在接手初期，他因为不能接受老旧的经营模式，也看不起现有的员工团队，强硬地要求父亲退下，交完全部的权利予他。当父亲交棒给他后，他在市中心租了一家新的办公室，请了新的团队，也拒绝到工厂管理和视察。
儿子非常有生意念头，甚至开拓了新的出口生意线，吸引了大批客户来向他订货。然后，这才是问题的开端。由于儿子拒绝到工厂视察，结果导致仓库搞不好，货物品质不佳、无法及时运输货物等等问题。
这些问题甚至导致公司破产！在面临失败后，儿子接受不到这个事实打击，出现精神失常的问题。
父亲非常痛心疾首，后悔当初是否太快交权，导致儿子没有足够的经验来应对问题。
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