为什么99%的人听了很多道理，依然过不好这一生？(Part 2)
为什么99%的人听了很多道理，依然过不好这一生？(Part 2) OKRs教练兼企业家陈高岚 在上篇文章《为什么99%的人听了很多道理，依然过不好这一生？》中我们谈到“习惯”是你人生改变撬动点的关键因素。但是好习惯说起来容易，做起来难。如何让好习惯真正建立起来？如果让改变真正发生？ 要养成好习惯，先要有意愿的改变，就是改变你自己看事情的镜片，或者可以说是思维的改变。 思维就是你的大脑地图。如果你想要从吉隆坡到新山，如果一开始你手中拿的地图就是错误的，那你会到达新山吗？ 有两种可能：第一种可能，你永远也到达不了新山，因为你会南辕北辙，越走越远。 第二种可能：你在走了很多弯路之后，最后到达新山，但是你浪费了很多时间。 同样的，当你的思维，也就是你大脑中的地图是错的话，那么接下来的时间你就惨了：你会一辈子或者花大量的时间做某件事情——你付出了非常多的努力，却没有什么收获。因为这张地图，本质上来说，就是错的。 比如说： 1.公司员工没有责任心，市场上有一堆导师叫你去做team building ，叫你去参加培训。 但你有没有想过：可能你的员工压根不明白他们为什么要做这个工作？他们看不到现在做的事情的价值和收益，所以对这份工作不感兴趣。 2.有个朋友跟我说，他每天要用四杯咖啡来续命，但是手头的工作还是做不完。 有没有想过，真的要把事情全部做完才算厉害？？还是根本原因在于：他自己很沉迷太多、太杂、太琐碎的工作，不知道聚焦的重要性，不会分配工作的优先级排序？ 3.有个亲戚跟我抱怨，她总是不懂得拒绝别人的要求，常常把自己搞得很崩溃，却也没有因此跟别人建立起深刻的关系。 有没有想过：你的人生终极目标，难道是让每一个人满意吗？另外，你对深刻的关系是不是有误解呢？ 4.总有CEO时不时来问我，你能跟我分享使用OKR（目标与关键结果法）管理团队目标、最快捷拿到业绩的技巧是什么？ 我跟他们说，这需要管理者的决心和参与，去推动OKR(Obejctive&Key ...
