俗话说得好：将帅无能，累死三军。职场上亦然：没有羸弱的团队，只有不懂管理的上司。
上司作为部门团队的核心和决策者， 手握方向盘，成功和失败往往在他一念之间。这也是为什么在企业中，员工犯了错，上司也会受到连带处罚的原因。
上司不懂管理，轻者会使员工发发牢骚，重者员工频频跳槽走人，人才流失严重。然而，有的人会说，员工无法做久，一定是风水不好。殊不知，最好的风水其实就是“做好管理”。
要打造的管理“风水”，请上司们切勿触碰以下3大禁忌：
第一禁忌：厚此薄彼
在职场中，最注重两个字：公平。作为上司，如果无法把一碗水端平，那么，员工的真心付出就毫无指望了。
试试换位思考，自己拼命工作，每天加班加点，到头来，还不如别人拍几句马屁而获得重视。你还会甘心为公司拼命吗？
普鲁士军事理论家克劳塞维茨曾经在《战争论》中写道：好的上司就是要在茫茫的黑夜中，发出生命的微光，带着队伍走向胜利。
上司糟糕的管理态度，不仅难以服众，时间一长，很可能会引起员工的不满，甚至会分派或内讧。若是上司能够秉持公道，给员工们营造一个公平公正的竞争环境及积极的导向，更有利于团队的发展，推动公司的前进。
第二禁忌：劈头就否定员工！
有句话说得好：天生我材必有用。在一个团队中，每一个员工都有自己的作用，就像是精密仪器上的螺丝钉，少了一颗都会影响操作。
身为上司者，切记不可随意的否定员工。当员工工作完成不到位时，最妥善的处理方式是让他明白自己的问题所在，然后帮助他一起提升。
一味的否定、打击员工，只会让他们的积极性越来越差，甚至是变得开始怀疑人生。
尊重员工、体谅员工，往往更容易起到积极的效果，让员工找到自己的价值，努力工作，向上发展。
第三禁忌：任人唯亲
电视剧里常有的情况，谁谁谁是经理的亲戚，可以迟到早退；谁谁谁常和总监一起晚餐，大项目自然落他手中……可是，作为上司，最忌讳的就是任人唯亲。
在企业中，如果一个上司总是任人唯亲，必然会搞垮团队。为了自己的利益与地位，只对亲信进行提拔，疯狂打压其他的员工，肯定会引起不满。
重要的工作和职位，有能者居之。只有这样，才能让所有人心服口服，形成一个良性竞争的氛围。同样，上司者的形象传递开来，会吸引不少的人才前来，不断补充新鲜的血液，持续壮大团队。
结语：
作为一名优秀的管理者，如果能避开以上三大禁忌，除了能让团队体现价值，同时让自己成长为优秀管理者，为公司创造“最佳风水”。
资料参考：老板成功学、脉脉
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