老板花RM30,000安排海岛团建活动 为什么员工还是不开心？
老板花RM30,000安排海岛团建活动 为什么员工还是不开心？ OKRs教练兼企业家陈高岚 前不久我去一个海岛旅游，听到有一个人在跟他的女朋友打电话说，今天我参加公司团建忙了20个小时，我要吐了：凌晨3点就起床从家打车去机场，公司接下来的旅程时间更是让人觉得奇葩：从KL搭乘飞机抵达东马，再转车前往海中央的酒店，几乎没有让人喘息的机会，同事开玩笑说这是一场疯狂的现实版“速度与激情”。 而真正让他觉得反感的是：一到达酒店，全员立即投入到团建活动中。在酷热的阳光下，不管年龄大小、水性如何、身体状况如何、都要参加长达四个小时的海上团队建设活动。完成活动后，匆忙冲凉，然后迎来了另一波的“狂欢派对”：各部门要排练跳舞、唱歌等节目。 晚餐后还要参加同事和老板的喝酒，要不然他们就说他不合群，没有团队精神。 一套流程下来，被累到吐，更致命的是：心比身体还累…… 我听到他继续在电话里吐槽：“听说老板这次花了几万块在这个海岛上租酒店给我们。我下次再也不想参加这样的团建了，有这个钱省下来给我们发花红，让我们更加开心，不是更得人心？” 这时，他旁边的另外一个同事对他说，“你应该去约老板两个人单独站在海中央，谈下涨工资的问题，相信他会心平气和地接受你的请求！” 其实，团建活动的初心在于促进团队的凝聚力和合作精神。它不仅是为了让团队成员之间更好地了解彼此，建立信任和友谊，也是为了培养团队合作的意识和能力。通过各种有趣的团队活动和挑战，团队成员们可以共同面对困难，共同迎接挑战，从而增强团队的凝聚力和团队精神。 团建活动也是一个展示个人才能和团队配合能力的机会，每个人都可以在其中发挥自己的特长，与团队其他成员协作，共同完成任务，达成目标。因此，团建活动的初心是希望让成员们更加团结，更加默契，为团队的发展和壮大打下坚实的基础。 但是很多管理者以为团建活动就是一起吃饭或者大家一起玩，比方说：一起煮饭当厨师，一起爬山、一起在篝火边回忆不堪往事、然后互相抱头痛哭、还有些是荒野求生似的体力拓展，也有些“不差钱“的公司也会让员工一起出国旅游团建。 本来团建应该是件放松的事情，但是却将公司里的社牛、社恐、i人、e人全部混在一起，让员工不得不想很多，来达到老板要求的“公司一条心、我们都是一家人”或者“好、很好、非常好“等和谐画面。 所以，很多员工甚至以家中有事为理由，根本不参加团建活动，因为不喜欢换个方式来应酬老板和同事。 其实，真正的团队建设活动，并不是只局限在大家在一起玩、一起吃饭的这些娱乐活动。在平日工作你和员工相处的过程中，你也要花心思和时间做好团队建设活动。 下面给你提供三个建议： 1. 平日工作中多给员工小惊喜： 日常工作中，你可以通过给员工一些小惊喜来增强他们的归属感和工作动力。这些小惊喜可以是一份意外的奖励，一次突如其来的表扬，或者一次意义深远的感谢。例如，早年我在的工作团队完成了重要项目时，我当时的经理给我远在千里的妈妈送了一束花，并且发了一张卡片，说感谢你为我们公司培养了这么好的员工。我妈妈当时远在千里之外收到这束花和卡片，激动得都哭了，赶忙打电话告诉我要重视这份工作——送上一份小礼物，或者发一个个性化的感谢邮件，这些举动不仅能够让员工感受到被认可和重视，也能够提升他们对公司的归属感。 2. ...
