你好，我是 Coach Jeff，一位企业教练，陪伴企业老板一同成长。
这是我在《老板好》的第四封信，写给那些已经很努力却仍然卡在原地的老板。
前阵子，我走进一间老字号批发零售企业。那是一家走过30年风风雨雨的老公司，牌子很响、客户信任、熟客稳定。老板是二代接班人，41岁，中年、沉稳、谦逊，也非常努力。
在我们的督导过程中，我发现他几乎每天工作超过12小时，事必躬亲，小事大事都亲手打点，甚至连员工请假都要过他那一关。
他总是说：“我还是不放心交给员工。”
他认为责任感就是拼命守着、全部自己来。
但就在这些“努力”底下，我看见的，却是一个企业正在逐渐流血——库存周转慢、资金链紧张、利润一季比一季薄。
最重要的是：他明知道现在的市场变化巨大，但却迟迟不敢做出任何实质性的改变。
每一次谈话，我都试图和他探讨数码化、团队授权、品牌重整、经营模式的转型……但他总是苦笑摇头，说：“我明白，但我们不是那种公司。”
听到这句话，我心里其实很痛。
因为我知道，他“不是不明白”，只是“明白了也不敢做”。
我想起马云曾在一次企业真人秀中讲过一句话：
“做企业家，最难的不是坚持，而是分辨——什么时候该坚持？什么时候该放下？而最困难的，就是学会分辨两者之间的差别。”
这句话我到今天都记得。
很多老板败在“坚持”这两个字，他们以为咬牙就能熬过一切，却没看见那个牙咬紧的自己，正咬断了公司的未来！
趋势不是要不要跟的问题，趋势是一个你若不动，它就会淘汰你的现实。
我不是不尊重他的坚持，也不是不肯等他的节奏。但现实不会放慢脚步。
这个时代变化太快。
市场、客户、员工、技术，每一样都在变。
而企业唯一不能慢的，就是“老板的觉悟”。
我常对老板说：“公司的成长速度，永远不可能超过你个人的成长速度。”
当你内心卡住、观念卡住、胆量卡住，企业就会开始停滞、拖慢、流血。
不是因为你懒，而是因为你“用尽全力待在原地”。
你真的想救公司，就要先“脱胎换骨”地面对自己。
因为这个时代最需要的，不是“继续努力的老板”，而是“愿意改变的老板”。
如果你也想为自己的企业寻找一个更清晰的方向，欢迎报名我的免费线上课程：
👉 【趋势战略】线上课程
👉【股权地雷】线上课程
哪怕今天你还没准备好来听我的课，我也希望这些文字，能为你带来一些思考。
我们下篇见。
来聊一聊