你好,我是 Coach Jeff,一名企业教练。
这是我在《老板好》的第二篇专栏,继续写给所有在成长路上的老板们。

今天我想提醒老板们一句话:“你的公司,其实反映的是你自己。”
很多老板告诉我:“公司的问题是人不行、市场烂、现金不够。”
但当我坐下来陪他们一起了解真相后,才发现:不是市场不给机会,而是老板自己没变!
举个我真实接触过的案例:
有一位营收约1500万的中小企业老板,这三年,他换了三次营销策略、两个HR主管、四间广告公司,甚至改了品牌logo、官网、门店设计……但公司的整体营收,始终卡在原地。
我问他:“你觉得公司为什么没起色?”
他说:“团队执行不力吧。”
可在我们的对谈中,他才发现:自己每三个月就换目标、换重点、换决定,问题根本不是“团队跟不上”,而是他自己没有稳定清晰的经营节奏和战略框架。
公司的混乱,有时只是老板自己没想清楚。
当你怕冲突,就不敢定制度;
当你怕得罪人,就让烂文化继续扩散;
当你心虚,就拼命丢新计划,掩盖焦虑。
公司,就是你认知的镜子。
来看看国际案例:
当 Satya Nadella 接任微软 CEO 时,他面对的不是技术瓶颈,而是一整间文化封闭、战略僵化的公司。他做的第一件事,不是换产品,而是换思维。他大胆放弃“Windows至上”的老框架,转而推动 Azure 云端与跨平台整合,微软才真正转型为新时代的科技公司。
我一直记得他说过:“要改变公司,先改变你自己;要转型文化,先转型你头脑里的信念。”
所以,请你留一点时间,问问自己:“我现在的状态,真的能撑起我想要的那个公司规模吗?”
你的答案,会决定接下来公司的可能性。

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