穷修理工逆袭亿万富翁 身家138亿“当我一贫如洗时,是3个习惯救了我,让我翻身致富。”
说到人称中国玻璃大王的曹德旺,你可能对他的名字有所耳闻。他就是福耀玻璃创办人曹德旺!
据2023年福布斯排行榜显示,曹德旺如今个人净值高达31亿美元,相当于约138亿令吉。
曹德旺于1946年出生在中国福建福清,是福耀玻璃集团的创办人兼董事长。他于1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。
全部家当沉入海底 全家陷入贫困
曹德旺的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡,父母亲决定举家迁回福建福清。离开上海时,父亲带全家坐邮轮,财产全部放在另一条运输船上。
等人到家之后,全部家当却因运输船沉没而完了!兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫地地不灵,他眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗。
一位因家境没落而突然陷入贫穷和变得自卑的年轻人,是如何突破心理防口,往创业路上迈进的呢?
曹德旺在一次访问中提及:“当我因穷而自卑时,是3个习惯救了我,让我摆脱困境翻身致富。”
1.懂得忍让
所谓:小不忍则乱大谋。
曹德旺在创办福耀玻璃之前还是个打工仔,有天和朋友想开一家玻璃厂。他们有技术、有产品,也有商业模式,但那时1976年是不允许个人开公司的,曹德旺只能用公社的名义来办厂,可他不能当话事人,只当了个采购员。
换谁这事估计都会跳起来,可曹德旺没有,把它忍了下来并且安慰自己道:“饭要一口口吃,企业经营要一点点经验积累;只要我不离场,总有一天我会做出好的企业出来。”
他让自己静下心来好好的研究玻璃,可是玻璃厂3年来都没有做出好玻璃。后来,公社维持不了厂的亏损,找曹德旺承包,于是福耀玻璃便诞生了。
曹德旺忍了6、7年,看着自己想做的公司被人糟蹋,自己却没有办法;但他很 清楚自己的目的,留在玻璃行业,创造自己的公司,才有今天的福耀玻璃与曹德旺。
如果换作别人,可能早已气不过而离场。
曹德旺语重心长地说:“所以当你们在工作遇到任何阻碍及困难,要么就离场另找出路,要么就积累自己等待机会。做任何选择都要清楚自己的目的,懂得忍让,也是你成就自己目标的一个条件。”
2.以守为攻
打拼的路上,不是一直都要求不断进攻前进才不断获得,学会防守进攻才能稳步渐进。
曹德旺在90年代的时候,福耀玻璃已发展到一定的规模,除做汽车玻璃外,还涉及其他领域,这时公司上下都觉得,福耀玻璃已经进入了多元化,国际化的水平。
突然中国宏观调控,银行减少贷款,提高利率,市场一下子冷淡下来,导致公司入不敷出。这一步迈大了,福耀玻璃陷入了危机,曹德旺把自己关进了办公室,思考着是否专心经营玻璃?厂怎么从国内几千家玻璃厂脱颖而出?这时福特汽车历程启发了他。
早在100年前美国有几万家汽车公司,到后面只剩下3家,而这3家都是专心专力的做汽车,其中包括福特汽车,他明白到想破局唯有专心专注才能出圈。
他便决定,放弃其他领域,专心的做玻璃,便做到了如今的“世界第一”。
3.太极之道
与人打交道时用太极里面的刚柔并济及以柔克刚的要义,会让你处理事情,遇到困境,游刃有余。
随着福耀玻璃的不断发展,生意越做越大,想做世界玻璃第一的曹德旺,决定走出国门,他想把福耀玻璃的工厂开到造汽车最多的地方,那便是美国。
面对大漂亮国公司的竞争,怎么才能维护自己的利益?曹德旺便用了太极之道的方法,刚柔并济,以柔克刚。
在选工厂的时候,他看中了通用的旧地,但卖家开近3000万美元(约1.32亿令吉)的高价,但他最终以1500万美元拿下。
曹德旺深知厂房出售不会对售价斤斤计较,而是会把这部分的钱用来清理设备及工业垃圾。因此,他拿起地图委婉地和卖家说,此地离供应商远,也不接近客户,他只能付1500万,并帮卖家解决设备及垃圾的问题。结果卖家经过短时间商讨后便成交了。
曹德旺此次沟通便用了刚柔并济,以柔克刚的太极之道,先分析找出对方的问题,在委婉的沟通后表明自己的立场,便顺利解决问题。
资料参考& Photo credit:北纬一度、百度百科
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