“老板做错事，我纠正他的错误。为什么到头来反而被老板针对？”
“老板做错事，我纠正他的错误。为什么到头来反而被老板针对？” 俗语有言：人非圣贤，孰能无过；有“过”并不可怕，可怕的是不自觉。因为并不是每个人都有“接受自己犯错”的自省能力和勇气，尤其碍于面子问题。 问问自己，在面对他人指正错误时，你的第一反应是什么？当事情的对错牵涉到有阶级身份之别的人，例如老板或主管，自己是否应该“公义至上”、“正义凛然”地在公开场合上告诉他／她：你错了！ 先来看看一个真实小故事： 有一次，A员工与几个部门高阶主管一起搭电梯，A员工的主管问她：“后天下午5点的预算会议，准备得如何？” A员工当下发现主管把会议时间说错了，立刻纠正主管说：“不是5点，是2点半才对。” 主管立刻回应：“我们部门一直一来都是被安排在最后一场，妳记错时间了。” A员工自信地答：“我不可能记错，今天早上我才又看了一次会议的电邮通知。” 同电梯里的人看着他们两人的争执，都不敢出声。直到电梯门打开，一冲而出。 A员工个性向来不服输。一进办公室，她立刻打开电邮通知，再度确认自己是对的，然后将会议行程列印出来，并用红笔圈出会议时间，送进主管办公室。 一场纠正主管错误的戏码结束后，接下来的日子，好戏上映了，她一天到晚被该主管找麻烦。 当然在职场中，还是有愿意承认错误、错了愿意开口道歉的老板或主管。但无论遇到哪种，身为部属，就算要纠正上司，也请谨记以下这3个原则： 1.不在公开场合说 若是在多人，甚至是多个部门出席的公司会议，就算你的主管在会议中提报的数据或事实，有严重且致命的错误，你再心急也别脱口说出正确资讯。 因为你这么做并不会让主管认为你救了他，反而让他感觉无地自容，容易恼羞成怒；这时不妨用书写的方式透过纸条或信息，间接地提醒他。 2.有了证据也要按兵不动 主管说错了相关资讯，或者明明是他所指示的作法，失败了却死不认帐。 虽然你手上有证据文件可证明是他的错，但请别为了证明自己的对，而拿出来“对簿公堂”，这会让主管感到你有意针对他，甚至是刻意收集这些资讯来“阴”他。 建议这些证据你留着收好，假使有天会影响到你的饭碗或名誉了，再拿出来也不迟。 3.一意孤行的不用说 ...
