2022年老板最大的烦恼是什么？
2022年老板最大的烦恼是什么？ 张珲珊 (药剂师兼企业家) 最近经过疫情的一轮洗牌后，全球劳动市场出现翻天覆地的差别。当科技龙头如 Tesla、Meta、TikTok、 小红书大肆裁员时，我国正面临着有史以来最严重的人力资源危机。 劳工短缺的困境，让所有行业又回到了抢员工的轮回中。报复性消费和对生活要求的大转变，改变了人们的生活观、工作观和消费观。 许多行业近期因为劳工大短缺而被迫有单接不得，有客应不来。这还没包括通货膨胀的来势汹汹，所有原材料、运输、人工通通起价。 老板们苦不堪言，有泪自己吞。许多健康疾病如失眠，焦虑油然而生。放弃的想法一直挥之不去，失去了工作动力，陷入倦怠，开始怀疑人生。可想而知这对老板们的冲击是一波未平一波又起。 疫情在今年7月再次卷土重来，即使政府再落实SOP，人民也很难再回到以前那么自律。再加上MCO之后，许多人的精神受压，情绪波动和内心惧怕的过程历历在目，忧郁症病人急增，也考虑到经济已不能再被拖累，因此MCO的机会非常渺小。 老板们必需在这时候把人留下或请进适合的团队。开源节流的时候，投资在人的身上是一笔不可短缺的资金。这时候的老板们必需时刻警惕，也要再次亲自回到团队管理，披星戴月地带领前行。 陈奕迅的《孤勇者》里有一句歌词非常现实----他们说要顺台阶而上，而代价是低头。在逆境时，唯有虚心学习，不断地翻新头脑才能Survive。 老板需认清现实 改变思维 许多老板或许都忘不了过去的辉煌，让自己的人生永远活在“想当年如何如何”的情景，这是非常危险的现象。 老板们需要认清现实，把过去的一切经验调整，再用新的角度迎上后疫情时期人性一波波的变化和挑战。 在当前的逆境，唯有虚心学习，不断精进自我才能生存。推翻旧的思维势在必行, 老板是时候和大环境与时并进，接受员工同伴的建议，让团队有目标感，安全感和团队参与感。只要在没有损坏公司最大利益时，团队的建议其实都有可能为公司带来价值和利润。 在另一方面，这几年的“躺平族”越来越让各国领袖头痛。如今环境下，年轻人的原生家庭相对宽裕或者不需要年轻人供养。 当网红赚钱 没那么简单 ...
