终于下定决心要辞职了,你以为一切都结束了吗?
不!还有几关要过呢!因为你还得经历一场天人交战。如果主管问辞职原因要如何回答?如果公司加薪升职又挽留,硬要走会不会太无情?
一旦同事问起,需要诚实交代自己的新去向吗?这些问题看似简单的关心,却又道道像地雷,一个无心的答案可能会引爆不知哪根线,对日后发展带来影响。
那你到底,该不该说真话呢?
别让这些小小关卡破坏辞职的好心情,让我们来事先模拟几个常见情境,适当地应对,让自己跟老东家好聚好散,也为自己留下好名声。
当主管问你:为什么要辞职?
这是老板或主管们99.9%会问的问题,但也是最少员工能安全回答的尴尬问题。综合不同领域的人力资源主管表示,在考虑要不要诚实回答之前,请思考完以下两件事之后才来决定,离职的真正理由并非“不该说”,而是“多说无益,反而伤身”。
一,先确认自己的离职原因,是否真的为了“寻找/找到了新工作”,而不是要达到加薪升迁的一种手段。
如果离职只是为了达成其他目的的借口,即使主管为了挽留你而满足你的要求,你在主管心目中的忠诚度也会大打折扣。真的想要组织内的资源,直接向主管要求即可,“假离职”并非好方法。
二,再想想,如果坦白说了之后,你想得到什么回报?
许多人的离职并非由单一因素所构成,可能是想另谋新职,更有可能是因为和部门同事、甚至是和主管产生摩擦。于是,觉得应该坦白告知,或反正以后不相往来,就试图向公司提出建言,或是把离职原因全数吐实。
仔细想想,这个做法未必明智。假设你在职时,已经努力解决或抗议过你遭遇的问题,还是走到了离职这一步,又何须在离开前再与老板争论不休呢?
最保守而又真实的说法是:“基于生涯规画与职涯考量,希望有其他新的发展,我会做好交接,让部门运行顺畅。”
主管不断挽留,该怎么回应?
听到员工想走,主管多半会心里一沉,挽留肯定是戏码之一。面对这种情况,员工也许会动摇,但也别沾沾自喜,你得先搞清楚主管再三挽留的原因,是因为缺“人手”,还是缺你这个“人才”?
面对现真吧,很有时候,无论是老板或主管,考量的可能只是“成本考量”,毕竟留下旧员工的成本,低于招募新人。因此,如果你发现自己对组织的贡献并非不可替代、老板也没有缺你不可,就不用为此动摇求去的念头了。
当你已经想清楚主管挽留你的真正原因,那就再跟他沟通一次,再次交代目前手上的事务都已经完整交接,让主管感受到你坚定求去的心意。
该不该跟老板说我的职场新去向?
为了免去被质疑说谎或背叛等不必要的麻烦,吐露部分事实是个不错的保险措施。如果已经找到新工作,可以告诉上司:“确实有几间在谈着,等到确认之后,会向你更新进展。”
某些情况下,老板或主管会急于知道员工离职后的去向,是担心员工投奔竞业、带走公司资源,而不是真的那么关心员工的职涯。所以,收起你的小感动。你可以直接向老板说明,即使到了新公司也不会带走前东家的相关资源,甚至可以承诺“在新工作试用期后,会再回来找您聚餐”,为自己的诚信做出担保。
切忌随口编个谎话,明明正在积极地投履历和面试,却把离职原因说成:“我打算去休长假”、“回老家照顾爸妈”,谎话一旦被揭穿,很容易就让自己的诚信大打折扣。
同事纷纷问我要去哪里?
谨记一个原则:别让同事知道得比老板/主管多。
换位思考,假如你是老板/主管,共事许久的同仁要离开,你却到了最后才知道,他会不会心里有些不是滋味?
或是你又忍不住跟同事抱怨了对于公司、主管的不满,若间接让主管知悉,那你之前经营的友好关系,就有可能因此被破坏。甚至有可能被老板误解为你在煽动同事群起离职气氛,到时候就很难澄清了。
简单说,无论是公司基层或中层阶级,离职求的是“好聚好散”,谨记3个原则:
1.别在同事和主管背后尽情吐骂,因为圈子很小,职场上没有永远的敌人;
2.去哪高就都不要太张扬,低调处理为上策;
3.完成离职前的交接,留下好口碑。
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