老板若具备这10大特质 值得为他打工一辈子
在职场上,好老板可遇不可求;然而,如何定义“好”老板呢?
快来看看你的老板有没有具备以下10大特质:
一,指路明灯
值得追随的老板,一定是能带给你不断成长的人,在下属迷茫的时候给予适当指引,并授人以渔;例如,写一份营销方案,老板不必每个字都教下属怎么去写,但可以告诉他应该如何想提纲、如何规划方案的结构等等,剩下的路就让下属自己走。
通过帮助员工个人发展从而实现公司业绩增长的老板,不仅会赢得员工的拥护,同时也会加快公司发展速度。
二,行动目标明确
这类型老板不会轻易打压员工费心费时准备的方案,也不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示。
他非常清楚如何让下属以最快速最节省成本地达到既定目标,并且适时给予关注和支持,让员工“越战越勇”。
三,拥有成功经验
有一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的老板,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类老板多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。
四,懂得“舍即是得”
这类型老板会把员工归作“企业利益共同体”,把员工的利益看做企业生存的根本。他们深深了解到,只有将企业变成全体员工的企业,企业才能保证可持续发展。当员工的凝聚力达到一定程度时,即使企业遇到难关,大家也能同舟共济,共度难关。
五,懂得赋权与掌控
跟着这样的老板,员工能很快得到能力上的提升,他们精于管理精髓,不会随意授权,而是在适当的时候进行过程监控,保证任务的顺利完成,但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。
六,公平、公正
管理就是要把一碗水端平。这类型老板拥有卓越的管理智慧:对所有的下属一视同仁,深得下属的尊重和信任,继而更积极地投入工作中,为公司的持续发展尽心尽力。
七,敢让员工犯错
如此心理强大的老板,敢敢给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,从实践中培养员工的工作能力,这尤其对新员工来说,是非常难得的有利条件。即便在工作中一旦失误,老板也会仔细剖析问题所在,并指出正确方向,使新员工很快成长起来。
八,心胸宽广
这类老板善于从多角度看待事情,并精于发掘员工的潜力和优点,是留住人才的优势之一。
九,不虚伪,表里如一
信守承诺、言行一致和敢作敢当是这类老板的人格魅力,有问题都会在适当场合提出,绝不会背后扎黑刀,员工的职业修养和职业道德都会得到很大提升。
十,拥有良好生活习惯和爱好
热爱生活的人才能热爱自己的企业和员工,懂得在工作之余调节压力和情绪的老板,通常不会把下属逼成只会工作的“机器”,情商一般比较高,不会无端对员工抓狂,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。
一个好的老板能够在工作上、思维模式,甚至个人能力方面为员工带来正面且深远的影响,反之,员工会多走不少职场弯路。如果你现在的老板拥有以上超过一项的特质,就得紧抓不放咯!
资料参考:知乎 & TECH时代
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