马云曾说： 绝大多数人都是因为看见而相信，只有很少一部分人是因为相信而看见！在日趋挑战的经商环境，能坚持自己所相信，并相信自己所坚持的人，确实不多。而他，是其中成功的最佳例子。 有谁能挺得过长达9年尝试、失败、再尝试、再失败的考验，依然坚定地孤身走向自己相信会成功的方向？ 他，就做到了！凭借万支消防喉也扑灭不了的热诚、坚韧不拔的精神、雷打不动的决心，他在创业路上披荆斩棘，终于走进了目前国际贸易市场年交易量达320亿美元的沉香木市场，并分得一杯羹。他是DAdvance Agarwood Solutions（DAAS）创办人──廖建明 （David Liew）！ 廖建明 毕业自电脑商务科系的廖建明，本身对种植行业有着浓厚的兴趣，在接触沉香之前是在一间油棕公司中任职。 2008年，他在一位国外朋友的推荐之下试涂了沉香精油，感觉舒心又舒服，就此爱上了沉香的香气。 不久后，工作不稳定的他，经朋友介绍到一家经营沉香投资公司的市场部工作。那时团队跟着马来西亚博特拉大学（UPM）的教授与学生一同研究沉香。就在这段时间，他学习与了解沉香，对这领域非常有兴趣。 沉香木来自名为白木香树，而这树必须感染到病菌，给蚂蚁咬到受伤之类的 “生病了”，才能够有结香沉香木。但有个挑战是，即使这树曾经“生病”，无论过了10年、50年，甚至100年，也不一定能成功结香而成为沉香木。没有结香的树，就相等于只是一个普通的树，不值钱。 3个月搞死了百多棵树 廖建明学习沉香知识1年后，胆粗粗辞职与2位伙伴组立一家新公司，同样经营沉香领域，但较为专注结香方面的科技。当时，入世未深的他们从泰国购买了药水植入树里，整个过程亲力亲为，早期的效果很不错，但后来把树砍了下来，才发现成果不太理想，结香的沉香木非常少量。 经过多次测试，廖建明发现了当中的问题，即开始和本地某大学合作研究和生产自家的药水。 “我还很记得，那时园主愿意配合，让我们为整片园地218棵树全部都植入药水，3个月里面死了百多棵树。那时候我也非常慌，因为没能把园主们种了那么多年的树带来任何成效，还把他们的树都搞死了。而这整个过程我们都花了足足6年。” “这教训惊醒了我，没有自己亲自下手去做和尝试，根本不懂当中的困难，也不该盲目地相信他人。经过挫败后，我依然没放弃，也想尽办法向园主们作出赔偿。” 无数次失败 仍坚持尝试...

不懂大家有否发现，离职与分手一样，不一定都走得漂亮。当另一半要求分手时，大部份被通知的一方，第一个念头就是：感觉自己被绿了；同样的，当员工呈辞时，大部份老板或主管的第一想法是：你怎么能说辞职就辞职，忘了当初我是怎么栽培你的？ 其实，面对员工离职，老板和主管一定要有这样的心态：离职是员工的自由。上级可以留人，但千万不要情绪勒索，千万别说出“当初我是怎么对你的”这种话。当初归当初，现在员工想离开的真正原因，不一定得如实相告。 当然，如果你们觉得他是人才，尤其现在严重缺人的时期，他的离开的确会是公司的损失，身为老板或主管，应该要留他。但通常主动提离职的人，被留下的机率都不是很高，除非公司能给出超高幅度的加薪，但这会有引发“制度欠公平”的隐忧。 当员工已经没心留下的时候，就别强求，尊重他的人生规划吧，虽然还是要有适度的关心，但情绪勒索真的不必了。 给老板、主管们几个忠告： 1.员工离职不是背叛 离职只是个选择，每个人有“自己认为最好的选择”。选择离职，不代表老板或主管比较不好，也许只是彼此不适合，不需要觉得这叫背叛，没那么严重。 2.要懂得分散风险 如果某个员工离职，就会让某项工作陷入停摆，而造成公司困扰，那么老板或主管就应该要检讨，是不是公司太过依赖一名员工了？ 鸡蛋不能都放在同个篮子，如果一家公司没了某某员工就不能运作下去，那对公司来说是非常不健康，也极其危险的情况。 3.识人能力很重要 有时候员工离职后，才能看出他真正的能力，也能验证老板或主管的识人能力。例如，上级本来觉得这个员工人品很不错，但他提离职后，工作态度就变得很差，甚至故意不把交接做好，这就是他的另一黑暗面。 结语： 人来、人走是必然。刚开始当老板的时候，员工提出离职，确实有很大的打击。会怀疑是不是自己不好、公司不好，员工才会想走？ 但后来经历各式各样的离职事件，经验值和看人的眼光提升了，就领悟到：公司不会因为失去哪个员工，就做不了事。既然当了老板、当了主管，就要努力让自己的心脏变强大。如果连员工提离职都承受不了，还想成就什么大事？   资料参考：商周.com

很多人说，路边的nasi lemak最好吃，可是有一家专开在高级大型购物广场的nasi lemak，每每在午餐和晚餐时间都吸引顾客蜂拥而至，叫好又叫座超过20年。 除了金字招牌的nasi lemak，其他特色美食一样深受食客喜爱，这家店就是Madam Kwan's。 不说不知，原来Madam Kwan's创办人关瑞莲在未踏足饮食业之前，在家从未下厨、甚至是不喜欢烹饪的人。 来自柔佛居銮的她，14岁时移居吉隆坡，在坤成女校完成中学课程。 18岁时，她开始做美发，成为美发师；1957年，她在吉隆坡燕美路开设了Sakura美容院，经营Lancome、Shiseido等国际知名化妆品品牌。 关瑞莲与她的传记食谱《关夫人：未为人知的故事和心爱的食谱》。 在美容行业沉浸 28 年后，关瑞莲决定在事业方向中转航。偶然拜访一位售卖油条和红豆糖水的朋友之后，让她灵光一闪：从事餐饮业。 关瑞莲想到就做到，她关闭了美容院，于1977年延用Sakura的名字开了一间樱花咖啡馆。在70年代，这家餐厅引起了不小的轰动。因为强调做事一定要做到极致漂亮的关瑞莲，采用了宛如酒店式的玻璃桌面和豪华餐具，所有碗碟和玻璃皆从日本进口，这在当时是罕见的，尤其对于非酒店餐厅而言。 关瑞莲亲自研究、发明菜单 餐厅的菜单提供椰浆饭、咖喱叻沙、阿参叻沙等深具马来西亚特色的美食。从创立餐厅开始，她没想过对烹饪没兴趣的自己会进入厨师当起了厨师。但营业10天后，一个重拳往她头上击──她雇用的厨师工作 10 天后就辞职了。 作为权宜之计，她的朋友非常义气地伸出援手；但这位务实的女商人知道，她必须学习如何烹饪才是真正的解决方案。...

"希望15天内完成全国大选！“ 没有预算案，中小企业撑不下去了... 这边厢提呈2023年财政预算案，那边厢的国会就解散了！还未经辩论的预算案，会否就此泡汤？ 大马中小企业公会总会长陈芳心接受《老板好》电访时指出，国家经济一直在走下坡，原本中小型企业从预算案中看见了曙光，然而首相在预算案辩论之前宣布解散国会，让人感觉这刚崭露头角的希望又要泡汤了。 他说，1986年的第7届全国大选，从国会解散至投票日只用了15天，2004年大选则用了17天。 因此，他热切希望这次大选程序能在15天内完成，让新政府尽快通过预算案，因为正在严冬中苦苦挣扎的中小型企业就快撑不住了。 陈芳心 “如果一直拖延大选日期，预算案就无法通过，整个国家的中小型企业就会“半天吊”。在经历近3年疫情和管制令的煎熬之后，又到百物涨价的时期，单是工钱也涨了25-36%，如此拖延下去，经济走下坡、外劳短缺的问题就会没完没了，无法解决。” 当被询及一旦新政府成立，这份原有预算案会否保留时，陈芳心认为这是一份普遍上有助复苏经济和扶助B40群体的预算案，如果在没有大太的反对声浪之下，应该有超过90%的提案会被通过。 可能新政府会减少预算 “拨款总额达3723亿令吉的2023年财政预算案，牵涉数目庞大，新政府此可能会有所减少，但仍未能确定是多少百分比。” 此外，陈芳心透露，相信中小型企业对已提呈的预算案有达到60-70%的满意度，尤其是国家银行将为中小企业提供100亿令吉资金用于自动化、数字化、旅游和农业、提供利率低至4%的2亿令吉资金贷款供微型和中小型华裔商家申请，以及微型与中小型企业的首10万令吉应缴税率调降2%，从原有的17%下降至15%的举措。 细品后会发现 最新预算案的甜头“到喉不到肺” “但如果细看，也许会发现这些都是到喉不到肺的甜头。以100亿令吉资金为例，若平均分至自动化、数字化、旅游和农业，每个领域平均只获得25亿，这是不足以应对的。史上首次把中小型企业应缴税率调降2%亦是让大家振臂欢呼的提案，但细算下来，最高减税只有2000令吉，仅能在企业开销方面给予一丁点的帮助。无论如何，这些都算是‘有胜于无’的方案。” 另一方面，为了帮助国内经营清真食品生产商持续提高生产水准，大马中小企业公会成立了“清真诊所”，并于10月20日与大马伊斯兰发展局（JAKIM）举办一场直接对话的交流会，帮助会员向当局了解最新条例，避免会员工厂在面对执法人员上门检查时惊慌失措或因不清楚条例而面临损失。 他呼吁经营清真食品的生产商，尤其是华裔老板们，与大马中小企业公会保持紧密联系。

现代女性不再局限于朝九晚五的工作，而是偏向喜欢自由、富有挑战性、创造性的工作，尤其身边选择创业的女性越来越多。 特别是互联网经济下的自媒体、网络时代无疑是给了万千女性低成本创业的机会，更多女性愿意走出职场，选择自己擅长的、喜欢的行业进行创业。但是机会在亦代表坑也在，“拿兴趣爱好来创业”看似一个很充足的理由，但其实也可以是导致女性创业失败的主要坑洼！ 且来看看女性创业失败3大原因： 第一，拿兴趣爱好来创业 创业不仅仅是，喜欢旅行就想开一间浪漫的民宿，喜欢时尚就想开服装店，喜欢什么就极致追求完美，这方式很大可能上会忽略实用性或者成本。眼见有人去做服装，自己也兴致勃勃，但是要知道服装退换货能达到70%以上，打一个爆款可能需要100万，但是抄袭只需要10万。 兴趣爱好亦有分可赚或不可赚钱，必须看清自己在行业中领先的关键因素，以及设定清晰的战略规划。想要创业成功，须全方位能力整合，不要拿兴趣去挑战别人吃饭的本事。 第二，过于感性 好朋友在一起开创事业，总想着有钱出钱，有力出力。有同学和闺蜜共同经营一个护肤品牌，后来因为一方兼职，疏于品质把控，产品出问题，买卖没干成还砸了关系。 总结就是：找合伙人时，说自己没钱或者不能离职的人，从一开始就不是好的选择，创业需要全身心投入，单靠关系好没用。 此外，在合伙关系中也最忌讳合伙者们以感情和义气相处，没有完全确定制度和股权。 第三，心思太多细腻和追求平衡主义 女人感情细腻有些情况下是好事情。但在创业及战略方向的判断上，太细节就容易钻牛角尖，进入死胡同。完美的对事物性质有清晰的划分非常重要。 同时，性老板尤其容易在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面都太过于追求平衡；最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 这个时代确实给了女生很多机会，但若想拥有独立的经济、事业、灵魂下，请先调整好自己准备终身学习。因为，女性创业不仅为了更好实现自价值，还可以实现更大的经济自由。 资料参考：今日头条&知乎

购买房产除了看财力，也很考运气。别以为高级的Project就一定完美无瑕，准时完工。以下和大家分享，大马5大著名烂尾工程。有哪个是你耳熟能详的呢？ 1. 森林城市（Forest City） 发展商：中国碧桂园集团联合柔佛人民基建集团（KPRJ） 森林城市位于柔佛新山市郊，距离新加坡仅有几公里之遥，是一个由中国电商投资1000亿美元（约4630亿令吉）、以科技发展为主要卖点的新时代绿色城市，原本预计会有70万人居住。 然而，开发8年，入住人数却仅有2000人，到处都是空荡荡的摩天大楼和荒废的道路，入住率不到预期的3%。 森林城市由4个人造岛组成，占地面积约30平方公里。起初主要面向中国买家，后中国政府开始限制资本外流，遂将目标群体转向东南亚国家（越南、新加坡等）的市场。由于住宅房价远超本地人普通民众的负担能力，买家迄今为止都寥寥无几。 这让很中国买家直呼上当，说好的“五星级森林城市”，却变成了“无星级”的鬼城，亦被媒体评为《世界上最无用的巨型项目》（Most Useless Megaprojects in the World）之一。 2.皇京港 发展商：凯杰投资（KAJD）；承包方：中国电建集团、深圳盐田港、山东日照港 位于马六甲的皇京港从一开始即备受关注，号称可以替代东南亚最大港口──新加坡港。 该项目占地1366英亩，由一个天然岛和3个人造岛组成，旨在打造一个涵盖深水码头和停泊4艘邮轮的设施，预计每年可处理800万标准箱的码头，成为生态旅游、自由贸易免税区、商业地产及产业园区的综合新城。 这个项目于2014年推介，由于受到承包商体量规模不足、新冠疫情和政权更迭的多重影响，项目进展缓慢。 2020年，由于未能在规定时间内完成填海计划，项目被马六甲政府叫停；然而，2022年项目又重获生机，重新启动，预计在17年内完工。...

针对国会最新提呈的2023年财政预算案，马来西亚中小企业公会青年团主席兼SBH Financial Consultancy创办人曾玟杰接受《老板好》访问时指出，本次预算案给予中小型企业的举措如贷款、融资、辅助等等与往年大同小异，唯在数额上“加码”了不少。 “相信政府把中小企业首10万令吉的公司税从17%降低至15%，已让老板们精神为之一振，这确实是非常好的消息。” 小贩特别贷款 料1万人受益 他说，为了鼓励更多年轻人创业，政府通过中小型企业银行、国家创业集团商业基金（TEKUN）、人民信托局（MARA）、国民储蓄银行（BSN）及农业银行，提供3.05亿令吉的特殊贷款措施；也通过BSN为年轻小贩提供5万令吉贷款，预计将有1万名年轻小贩受益。 “如果年轻人缺乏创业资本，尤其是现代流行创业的餐饮业，如餐车或小食摊等，可以善用预算案中的利好措施，将之化成助力。” 曾玟杰 “另一好消息是，政府将提供2亿令吉资金予微型和中小型华裔商家申请简易贷款，利率低至4%。” 他透露，目前银行提供的SME贷款利息不断攀升，有者可达7-8%的利率，相比之下，4%是非常低的。以5年供期为例，利率仅为20%，若公司一年的净盈利超过10%，肯定可以覆盖这利率。 建议趁机申请低息贷款 “经过疫情的冲击，相信许多企业老板都深深感受到现金流的重要性，若政府能提供如此低利息的贷款，是老板们该好好争取的机会。” 此次预算案为女企业家提供2亿3500万令吉融资基金的同时，政府亦建议豁免重返职场女性的税务（2023年至2028年估税年）；证券委员会将推出特别培训计划，提升女性技能。 曾玟杰认为，这除了鼓励脱离职场多年的女性重返职场，也帮助女性进入创业领域。 此外，他提及，马来西亚技能证书（SKM）和国家双轨培训计划（SLDN）对中小企业来说是另一个商机。以他本身公司为例，已拥有SLDN认证，新招聘的员需缴学费，11个月培训后可获得金融策划SKM证书。这对企业而言，不仅可栽培拥有实战经验和受认证的员工，还可获得政府的补贴。 “国家银行发放100亿令吉拨款，协助中小型企业自动化、数码化及支援旅游业和农业复苏，也通过10亿令吉旅游基础设施融资基金，推动旅游业复苏，包括酒店复苏与遗产维护。”

【最新出炉的2023年财政预算案，究竟给中小企业带来哪些惊喜？】 首先，我们从3大层面来看看，中小企业究竟在最新预算案中，得到哪些”好处“。 1. 税收节省 ．中小型企业首10万令吉的公司税，从17%降低至15%，预计节省高达2000令吉税收。 ．豁免重组贷款合约印花税措施将延长至2024年。 2. 奖掖与贷款 ．所有注册中小型企业或德士司机可获一次性1000令吉奖掖。 ．大马一家商业拓展计划（SemarakNiaga）从去年400亿令吉总额增至2023年450亿令吉，涵盖直接贷款、替代缴款及融资担保。 ．提供17亿令吉微型贷款，包括国民储蓄银行微型贷款9亿5000万令吉、TEKUN小企业贷款计划3亿令吉、华裔特别商业贷款2亿令吉及利息4%、印裔企业贷款计划2500万令吉及iTEKAD社会财务计划1000亿令吉等。 ．拨款1亿令吉与大马合作社委员会运作资金基金，协助合作社发展农业食品业。 ．国行提供100亿令吉借贷资金，鼓励中小型企业自动与数码化活动，以及支援粮食安全议程及旅游领域复苏。 ．拨款2亿令吉予国家企业家机构（PUNB）。 3. 融资策略 ．透过大马发展银行（BPMB）提供15亿令吉持续发展融资基金、10亿令吉旅游基建融资基金及10亿物流与海事融资基金，这些融资利率为每年1.5%。 ．通过“股权支援及复苏”计划（RESET）及BPMB旗下就业资金计划，提供10亿令吉资金，协助受疫情影响的高潜质公司。 ．企业融资担保有限公司（SJPP）将提供高达90亿令吉予中小型企业，特别是农业粮食、可持续科技、旅游及石油天然气供应商。 ．继续支持股权众筹，为初创公司提供资金融资，包括提供3000万令吉予马来西亚联合投资基金（MyCIF）及扩大现有税收优惠至初创公司。...

随着财政部长东姑赛夫鲁周五（10月7日）提呈2023年财政预算案时提及，可征税收入5万至10万令吉的个人所得税将下调2%，因此可征税收入少过25万令吉的纳税人，在2024年报税时可省下高达1000令吉。 资深税务专家、YYC超越集团税务实践领导周德谦（Zen Chow）接受《老板好》独家专访时指出，个人所得税减2%，对中产阶级（M40）群体而言，绝对是个莫大的好消息。 平常总是“捞不到”好处的M40，这次总算在本次的预算案中也获派了糖果。 周德谦 不过，对于高收入群体，即个人所得税可征税收入25万令吉以上至40万令吉，税率则从24.5％提高0.5％至25％，预计有12万4000名纳税人受影响。 为了让大家更了解个人所得税下调2%和调高0.5%的计算， 周德谦举出了以下例子简单说明： 凡是可征税收入少过25万令吉的纳税人，即可省税1000令吉。 可征税收入达40万令吉的纳税人，需多缴750令吉的税额；但若加上从5万令吉至10万令吉组别中所省下的1000令吉，可征税收入高达25万至40万令吉组别的纳税人，依然可省下250令吉的税额。 他说，无论怎么算，这税率的调整都会让纳税人享有省税，只是数目大小的区别。 “这是2023年的财政预算案，意即纳税人在2024年缴付个人所得税后，手上可运用的花费增加了，同时我也建议大家多留意其它税务减免的延长，如高达3000令吉的幼儿园和托儿所税务减免（至2024年）等等，来减少缴税的数额，从而使自己手上拥更多可运用的钱额。” 纵观2023年财政预算案，周德谦觉得，此次可说是个体恤人民和顾及人民的财政预算案，除了个人税务，也让中小企业首10万令吉可征税收入税率从17%降至15%，旨于减轻人民负担，让他们有多一些“条件”去应付日常。 “坦白说，在大选氛围的笼罩之下，预算案中的提案属意料中之事，主要是较着重于减税率和豁免税率，没有多大的惊喜和改革意向。”

大马著名奶茶品牌Tealive母公司Loob控股，早前曾多次透露有意上市马股，但由于市场波动激烈，加上新冠疫情冲击，计划都不了了之。然而这次，好像是来真的！ Loob控股创办人兼总执行长吕伟立于日前向外媒透露，一旦集团于2024年实现在国内开设1000家Tealive分店的目标，便会考虑上市。 “只要时机和估值具有吸引力，我们可能会考虑进行首发股（IPO）。” 吕伟立 Loob控股由吕伟立在2010年创办，并在2017年推出Tealive，迅速晋升为大马知名珍珠奶茶品牌。 私募基金Creador去年6月份入股，收购了Loob控股的30%股权，虽无提供财务细节，但为该集团提供了充足的扩张资金。 根据媒体报导，Loob原本打算在大马上市，但因2020年爆发新冠肺炎疫情而暂时搁置。 截至2022年9月，Tealive已在国内开设了第800家分店，并以每年增设100家Tealive和100家Bask Bear Coffee分店为目标，在国内迅速扩张。同时，Loob也计划将菲律宾目前25家的Tealive分店数量，于2024年增至300家。 除了Tealive，Loob控股也持有苏打水品牌SodaXpress、康普茶品牌WonderBrew和咖啡品牌Bask Bear Coffee。   Photo credit: eNanyang、Tealive官网