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陈高岚

2023年步入尾声 老板/高层如何利用90天,快速达成年终目标?

2023年步入尾声 老板/高层如何利用90天,快速达成年终目标? OKRs教练兼企业家陈高岚 2024年倒计时90天,对于企业老板和高管们来说,要实现今年的目标,剩下的时间越来越紧迫。每天,他们都在应对越来越多的各类挑战,花费大量时间与员工交流,处理公司的日常事务。然而,尽管如此,他们可能仍然感到困惑,因为很难看到真正的业务增长。那么,问题的根源究竟在哪里? 挖掘问题根源 工作疲劳和焦虑...

掌权者

员工离职不断 工作效率差  可能是因为你的公司有这3类“掌权者”!

员工离职不断 工作效率差  可能是因为你的公司有这3类“掌权者”! OKRs教练兼企业家陈高岚 在每家公司,管理者都至关重要。他们是团队的引领者,塑造战略,确保共同目标的实现。杰出的管理者点燃员工激情,创造卓越业绩,推动整个组织向前。然而,并非所有人都适合成为管理者。优秀的管理者需要出色的沟通技巧、适应改变的灵活性、超强的责任心和利他精神。不合适的管理者可能阻碍团队工作进展,减慢组织增长,甚至破坏团队的和谐和成功。我回顾了我以前接触的管理者们,总结了以下几类管理者为何总是面临特别大的挑战。 第一类特征:沟通不畅...

为什么一场Meeting下来,大家都很累,但谁都没有收获?

为什么一场Meeting下来,大家都很累,但谁都没有收获? OKRs教练兼企业家陈高岚 最近我在参加一个公司的月度例会的时候,发现领导团队们一句接一句的讨论,却不知道究竟在探讨什么问题:有时刚开始讨论一个问题,还没解决,突然有人开始说到另一个新问题,大家的注意力又全部被牵着,去开始讨论另一个新问题。这种情况让CEO感到束手无策:为什么一场会议下来,全部人都很累,但是谁都没有收获? 为此,我跟踪了他们几次会议,找到了他们会议无法解决真正问题的三大障碍: (1)问题杂乱无章,参会人根本没发现核心问题。 (2)问题含糊不清,导致大家对问题本身各有各的猜测。...

如今ChatGPT就能顶3、4个员工 老板还需要花心思培养人才吗?

如今ChatGPT就能顶3、4个员工 老板还需要花心思培养人才吗? OKRs教练兼企业家陈高岚 近来随着ChatGPT盛行,网上更是流行一个耐人寻味的梗,那就是"老板有了ChatGPT,就能顶3、4个员工。" 上个月我分享了AI促进企业生产效率提升的几个例子(文章请见:AI崛起:老板宁愿花100块用ChatGPT完成工作 也不愿意花RM4000请员工?),就有读者看到后联系我,问了我一个问题:AI来了,企业是否还需要继续培养人才?...

Multitask工作模式已过时 OKR专家: 深度工作才是成功之道

Multitask工作模式已过时 OKR专家: 深度工作才是成功之道 OKRs教练兼企业家陈高岚 “制定好的计划为什么总是被各种各样的事情打乱,执行不下去,怎么办?”这是很多中小型企业管理者经常问我的问题。 在回答这个问题之前,我首先想问你的一个问题是,你希望在2023年兔年结束的时候是留下自己刻骨铭心难忘的成就事件?还是很多开会、邮件或者whatsApp...

2023年,老板该如何通过设定目标 来提高公司盈利能力?

2023年,老板该如何通过设定目标,来提高公司盈利能力? OKRs教练兼企业家陈高岚 作为公司的老板,2023年要获得非凡的成绩,设定目标是成功的关键。因为目标能够激励你的员工,为整间公司指明2023年的工作方向,有助于提高公司的盈利能力。 但是,在我辅导很多老板们做年度规划的过程中,我发现对于他们来说设定目标并不是一件容易的事情。很多CEO会设定过多的目标,导致团队无从下手,或者设定的目标不够具体、不能量化,导致团队无法完成目标。 31页的公司目标 最近在辅导某公司的CEO制定2023年的目标时,这位CEO告诉我,他的公司在过去的一年里取得了非常不错的业绩。但是他同时也意识到竞争对手在不断地超越他,有一种危机感。他希望在新的一年里继续保持行业领先地位。...

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