧日朋友，只是双方存在着差距，自然会导致关系的疏远，即使勉强继续相处，亦很有可能形成心理压力。 当然，无可否认地，金钱会影响人际关系，而且不一定是好的方向。当你成功变有钱人，朋友会做出一些你意想不到的反应，也会冒出一些不请自来的“朋友”，改变别人对你的预期，例如有些人会在聚餐后暗示你应该付钱，有些朋友不再邀你去午餐或登山。 企业家兼美国职篮NBA球队达拉斯独行侠老板库班（Mark Cuban），也曾经穷困潦倒。 20多岁时，他没有足够的钱去银行开户，只能跟另外5个男生挤在一间月租600美元（约2831令吉）的3卧公寓，睡地板或沙发。 1999年，40岁的库班与共同创办人一起用57亿美元的价格，把Broadcast.com卖给Yahoo，从此成为亿万富翁。现在，61岁的他，净身家约有43亿美元（约202亿令吉）。 真正的朋友，永远不变 根据库班的经验，对于变成超级有钱人这件事，一般人最大的误解就是金钱会自动让他性情大变。每个人都认为金钱会改变他。 “确实，金钱改变了我，但不会很多，比如说变成亿万富翁之后立刻把生活水准大升级，在赌城办派对、去小岛渡假、买了一栋房子，还有不必再担心没办法付水电费，不用为钱伤神，可以自由安排自己的时间。” 不过库班承认，变很有钱之后，确实要花一些时间梳理人际关系。 “最困难的部分是怎么跟朋友互动，因为他们不太确定我还是不是同一个人，我是否会永远替我们付账还是偶尔才替他们付账？” 但他强调，这会需要一些调整期，但真正的朋友永远不变。就如他现在与当年一同挤公寓的男生依然是好朋友。 结语： 交情这种事，讲究的是思想共鸣。有钱人的注意力往往不一样，因为思考的东西多了，视野拓展了，时间和精力要侧重于对他们更重要的事情上。 说得明白些，这其实是人情变化和社会规律。人到了哪个层次，就会吸引样的人。从人的社会性而言，物以类聚、人以群分，这个规律是无法打破的。...

调查：现代年轻人追求工作自由 “不能Work From Home，他们就换工！” 为了实现“工作生活平衡” （Work-Life balance），Z 世代、 X世代和千禧一代会有什么期盼？ 首先，带大家了解就业族群常见的几个世代，出生年龄划分为： 婴儿潮一代（Baby Boomers）1946 - 1964 X 世代（Generation X） 1965 - 1980 千禧一代（Millennials）1981...

老板若具备这10大特质 值得为他打工一辈子 在职场上，好老板可遇不可求；然而，如何定义“好”老板呢？ 快来看看你的老板有没有具备以下10大特质： 一，指路明灯 值得追随的老板，一定是能带给你不断成长的人，在下属迷茫的时候给予适当指引，并授人以渔；例如，写一份营销方案，老板不必每个字都教下属怎么去写，但可以告诉他应该如何想提纲、如何规划方案的结构等等，剩下的路就让下属自己走。 通过帮助员工个人发展从而实现公司业绩增长的老板，不仅会赢得员工的拥护，同时也会加快公司发展速度。 二，行动目标明确 这类型老板不会轻易打压员工费心费时准备的方案，也不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示。 他非常清楚如何让下属以最快速最节省成本地达到既定目标，并且适时给予关注和支持，让员工“越战越勇”。 三，拥有成功经验 有一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的老板，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类老板多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。 四，懂得“舍即是得” 这类型老板会把员工归作“企业利益共同体”，把员工的利益看做企业生存的根本。他们深深了解到，只有将企业变成全体员工的企业，企业才能保证可持续发展。当员工的凝聚力达到一定程度时，即使企业遇到难关，大家也能同舟共济，共度难关。 五，懂得赋权与掌控 跟着这样的老板，员工能很快得到能力上的提升，他们精于管理精髓，不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。 六，公平、公正 管理就是要把一碗水端平。这类型老板拥有卓越的管理智慧：对所有的下属一视同仁，深得下属的尊重和信任，继而更积极地投入工作中，为公司的持续发展尽心尽力。 七，敢让员工犯错 如此心理强大的老板，敢敢给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，从实践中培养员工的工作能力，这尤其对新员工来说，是非常难得的有利条件。即便在工作中一旦失误，老板也会仔细剖析问题所在，并指出正确方向，使新员工很快成长起来。...

“当年接手Proton CEO，90%人在看我笑话” 2017年8月21日，刚刚从东风卸任的李春荣博士，正式以宝腾总执行长（PROTON CEO）的身份走进浙江吉利控股集团有限公司（GEELY），次月即进驻位于马来西亚雪兰莪州莎阿南的宝腾总部。 “当年，一个外国人进入一家老公司，我知道，90%的人都在看笑话！” 李春荣曾在受访中自嘲道。他是宝腾成立以来首个掌航的华人。作为第11任CEO，要在跨文化的情况下破局，确实很多人坐看他出招。 3年内宝腾转亏为盈 销售增长50% 一阵哄动之后，此事很快就被淡忘，而李春荣与团队开始面对一个积弊已久的品牌和一个成熟难攻的市场。然而，令人大跌眼镜的是，他在3年时间，成功令宝腾扭亏为盈，销量实现50%增长。 根据宝腾2022年9月的最新业绩报告，宝腾成功取得强劲的销售表现，单月内共卖出了14,872辆新车（包括本地市场和出口），使该公司从今年初至今的总销量累计达102,353辆，与去年按年大幅增长了40.2%。 这也意味着宝腾比2021年提早两个月完成预设的年销量目标，更是连续第4年突破10万辆年销量大关。凭借9月亮眼的成绩，2022年第3季度也成了宝腾全年总销量的最佳季度。 至于市占率方面，预计9月份的最新数据为23.8%，这也是宝腾在今年内首次突破20%，预计当前的全年市占率为20.1%。 当年被寄予厚望的李春荣，如何带领团队实现这令人眼前一亮的成就？首先，我们先来了解他的背景。 根据网络资料显示，李春荣出生于1964年，并于1985年毕业于华中工学院（如今的华中科技大学）的船舶及船厂电气自动化专业，考取了管理系硕士学位证书。后来，他加入了东风汽车5年后，就被委任为东风汽车公司采购部质量管理科的副科长。 之后，又相继出任了东风汽车的质管科科长、采购部计划科科长以及时任东风汽车公司总经理的秘书。 2001年，李春荣担任东风汽车有限公司董事会秘书室副主任，仅一年，即被擢升为东风悦达起亚汽车有限公司副总经理，并开始分管公司的销售业务。 不过，于2005年，因为公司股东之间的利益纷争，他选择了离开，并利用这个时间赴美完成麻省理工学院的工商管理硕士。他回国后出任东风乘用车事业部的副总经理；2008年，担任公司分管销售副总经理。 2017年，53岁的李春荣从东风体制出来，接受吉利给的宝腾重任，被推上吉利全球战略关键执行人、中国汽车国际化进程探路人的位置。 “我前30年，都在为宝腾而准备” 李春荣博士上任至今，成功把宝腾转亏为盈，X70及X50运动型休旅车的订单更是源源不绝。他到底如何让这家原本亏损连连的公司扭转劣势？...

Penang穷鞋匠 逆袭时尚大亨 如今他身价超过2亿！ 出身自穷困家庭就肯定会输在起跑点？答案是：不一定。 奢侈高跟鞋品牌JimmyChoo创办人周仰杰，出生于平凡鞋匠家庭，年幼时家境十分贫困，11岁便辍学。但后来的他，不仅成为英国戴安娜王妃生前的御用鞋子设计师，也是在世界舞台上最耀眼的华裔鞋履设计师，并且是唯一一个在国际拥有自己英文姓名Jimmy Choo为品牌名字的华裔。 小学没毕业已辍学 远走欧洲闯荡 周仰杰来自马来西亚槟城，家境并不富裕，小学没毕业就已辍学。父亲是一名鞋匠，他从小在父亲的熏陶下对制作鞋子产生兴趣，并在11岁时制作了第一双拖鞋送给母亲。不过，当时的鞋匠是很被人看不起的工作，既没有生活保障又没有技术含量。 不甘就此的他，决定到外面的世界闯闯。存了一笔钱后，他到了英国、法国、意大利米兰等国家，学习欧洲设计方针，从画鞋、配色、卖鞋、制成到橱窗摆设技巧等。 学成后，他在伦敦创立了一个小小的手造鞋工作室，当时就像毕业新鲜人一样，天天为理想、为未来而努力，做自己喜欢的事，制造平价凉鞋到市集贩售，一双才卖6、7英镑。 获王妃赏识 成皇室御用鞋匠 很多时候成名机会的降临仅在一瞬间，重点是，你必须做好准备。 由于周仰杰的设计吸引到了时尚圈一员的注意，1988年时尚杂志《Vogue》破天荒用了8页版面去介绍周仰杰的手制女装鞋，他因此声名大噪。 1996年《Vogue》杂志编辑Tamara Yeardye Mellon更与他联手创立以他英文名为品牌名的Jimmy Choo Ltd时尚鞋履品牌。...

中年，正是承担家计最沉重的关口，极度少人会挑这个敏感时刻在职场上主动离职；加上这年龄阶层的人士多为身处公司管理层，应该是备受重用的职位，不会轻易离职。即使有，也会和家人讨论再三，不会今天说辞、明天就走｡ 若有一位中年企业高管突然辞职说要创业，背后很可能有“猫腻”。根据专家推断，如果他出现以下3个状况，几可判定是非志愿性离职，不见得是制度化的资遣，有可能是在暗示下被逼走： 一， 他一向很重视家庭，对于养家有高度的责任感。 二， 先前未曾听他提到要离职。 三， 他还未找到下一个工作。 一位52岁的某企业总经理，突然有一天告诉太太他辞职了，因为计划创业。可是丈夫向来在公司备受重用，照这个态势看来，至少做到65岁，老板才会放他退休，在这个尴尬的年龄离职，朋友直觉这情况有些异常，加上久久不见丈夫的“新公司”创立，妻子心里已有了答案。 从一个呼风唤雨、备受重用的总经理，到被暗示该走人，或被用尽各种方式冷落与排挤，那种被背叛与被抛弃的难受，是一般员工难以想像与体会的。因此，她丈夫启动自我保护机制，用“创业圆梦”为由，掩盖被裁退的事实。 被裁员或资遣，对于一个尽忠职守的人来说，是致命的一击，即使他表面上泰然自若，内心也是淌血一滩；所以，无论是另一半、家人或身边朋友，面对了此情况，千万别在伤口洒盐巴。责怪只会把他们逼得缩到洞穴深处，再也出不来，使失业问题变得棘手难解。 专家建议方法： 如果你的家人/妻子/丈夫，人到中年遭辞退，不论他提出哪一种离职理由，都尽量不要拆穿，给他保留自尊与面子！ 包容他─在家庭经济的允许范围内，给他时间与空间疗伤，若真想要创业找出路，支持他吧！引导他─让他缓缓之后，试着引导他走出洞穴，再进入职场。 不过，专家也奉劝失业者待业最好不要超过1年，否则容易变成长期失业。最新统计，一般求职需时25个星期，中年人求职可能要到2倍时间，将近1年，家人一定要给予充足耐心，等待他们再度披上战袍。 资料参考& Photo credit：风传媒

常听人说：成名需趁早，创业趁年少。然而，商圈内有很多大器晚成、在乐龄阶段才享有功成名就之人。当中为人津津乐道的，莫过于以60岁高龄创立“天堂伞”品牌的王斌章！ 杭州自古盛产伞制品，而王斌章正是出生在这样一个“制伞之乡”。他出生于1924年，没有高深的学历，也没有显赫的家庭背景，熬过艰辛的童年，成年后进入当地雨伞厂工作，从一个普通工人成为雨伞厂资深设计师，大半辈子的人生都属于平凡。 直到1980年，已年届55岁的王斌章，在一次机械意外中受重伤，昏迷长达7天7夜。醒来时，虽然身体上没有留下太多伤势，但经历过生死的考验，他对日后人生有了不一样的想法。 大病初愈 创业办雨伞厂 由于王斌章在雨伞厂工作时，学到了一手高超的制伞手艺，他一退休，就不顾家人反对，带着2000块钱（约1300令吉）的微薄积蓄，自己办起了一家雨伞厂。 虽说是“厂”，但只是一个小小的工坊。不过在王斌章半辈子的知识积累下，这家小工坊，却有着大厂都羡慕的技术实力。凭借着高超的科学性和精密程度，甚至吸引了上海飞机制造厂的工程师前来参观。 当时的雨伞价格，最贵卖2块钱左右，大部分卖1块钱的已属于好质量。但，王斌章做出来的雨伞要比市面上绝大部分的伞都要坚固耐用，因此他第一批做出来的20把雨伞，哪怕价格卖到了7块钱，也很快就被售卖一空。 “上有天堂，下有苏杭”，王斌章为自己的伞厂注册了商标，并取名为“天堂伞”。他虽然是技术工人，但很有商业头脑。自品牌创立以来就开始申请专利，据不完全统计，一把普通雨伞就申请了40多项技术专利，并且天堂雨伞95%的设备和材料都是独立研发完成，保持着技术领先。 中国首款防紫外线伞 1996年，王斌章又推出中国首款防紫外线伞，并还提出提供雨伞的售后维修服务，再次引领市场，当年的销售量直接破亿。但也因此，中国各地的假冒山寨产品跟着大量充斥市场。这些假冒伪劣产品，一方面损害了消费者的利益，另一方面也损害了天堂伞的声誉。 为了解决这危机，王斌章一方面向工商部门汇报，另一方面深入到制假售假的行列，与这些厂家结为合作伙伴，将售假渠道都一一发展成自己的经销商。不仅解决了假冒问题，还拓宽了线下市场。 2000年，天堂伞年销售额已达到3亿（约1.94亿令吉），成为了雨伞市场的老大。接下来，天堂伞的年销售量一直保持30%速度的增长。 2004年，80岁高龄的王斌章将公司总经理的位置交给了长子。不过，当公司面临重大决策时，王斌章还是会亲自出面。据公司资料显示，直到王斌章91岁去世，仍是天堂伞业集团董事长。 如今的天堂伞集团已成为目前中国最大的专业制伞企业之一，20多年来，企业稳健持续发展，已拥有6家子公司及2家控股企业，员工5100人。最新数据显示，天堂伞的一年销售额已经达到了24亿（约15亿令吉）。 从2000块钱，到如今每年销售额高达20多亿，这也证明了，人只要有实力，年龄不是成功与否的决定因素。   资料参考& Photo credit：funs721.com 、sohu.com...

研究：越迟退休越短命 “65岁后才退休 平均寿命剩2年” 随着医疗与科技的进步，以及人口老龄化现象的日益加重，各国纷纷打算将退休年龄延后，希望解决社会经济劳动力人口相对下降的问题。 但有一项最新报告，却“震惊”了计划延后退休的人士！ 美国学者Dr. Ephrem Cheng在《退休年龄及寿命的关系》（Age at Retirement vs. Life Span）的研究报告分析了几家美国大型公司（包括波音、AT&T及福特汽车等）的退休金计划，发现了两个惊人的结论： ．越晚退休越短命！ ．55岁以后才退休，每多工作1年的代价是减少2年的寿命！ 此外，根据美国波音（Boeing）飞机制造公司的统计结果，工作到65岁才退休的员工平均只能再活18个月；但是55岁就退休的人，平均可活到80岁；而50岁就提早退休的人，更可以平均活到86岁。 研究发现，全职员工整天面对庞大的工作压力，活在紧绷的情绪中，但又要硬撑着，因此极易将自己推到崩溃边缘。长期处于心理及精神高压状态，会严重损伤人体全身上下的器官及细胞，不知不觉令整个人的健康提早“关机”。 65岁才退休的人，一旦松懈下来，所有身体潜伏的毛病立即涌现，平均在18个月内纷纷离世。 研究报告指出，越早离开权力及金钱追逐圈，摆脱名利及奢华生活的枷锁，过着回到基本的生活，人就会越愉快，因此亦会越长寿。尤其是许多投入慈善工作的人，自己觉得活得更有意义，生命线就会不断延长。 越早退休寿命越长？ 看社会阶层...