连周星驰都在找Web 3.0人才，这个Web 3.0究竟是什么? 早前香港艺人周星驰在Instagram社交账号发布人才招募帖子，照片中的他在白板上写下“请人”二字，并附言“在漆黑中找寻鲜明出众的Web3人才”。 应聘条件为熟悉Web3、有项目管理经验、有头脑又宅心仁厚，工作范畴是帮助他建造创意未来。应征者需贴出个人简介影片或Web3作品，并表示自己会亲自挑选。 这帖文一出，众多网友粉丝纷纷按赞及回帖，不少网民对于周星驰进军元宇宙有着无限幻想，但同时间也引起了许多人的关注：这个Web3究竟是什么？怎么连周星驰都在找Web3人才？ Web3（Web 3.0），是继NFT、元宇宙之后，出现在科技领域的另一个火热关键字。作为当前最火爆的互联网概念，Web3对演艺明星们却散发出无限的吸引力。 尽管周星驰让Web3火出了圈，却算不上是其中的急先锋，在他之前已有林俊杰、周杰伦、汪峰、伊能静等多位明星“试过水温”。 近年来，明星追捧Web3的消息频频出现：如在2021年11月，元宇宙概念大火，林俊杰豪掷12.3万美元（约52万令吉）在分布式大陆（Decentraland）上购置了3块虚拟地产；2022年的第一天，周杰伦以“幻想熊”NFT开启Web3之旅，这是元宇宙平台Ezek联合周杰伦名下潮牌PHANTACi限量发售的NFT项目；2022年8月，汪峰发布了首张Web3音乐专辑，选择的是Wom平台；另外还有鹿晗使用NFT头像、FILA代言人蔡徐坤成为FILA FUSION潮流主理人并发布NFT等类似消息传出。 向来先行业一步的VC（风投），涌入Web3的势头更是堪称疯狂。相关资料显示，除原生加密风投a16z、Paradigm外，红杉资本、高盛、IDG、高瓴、经纬也正争先恐后跑马圈地。 Web 3.0究竟是什么？ Web 3.0（Web3），第三代互联网，意思是由DLT（分布式账本技术）支援，基于区块链的去中心化网路世界，也将是驱动元宇宙的基础建设技术。 在Web 3.0世界里，所有权及掌控权均是去中心化，建设者和用户都可持有NFT等代币而享有特定网路服务。 Web 3.0能否在可见将来成为主流，仍是未知之数。但全球区块链技术热潮带动下，Web...

他24岁白手起家创办霸王茶姬 短短5年时间 全球开1130家分行！ 一位未满30岁的年轻人，用5年时间，带着一个茶饮品牌走出云南，陆续在四川、重庆、浙江、广东、福建等区域落地， 同时进军马来西亚、泰国和新加坡等国家，全球门店已突破1130家；其中招牌“伯牙绝弦”平均每年卖出逾2000万杯！ 他就是霸王茶姬的创办人兼掌舵人，张俊杰！ 2010年，17岁的张俊杰进入了中国一家连锁奶茶店，用3年的时间从店员做到店长、区域督导、区域运营负责人。 他在一次访问中提及：“17至19岁（2010年-2013年）期间，是茶饮给我打开了人生的光明大道。所有初期的积累都是在这个赛道里面展开。在公司内部体系里成长的3年，基本把所有岗位都轮完了，除了财务和法务基本没有涉及，其他岗位都有所涉及。” 随后，他又成为加盟商，从加盟商的视角审视茶饮行业。 一开始没打算创业 只是想赚钱养家 张俊杰直言，早期出来工作的自己并没有太大的抱负或野心，只是想在社会上做一个有用的人，能够通过勤劳的双手养活自己和家人。直至拥有工作经验后，他才开始对事业有了新想法，未来坚定要走一条长期且持续的创业路。当时，他看了非洲前总统曼德拉的传记，给他的内心带来很大触动。 2013年到2014年，他去了马来西亚和韩国，看到了一个更广阔的茶饮市场。当他从海外回到广东，也看到广东其他茶饮品牌已经在茶饮产业链上做了升级。那时，他决定自创一个茶饮品牌。 但由于觉得自己的横向宽度和纵向高度都需要扩大，张俊杰后来到上海加入了一家科技创业公司，学习了很多公司治理的要点，包括组织架构的顶层设计、如何进行投融资等。 2017年正式创办霸王茶姬 两年后，正当他开始考虑是否要回归茶饮行业时，看到新兴的新式茶饮品牌已经陆续进入上海，茶饮赛道正在趋于集中化。当时的他不想错失机会，最终在2017年创办了霸王茶姬。 张俊杰是中国云南人，对云南有很多情结。同时，云南的茶也是世界茶叶的发源地。因此，2017年11月17日，霸王茶姬首店在云南省昆明市五一路开张。 先在云南做到Number 1！ 他当时的想法是先在云南做到顶天立地，再到西南开始铺天盖地。随着霸王茶姬在云南建立起了护城河和高墙，才开始向西南地区拓展。...

大马只有10%买家 有Budget买RM600,000以上的房子 正所谓“居者有其屋”，每个人都期待能实现理想家园，无奈“薪水总是追不上屋价”，能满足空间、设计和地点需求的房产往往售价都会超过RM600,000以上；但，真正能负担得起这房价的人又有多少呢？ 根据马来西亚PropertyGuru发布的2023年上半年消费者情绪调查显示，近一半参与调查的大马受访者，对购买房子的预算低于RM350,000，仅有十分之一（即10%）的人拥有超过RM600,000的买房预算。 鉴此，房屋可负担性仍然是买家最关注的问题。 51%的大马消费者认为若没有政府援助，他们将没有能力购买房子，并且呼吁政府采取更多的经济援助措施，以助实现买房的梦想。 然而，调查显示有五分之二的大马人对政府推出的可负担房屋计划，如购买资格与条件，仍一知半解，此现像尤其在低收入者和介于20岁至29岁人群中较为显著。 PropertyGuru.com.my及iProperty.com.my马来西亚区经理谢尔顿费南德斯在文告中指出，如调查中所示，消费者将持续面对财务挑战，这趋势进一步凸显了政府的经济援助对大马人置产的重要性。 他说，尽管最低工资的调涨有助缓解人民的生活负担，但不断上升的通货膨胀率却提升了家庭的日常开销，导致大马人每月的储蓄减少，甚至需要削减额外的开支。 另一方面，这调查亦发现有58%的大马消费者已达成一半购买房产所设定的储蓄目标，这群人主要是年龄介于22岁至41岁的千禧一代，中等收入群体。另有22%的人已有足够的储蓄买房，但亦有19%的人则尚未开始任何储蓄计划。 谢尔顿说：“近来我们在市场观察到潜在买家确实有购买意愿，但却受阻于可负担性问题，而此问题将一直持续直到生活成本趋于稳定。就此问题，我们预计消费者在未来一年将继续优先考虑租赁而非购买房产。” 大马气候变化  影响98%消费者的买房决策 继峇冬加里土崩悲剧发生之后，98%的大马受访者表示气候变化仍然是他们的一大担忧，50岁以上的受访者对气候因素尤为关注。 与此同时，此情绪调查也发现，约52%的消费者愿意支付更高的保费，以保护产业免受因气候变化因素带来损失。 鉴于最近气候相关的灾害不断增加，70%的大马人对国家缓解气候变化影响所做出的努力感到不满。 谢尔顿透露，国家需采取应对措施，以反映因气候变化和经济持续衰退等外部因素而造成消费者需求的变化，以助消费者实现买房目标。 “2023年财政预算案将延续首购族豁免印花税的福利，我们相信此举措加上政府推行的房屋借贷担保计划（SJKP）将为奋力维持优良生活品质的大马人提供至关重要的帮助。”

交付工作3大禁忌 "最难的工作 忌交给最有能力的员工！" 请问老板/主管们，当你有一个很棘手的计划时，你脑海中是不是浮现出最有能力员工的脸？第一时间想把最难的工作交给他？ 且慢！专家给你们的建议是：最困难的事，别交给最有能力的人！ 这是为什么呢？ 紧记交办工作的3大禁忌： 1.累垮自己的得力助手 当你发现手下大将突然犯了平时绝对不会犯的错，或是变得急躁、莫名其妙挑衅等异常行为，留意你可能指派太多工作给他了。 这类员工任劳任怨、使命必达，对于交代工作永远不会拒绝。当他因为极端压力而表现失常时，千万别斥责他，免得员工心生怨怼而离职，你也失去宝贵资产。 2.两个领导乔不拢 如果一名员工得听两个老板下指令，三个人都会变得很没效率，也容易产生冲突。 当主管的，都希望员工先做自己交办的任务，假使其中一名主管交付的任务没有完成，员工夹在中间不仅尴尬，两名主管也会心生嫌隙。这个时候，主管与主管间最好先行协调，别让部属成为夹心饼干。 3.把最困难的事，交给最有能力的人 多数主管直觉会把最困难的工作，交给最有能力的人，但工作难度和回收效益不一定成正比。 最困难的工作，不代表一定能创造出最大的投资报酬率，反而会耗费人才最多的时间和精力。最优秀的人才，应该专注在能够带来最大报酬的任务上。 《最困难的事，别交给最有能力的人》作者史都华‧怀俄特（Stuart Wyatt）认为，一般而言，员工接受指派的方式分为4种： 1. 直接告诉我你要我做什么...

同样是一天工作12小时 为什么有些人当上大老板，你却只是小员工？马斯克：关键就在于XX！ 特斯拉总执行长、SpacX创办人马斯克（Elon Musk）曾在访问中提及，自己在15年来，每周工作100小时，直到最近才减少到85小时，即使减少了，也相当每天工作超过12小时。 然后你看看自己，不也是每天工作到不眠不休，可是为啥成就不一样，成功速度也天壤之别？ 请认清原因：努力、不眠不休不一定会带来成功！关于这一点世界上已经有太多例子。 其实，与马斯克一样，以灯泡点亮世界的爱迪生和奈米科技之父理查费曼等绝世天才，都用独特的思考方式，加速学习、解决困难问题，并带来伟大的发明。 那么他们的思考与决策模式什么呢？答案在于：第一原理思考法。 第一原则思考基本上可以让人积极地去质疑和挑战种种对现况的假设，从零开始开始创造新知识和解决方案。不透过既有的假定或信念、不比较、不带偏见，就像一张白纸。它可以帮助你想出独特的解决方案，用其他人甚至还没想过的方式处理棘手问题。 在实践第一原则思考法时，马斯克建议3个遵循步骤： 步骤1：认清和定义好你的假设 从事业、健康来举例，可能的假设如下： •要让生意成长，将需要投资一大笔钱。 •我没有足够的时间去运动，达到减重目标。 步骤2：拆解问题，让它回到最本质 所谓本质，基本上就是最根本的元素。 马斯克在访问中举例：“有些人会说‘电池组真的很贵，而且价钱大概就是这样了，降不下来’。一般来说，每千瓦时成本要600美元（约2658令吉），未来大概也会是这个价。” “如果运用第一原则思考法，你会说‘电池用的材料是什么？那些材料的市场价值有多少？’它包含钴、镍、铝、碳，把它拆解到最基本的物质后，你可能会问‘如果我们在伦敦金属交易所买，这些原料会要多少钱’？” “我们得到的结果可能是每千瓦时80美元（约354令吉）。因此，显然你只是需要想怎么用聪明的方式取得原料，然后组成电池，你就可以把成本压低到别人意想不到的程度。” 步骤3：从头制定解决方案...

Sarawak穷小伙逆袭医生企业家 如今他创办的医疗集团 全马拥90家连锁分行！ 正所谓：知识就是力量，甚至可以成为一个人成就更自信、更美好人生的“底气”。 而这次故事的主人公，出身自砂拉越泗里街一个偏僻的乡区，小时候一个星期只能吃上两餐肉，平日都是以白饭或粥配炒花生或咸鱼为一餐。 如今，由他创办的初级医疗集团已在全马拥有90间连锁分行，2023年更放眼增设30间分行。 他就是大众医疗集团（Public Medicare Group，PMG）创办人詹庆将。 他在接受《老板好》专访时透露，小时候家境贫穷，父亲是种植胡椒的农夫，妈妈是家庭主妇，家有3位哥哥和1位姐姐，他排行最小，是家中学历最高的一位。 他说，当时农作物价格并不高，家里经济并不理想，直至大哥SPM毕业后到木商公司工作，努力赚钱在市区买了房子后，让一家迁到市区，家境才慢慢好转，而他自己也开始了不一样的人生。 “由于住得靠近图书馆，我常常往那跑，在多阅读的习惯之下，英文和国语能力大大提升，学识和学业也增强了，自信也自然提高，开始活跃于校内活动，成为学长团团长。Form 4的时候，有老师热心分享职业愿景，当时我就立下志向要成为医生。” 成绩标青的他，2001年以STPM 4A的佳绩进入马大医学系，他也首次离开家乡踏足繁华的吉隆坡。纵然成绩再好，但由于教育的关系，他的英文能力始终稍逊，面对一大堆的医学专有名词，往往一页课文也得花上一个小时才能理解。 但，这并没有打倒他，反而让他认识了至今仍是好朋友的印度哥们，逼自己天天以英文跟对方交流，终于克服了这一障碍。 为减轻父母经济负担 他兼职做行销 念大学期间，詹庆将的哥哥姐姐们已各自成家立业，有了各自的经济负担，原已退休的父亲为了赚取他的学费和生活费，重拾农耕工具再种植胡椒。这让詹庆将很是心疼。于是他开始兼职加入行销，靠着额外收入和奖学金，减轻家人的负担，大学最后3年已完全经济独立了。 这段兼职经历为他日后的创业旅程埋下了种子，他深深了解到，即使医生这一职业再专业，单靠双手仍是会手停口停，唯有创立起一番事业才能让钱不停滚动，让生活无忧。 大学毕业后，詹庆将进入政府医院工作4年，全心专研及提升医术。当时的他驻守诗巫和泗里街医院，察觉到人们对药物的认识很少，私人界也欠缺完善且很好的初级医疗保健服务来帮助人民。那时的他，已看到这方面需求的缺口和潜能。...

房产 VS 房产股 拿来投资的话，选哪一个比较好? 在马来西亚，房产和股票是最热门的投资工具之一。然而，如果你的目的仅是作为投资用途的话，买房产VS买房产股，到底哪一个才是最好的选择呢？ 投资房产的优点 投资房产被视为最稳定的长期投资！ 购买房产后，可以先放租，通过租金收入减轻房贷压力。如果买入的是在升值潜能较高的热点区，加上交通便利且靠近市中心等利好因素，意味业主可以每年调高租金，扣除每月贷款后，还有可观盈余。 同时，房产投资是可见的，有地有屋在手，有安全感，而且屋子是众所周知的增值资产；屋主可以选择出租或自住出租，能享有房产升值带来的资本回酬，不如同股票市场般波动大，需要时刻盯着。 根据马来西亚国家产业资料中心 （NAPIC）统计，在过去2012年到2021年的10年里，马来西亚平均屋价的增幅达60.2%，从27万1384上涨至43万4758令吉！ 投资房产的缺点 买房产时若没有做好功课，很可能会碰上无良的发展商，收钱后就跑路，或者用劣质的材料和施工把房子建好后就撒手不理了。 如果选择购买二手屋，则可能需要额外准备一笔钱来装修，把屋子打理好才能放租。同时，屋主必须定期维护屋子，一旦有任何的结构损坏，都要花钱来修理，这些都是额外成本。 必须留意的是，屋子的价值会随着社区发展、人口密度和交通便利等因素升值，因此，入场前必须考虑要决定好地理位置，将社区发展、交通和是否邻近热点区等作为投资考量。 无论如何，如果想要用最“稳阵”的方式投资房地产，资金一般要押在屋子至少5至10年，因此不太合适寻求短期回酬的投资者。 投资房产股的优点 赞同买房产股更好的人皆认为，与其耗费至少数十万令吉买房产，倒不如以区区几千令吉买房产股，“小刀锯大树”之余，还可以随时套现，不像产业不易转手且资金被套牢。 一般上，股价会随着公司价值增长，股价的增长和股息收入就是投资者的回酬来源。不过企业活动、国家经济、甚至像COVID-19等因素都会影响股价。比如手套股就在去年疫情爆发之际成为焦点，手套股当时受到热捧而纷纷暴涨。 马来西亚股票的优点是的投资门槛很低，只需要100个单位就能买入公司股票。再加上T+2的交易机制（买入股票的2天后才结账），让投资者享有先买后付，甚至可能2天内成功套利，可以连本钱也省下了。...

如果你的老板有这5大特质 你就不该辞职！ 作为老板，通常都有一些难能可贵的特质，正是这些特质，造就他们在经营企业方面风山水起，发挥正面的影响力，带领旗下一众猛将披荆斩棘。 如果你发现你的老板有以下5大特质，即使工作压力大，或许你也不该辞职！ 1．愿意认错 优秀领导者会挺身而出，不是因为他们认为自己一定是对的，而是因为他们不怕自己是错的。 拥有忠心追随者的优秀领导者，也愿意在自己错的时候优雅让步。对他们来说，找出“什么才是对的”，比“自己是对的”更重要。他们常会承认自己看法错误、犯错或不知道答案。 相反地，自傲又自负、称颂自身地位、无视其他意见或看法的领导者，不会有太多追随者。就算有，也是出于畏惧才追随。 2．愿意聆听 有自信的领导者谦虚不爱出风头，了解自己的想法的同时，也想知道下属的想法。 他们会给予下属自由思考的空间、让下属参与讨论，而且会提出非常多问题：某件事如何完成、你喜欢某件事的哪些地方、你从某件事中学到了什么以及你需要什么，才能更棒、更有生产力、更有效率。 3．远离八卦是非 八卦会对职场造成的影响包括拉低生产力、浪费时间、造成员工间的分裂，士气和信任也会逐渐下滑。 正直的领导者会站出来阻止是非的蔓延，继而著重孕育正面的工作文化，以尊重、合作和团队共事，来防止八卦、暗箭伤人、霸凌等有害行为。这种领导者会身体力行，不靠说他人坏话来突显自己。 4．不抢功劳 一旦团队受表扬，管理者或高层人员抢走所有的镁光灯和功劳，团队士气必定降至低点。 优秀领导者不需要光芒，也不需要寻求认可；他们知道自己成就了什么。他们会将镁光灯转往其他人，庆贺他们的成就；这也有助提升他人的自信和信任。 5．不会拿权利来压下属 不怕寻求建议或意见，他人的建议和意见反而会让他们朝正确的方向继续前行。这种领导者握有权威，但不会利用它来强力掌控下属或决策；反之，他们会让团队成员主导，让团队成员像创业者般投入工作。  ...

要在大马购买RM300,000的房子，需要月入多少才供得起？政府：至少RM8200吧！ 每当有人还没购置房产时，总会有人建议可以先从可负担房产下手。可是，他们可知道，若要轻松负担一间30万令吉的房屋，每月必须有多少收入吗？ 根据国家银行报告指出，普通民众每个月的家庭收入需达到8194令吉或是9万8333令吉的年收入，才能负担得到中位数约29万5000令吉的房产价格。 尽管与其他先进国相比，大马的房价不算高，但对刚踏入社会的年轻人而言，要想以微薄的薪水购买房产简直难如登天。 全马76%家庭 收入低于RM8333 行动党峇吉里区国会议员陈泓宾在《南洋商报》一篇报导中透露，国内有76%家庭的月收入都少于8333令吉，就连30万令吉的房屋都难以承担。而且不仅是B40低收入群体，就连M40中等收入群体也难以负担30万令吉的房屋。 他表示，世界各地不乏成功的可负担房屋模式，其中包括荷兰、奥地利、丹麦、瑞典、澳洲等。现今是团结政府实施全面性的房屋政策改革最佳时期，应从各国房屋政策吸取经验，弥补现有政策的弱点。 “新加坡可负担房屋政策的成功获得国际认可，让80%新国公民都可拥屋。地方政府发展部计划邀请新加坡建屋发展局 (HDB) 专家前来分享建造可负担房屋经验，我无任欢迎。” 他提及，第11大马计划在2016年至2020年，通过联邦政府、州政府、私人界，建造约65万3000间可负担房屋，然而当局仅完成其中43.2%，即28万多间，大大低于预期目标。 “第12大马计划在2020年至2025年的目标是建造50万个单位的可负担房屋，这次真的能达标吗？” 买房产最重要的2笔钱 事实上，买房产最重要的是两笔钱：头期开销和每月的贷款。 1. 头期开销 费用项目 费率 头期downpayment...

MARA大学讲师创业卖鱼蛋 如今他创业成功 身家60亿马币! 上市公司全利资源（QL Resources Berhad）是全马最大、最有影响力的的农基企业之一；发迹自乡间渔村，以售卖贝壳砂起家，并逐渐扩展壮大成为国内最大的鱼丸和鸡蛋生产商，业务跨国延伸至印尼、越南和中国，产品出口至全球各地。 经常有在逛超市的你，肯定对这个鸡蛋品牌不陌生。 而全利资源目前不仅是大马股市40强企业之一，由其从日本引进的知名连锁零售品牌“全家便利店”（Family Mart）更是火遍各城市！ 但你可知道，全利集团创办人，曾经是玛拉工艺大学（MARA，简称UiTM）的大学讲师吗？ 全利集团执行主席谢松坤，从大学毕业后即在玛拉工艺大学担任了1年的大学讲师。 后来为了改善家族生活，他毅然离职并投入“商海”，创办了分销鱼产和其他饲料产品的家族企业；在他精明能干的管理下，如今他与家族身家高达60亿令吉，在2021年南洋富豪榜中名列15！ 1948年，谢松坤出生于雪兰莪沙白县的双武隆渔村，他的父亲谢两赐1930年代从潮汕漂洋过海来到这里打渔谋生。谢松坤自幼喜欢读书，一路以优异的成绩念完小学和中学，再考入大学。 1972年，谢松坤毕业于马大数学系并考获一级荣誉学位。求学期间，兄弟们都给了他极大的支持。他毕业后即在玛拉工艺大学任职数学讲师，虽然地位高且收入稳定，但仍无法为家中捕鱼的兄弟们改善生活，因此他做出了“下海”创业的决定。 1977年，他开始召集兄弟们经营开采贝壳沙的生意。经过两年的艰苦摸索和挣扎，他们逐步走出一条康庄路。之后，谢氏兄弟向附近渔村收购鱼粉，然后转售给饲料厂，成功开拓鱼粉贸易生意。 当时，谢松坤太太同在高校任职，每天忙完教职后，即抽空协助他接生意电话和做纪录，谢氏家族的壳粉及鱼粉贸易生意就此开始。 公司40年增值4万倍！ 全利在1982年之前的名称是“谢兄弟壳粉公司”，在公司发展到一定规模之后，大家决定“亲兄弟，明算账”，于1987年全利正式转变成为“全利有限公司”。 1993年，全利的控股公司正式成立，参与公司运营的亲人们都有自己相应的股份，传统家族企业踏上现代化企业的发展之路。 谢松坤在接受媒体访问时，曾自豪地指出，从创业到现在，公司40多年不间断成长，没有一年存在下跌的现象，就算在1998年席卷东南亚的金融危机背景下，公司也难能可贵地保持了增长。...