Z世代员工很难搞？他们要的究竟是什么？

Z世代员工很难搞？他们要的究竟是什么？

说到Z世代（Generation Z），英语俗称作Zoomers，通常是指1995年至2009年出生的一代人。

在21世纪的职场，Z世代正在成为一个越来越有影响力的群体。但老板们，你知道他们要的是什么吗？公司该如何让他们积极参与工作，并保持快乐和积极性？

根据普华永道2022年全球职场期望与恐惧调查报告显示，越来越多进入职场的Z世代，更倾向于喜欢公司提供真正的灵活性和自主权，能真正激励他们投入工作的原因包括：赋权的工作文化（29.4%）、自我成长潜力（28.2%）、福利待遇（11.6%）、高薪和加薪（15.3%） 以及与同事的关系（15.55%）。

远程办公 容易感到孤独

Jabra亚太地区产品营销经理 Agnes Koh在文告中指出，这群18-24岁的社会新鲜人，刚刚步入职场，正在努力适应远程办公的模式。根据调查，超过33%的人表示居家办公对他们的工作与生活平衡产生了不利影响，并建议公司为他们提供必要的工具以更有效地进行远程工作。

“事实上，许多人日益重视心理健康。82%的人表示他们想要心理健康日，这对许多人力资源部门来说是一个陌生的概念。73%的人表示，远程办公模式其实容易让人感到孤独。”

“鉴此，为了让混合办公模式为员工持续带来身心平衡，老板不妨可参考以下从星期一至星期五的职场模式议，以实现自主权的平衡，同时保留工作上的灵活性。”

◆星期一：聚会

周末休息了两天，可尝试通过星期一的团队聚会来开始新的一周，无论以虚拟或其他方式进行皆可。

根据麦肯锡最近的一项研究，优先考虑协作和交流环境的公司将体验到良好的工作场所绩效和更高的员工工作满意度。

Jabra的一项研究表明，全球84%的知识工作者认为，协作技术将使员工队伍更加公平。

◆星期二：远程办公

开工第二天，员工可能已经感觉忧郁。根据英国国家统计局的一份报告，上班时的拥挤交通状况可能会导致员工压力和焦虑。

麦肯锡研究的调查结果显示，超过一半的员工表示希望他们的公司实施更具适应性的混合虚拟工作安排。

为了确保公司的混合体验保持一致，无论他们在哪里工作，全球68% 的员工更希望雇主能为他们提供标准化的专业技术及配备，而并非自己掏钱。

◆星期三：第三空间

随着员工和主管之间信任的增加，如果有合适的工具和配备，员工可以将任何空间变成高效的工作场所。无论工作环境如何，心理健康和福祉才是该优先考虑的因素。

根据麦肯锡的一份报告，全球超过49%的员工声称，在混合工作中，倦怠仍然会反复出现。因此，老板可以尝试创建一个可以让员工充满活力的工作空间，比如投资在良好的音频和视频技术，以实现高效的第三空间工作。

◆星期四：专注

无论是在公司上班、居家办公或在公共场所远程办公，背景噪音（例如同事的喋喋不休、开关门的声音、厨房里的洗刷声等）都会分散员工的注意力。

所以，必须靠着有效的方法来提升员工的专注力。根据哈佛商学院的建议，创建待办事项列表、使用在线便签或谷歌任务栏都会是一个好办法，有助减轻记忆压力和善忘的风险。

◆星期五：居家办公

根据一项针对高管、员工体验专家和知识工作者的全球调查，约76%的人预计，后疫情时代的视频会议使用量会增加。

到了星期五，有谁不爱TGIF的感觉呢？尽管仍有一连串的电话会议和团队会议需要参加，但心情会特别的期待和愉悦。

所以，使用正确的工具能确保员工始终保持最佳状态，别让员工的好心情被内置摄像头不足所带来的问题而受影响。

 

结语：

随着越来越多的Z世代进入职场，混合办公模式的需求很重要。因此，通过可以产生更大参与度和通过科技逐渐赋予他们权力是可行的方法。