逾110万大马人宁愿到邻国当“马劳” ；新加坡如何用“3个绝招” 吸引全球顶尖人才？
逾110万大马人宁愿到邻国当“马劳” ；新加坡如何用“3个绝招” 吸引全球顶尖人才？ 马来西亚人才外流已是个不争的事实，也是个谈了大半个世纪的问题；哪里是“吸走”我国人才的最大块“磁铁”呢？ 根据马来西亚人才机构（TalentCorp）于今年7月发布的数据显示，我国目前约有186万名公民在海外工作，其中在新加坡工作者就有逾110万人，占外流人才总数的60%。 该项数据也指出，在新加坡工作的大马公民中，有80%进入服务业，专业人士占总人数的51%，另38%则为经理级管理层。 大马人才外流严重 华裔占比75% 同时，在这些外流人才当中，华裔为最大的群体，占总数的75%，马来人和印度人则分别占10%和11%。 此外，据瑞士洛桑管理学院（IMD）在去年公布的“2022年世界人才排名”（World Talent Ranking 2022）指出，享誉为亚洲四小龙的亚洲商业枢纽新加坡，透过长期且完整的人才政策，吸纳大量全球顶尖人才，在人才准备度方面名列全球第一，甚至在疫情过后成为亚洲唯一人口成长的国家。 到底新国是透过什么策略来吸引全球人才呢？ 策略1：高薪引才 马来西亚人才流失的一大重要因素在于：低薪。而新加坡正是以高薪引才著称，加上非常可观的汇率，叫人如何抗拒（尤其大马人）。 新加坡的平均月薪于去年底已达5070美元（约2万4000令吉），把大马打工族的薪水狠狠抛在9条街之后。若较长期的薪资增幅，新加坡自1995年至2022年期间，全国平均工资几乎成长300%。 新加坡在1972年设立了全国工资委员会（NWC），凭着独特的政府、劳方、资方三方协商机制，新加坡有效做到逐年拉起薪资，并为就业者创造优渥待遇，进而达到揽才、留才的效果。 NWC会藉由三方对话，针对薪资问题向总理提交建议，经内阁认可后在媒体公告，成为全国各企业劳资协商工资的纲领，各企业与工会再依此纲领进行谈判协商、订出工资标准。 虽然NWC订定的工资纲领不具法律强制性，但劳资双方大多都会遵循，倘若企业违反该纲领提出的加薪建议，将面临巨大的社会压力，并使劳工产生疑虑，导致雇主难以招募优秀人才。 ...
