■祁曼宁
为了延续父亲辛苦经营却突然遭到重创的生意，他放弃每个周末可以从英国飞往巴黎享用下午茶的悠闲日子，在亲人反对声浪，也毅然决定回马接手这盘业务。他，就是坚持“人要相信才会看见”、“先完成后完美”的Vimigo创办人兼Big Bath创办人─文鹏冲（Shane Mun）！
凭着高瞻远瞩的杰出思维，他成功带领企业突破重重挑战，接轨转型之路。
在吉隆坡非法木屋区长大的文鹏冲，是家中的长子，自小独立及擅长自行解决日常生活上的问题和事务，如上学、课业和照顾4名弟弟等等。
父亲原是白天在五金店打工，晚上驾德士，后来在老板的帮助下开始经营了五金批发生意，而他也开始在仓库成长的日子，成为父母生意上的得力助手，如搬货、帮不识字的父母开支票和检查订单。
获奖学金赴英深造
直至完成文凭课程后，文鹏冲得到半免奖学金前往英国深造的机会，这是他从未想过可实现的愿望，他也带着家人满满的支持，前往英国就读资讯科技学位。
然而，就在他于英国吃好住好的时期，父亲在马的业务遭到重创，几乎赔上了父亲毕生的心血和储蓄。
“这事对父亲造成很大的打击，他苦劝我千万别回来，他对这国家政策失望透了。但我对他打算结束全盘生意的决定感到痛心和可惜，所以经过几番心里挣扎，我还是坚持回马了。”
文鹏冲说：“自小接触做生意，我对这方面始终有着一定的兴趣，而且我有一定的学识，接手经营应该会比上一代人更具优势。加上我有一种想法，如果有能力的人全都不回流马来西亚，这国家发展还会有前景吗？”
以成功人士信念为借鉴
“接手生意时，我22岁，现实总是残酷的，因为一切并不如想像中顺逐。那时期的批发行业已面临全球化，市场竞争极大，还有面对聘请员工、顾客等多方面的挑战。”
善长批郤导窾的文鹏冲，常以各成功人士的信念作为借鉴，并觉得任何问题总有解决的方法，因此他开始努力学习、提升自己；而Vimigo其实就是他在企业转型路上应各种问题而衍生的系统。
企业转型这条路，他当时在没人指引的情况下，前十年一直在反覆试验（trial and error），从22岁走至34岁才可说是走出了个春天，再从纯粹的朋友分享，到售卖系统软件，再到配搭课程，Vimigo如今已成为全马最多企业采用的表现奖励系统。
Vision + Mission + Goal = VIMIGO
文鹏冲指出，很多人都是“先看见，后相信”，Vimigo系统就是清楚列明所有工作上的“游戏规则”，做到哪一阶段就可得到哪一种奖励，不做的也不勉强，但结果就无法获得任何奖励，是一种推动多劳多得的奖励方式。
“Vision + Mission + Goal = VIMIGO，我会引导老板们根据企业的DNA来制定愿景、使命和目标，再配合Vimigo软件针对企业内的各部门设定业绩、表现、奖励，让员工看到公司未来的前景与自己的钱途，继而与公司的发展与目标同步并朝向；老板则可更轻松管理及有更多时间在开拓事业版图上。”
他强调，现今年轻人工作追求的是有趣及有自主权，所有大部份年轻人都趋向创业、微商或外送员等行业，因此预计日后的企业都会转向合伙制，不然很难吸引人才和留住人才。
“而Vimigo也是一套可以带领企业转型至合伙制的系统，以目前采用这系统的企业，当中许多是备受市场瞩目的品牌，无论企业大小或任何行业，只要企业有人在运作，都会需要Vimigo。”
文鹏冲透露，目前全马有超过4万企业和40万名员工在使用Vimigo系统，亦有被新加坡和澳洲企业所采用，放眼在5年时间内将Vimigo系统带至全球市场。
