Tag: 加薪

3年加薪RM30 是激励还是羞辱？ 晓文刚毕业就进入媒体领域担任市场执行员，实现小小的理想，入职的薪水是RM2600；转眼3年过去了，当年的菜鸟已逐渐变得干练，可是，薪水依然纹风不动。 每年一到评估期，公司就“放风”说大环境不好，没赚钱，不调薪。刚开始，晓文看在公司规模大不会倒，工作稳定、休假年假也依足福利，觉得还尚过得去；但随着物价几乎每季度都在调涨，自己的薪水3年了却没动静，连要申请一张信用卡也未能符合最低薪水资格，她实在没法接受，向主管反映。 平时对她表现十分满意的主管，找更大的部门主管一起帮她争取调薪，终于薪水真的调了，多少呢？ RM30。 3年在职场上的拼搏，换来加薪RM30，平均一天加薪RM1，这是忽悠谁呢？是激励还是羞辱？ 这RM30令晓文大失所望，毅然辞职跳槽到其他公司，薪水立涨至RM3500，表现深获新公司主管赞赏，试用期后再调薪RM300。 而那“慷慨”开出加薪RM30条件的前东家，长年薪水不涨，因此员工流动率高，主管也哀嚎连连，天天在培训新人，不然就是一直请不到人。 相信以上的情况，在打工族来说并不陌生，即使没亲身经历，也常听说吧。什么都涨就是薪水不涨！薪资永远跟不上物价的涨幅，让上班族们忍不住哀声连连：为什么加薪这么难？ 当然，不能一竹竿打翻一艘船，在千千万万家企业中，依然有着“要五毛给一块”的惜才公司。 有一家传统企业，公司大部份员工都是进入公司后，待到退休才离开，成功留住人才的秘诀是什么？ 该公司的资深主管老华透露，招聘新人时，新人的期待薪水写着RM2800，老华直接给了RM3300，新人睁大了眼睛，立刻说，随时可以报到。 “要五毛给一块”，这主管脑袋没坏吧，别人恨不得RM2800就RM2800，干嘛还主动给了RM3300？且来看看他背后打的算盘。 1．薪水高一点，跳槽率可不只少一点 老华说：“给他RM2800，意即跟外面的行情差不多，他两年后被我训练好、有经验了，也就跳槽了，到时候我还要再找人、训练人，无止尽的新人培训地狱，超烦人就算了，新人万一出包，我也要扛，我自己该做的事情也会因此耽误到。 ” 2．薪水比一比，向心力更强 老华说：“我多给他RM500，他会觉得自己碰到好公司，而不是上了贼船，出去跟同学比较薪水时，觉得自己好幸运，每谈论一次薪资，就加深一次向心力。当同学们问说，你公司还有没有空缺啊？这可是超威的！” 3．帮新人评估4年后的薪资情况 ...

老板不升职加薪，工作就随便做? 专家: 你这是自毁前程 你的身边是否曾有人向你埋怨过，自己工作了好久却不获升职加薪的机会，就开始在公司混水摸鱼地过日子。还大言不惭地说：“他做初一，我做十五，反正又不会给我升职加薪，做那么好来干嘛 ？” 相信这类型的人不少吧，觉得老板又傻又贱，不给自己升职加薪，对自己不够好，肯定是针对自己。自以为付出和收获不成正比，就开始混日子，想着有朝一日跳槽甩了老板。但是混着混着，觉得不费功夫还能拿薪水，一混就好几年。 可是，你可曾想过，你混的是你自己的日子和前途，怎么还像占了便宜似的？等到自己年纪混大了，竞争力混没了，被扫地出门了，才开始后悔怎么没早些辞职找新工。最后吃亏的又是谁呢？这种“混”和“慢性自毁前程”没啥分别。 曾有一篇文章谈及：老板为什么给你升职加薪？ 里面有一句话，说得很到位：你完成了职位应该做的工作并不能给你升职加薪，你要达到你的上一级职位所要求的能力，才能给你升职加薪。 意即，如果你目前只在做着本分内的事务，并达到工作要求，只能说明你在这个岗位上合格，并不表示你有能力胜任更高的职位。当你表现出能胜任更高职位的能力，才是你升职加薪的时候。 说穿了，很多时候其实并不是别人对我们好不好的问题，而是我们习惯用别人对自己的好坏来决定自己的行为。 比如说，主管对我好，我就努力点，他对我不好，我就不努力了。 可是在职场上，一日不努力看不出来，日日不努力，一段时间就会大大落后。你觉得公司或主管这不好那不好的时候，看看公司里如日中天的红人们，他们为什么又会干得那么出色呢？就像我们小时候总抱怨学校不好、老师不好，可班级里照样有顶尖的优等生。 到底是自己不够好，还是真的环境不够好？也问问自己，是否有真正努力过吗？还是任性地在用自己的前途干傻事呢？ 结语： 如果觉得自己努力了却不受重用，心里不平衡的时候，就去看看比自己更高一层的职位内容是什么，需要的工作能力是不是自己所能及，如果答案是否定的，那就什么都别说了。如果答案是确定的，就可找老板开口要求升职加薪。 资料参考：Cheers快乐工作人

别傻傻用“辞职”威胁老板加薪 ，用这方式开口效果会更好! 加薪这个敏感的话题，该怎么跟主管或老板谈最适当呢？ 用离职换取加薪，是最不聪明的做法，即便达成目的，也会引起同事或主管的反感。 待在中小企业的员工，不主动谈加薪，主管绝对也会跟着装聋作哑，即使在大公司任职，也只能依循所制订的加薪升迁标准。 如果你自认有能力、工作内容已超越目前职务范围，却觉得薪水与付出不成正比，就应该鼓起勇气向主管开口谈加薪。 但，在和主管或老板谈判协商，必须掌握好技巧和做好最基本的准备，以提升谈成的机率。 “MONEY ”是你可以参考的法则。 M for MARKET：市场行情价 和主管谈加薪时别说：“我已经两年没加薪了。” 因为他可以回你：“我也三年没加薪，我都没向上级要求。” 也别用刚结婚、涨房租、物价上涨等理由，他可能会说“公司所有的成本也都被调涨，请一多体谅公司”。 你应该依照相同行业或相似的工作职务内容在市场行情的薪资水平来提出。 举个例子：“从事电话客服5年以上的工作者，在市场上的平均薪资行情落在3500令吉，我现在的薪水是2900令吉，能否请您帮我向公司争取调升10％幅度。” 这招可以让主管知道你不是随意喊价，是有备而来的。 O for ...

尽管从同一所大学毕业，为什么年过35岁，大多数男性的薪水都会高于女性？ 对此，台湾一家人力银行做了求职偏好调查，发现这其中的原因，藏在了女性的求职偏好。 调查发现，女性的首5大偏好工作当中，有3类工作不在男性的榜内，分别是行政类（Administrative）、行销企划类（Marketing communications）、会计金融类（accounting and finance）。 除了会计金融类工作薪资较高外，行政或行销企划一般上因为求职者多，竞争激烈，企业既可以挑选优秀人才，又可以把薪水调低。 因此往往从事这两个行业的女性，就算是付出100%努力， 把自己牺牲奉献给公司，做了好几年，月薪可能还停留在RM2500至RM3500。 尤其是女性最爱从事的“行政”一职，尽管薪资低，很多女性仍不争取加薪，一做就是万年行政。到了年华老去后，就更不会离职了。 相对地，男性较爱选择的程式人员职位，跳槽率非常高，即使加薪RM500仍然头也不回，因为新工作“分分钟”加他RM1000以上。 简单来说，男女之间在职务上做的选择不同，薪水自然有所差别。 男性职场终极目标：加薪！ 在同样调查中，男性的职场目标第一名是加薪，女性却将它排在第三名。 在第五名，男性选择跳槽，女性则是希望有多点时间陪伴家人。明显可见，女性在后来事业发展中的选择越来越偏离加薪与升迁的轨道，甚至中断职涯。 同时，35岁，是一个重要的分水岭；在这个年纪，女性对于工作的期待不再是前途发展，而是希望离家近、工时弹性，可以工作之余亦有时间照顾家人；可是在同样的年纪，男性力争上游，积极争取更多的责任，升上主管职，获得加薪。 国家统计局曾发布一篇薪水调查报告，显示我国男女员工的薪酬依然不平等，整体上男性的薪水仍比女性来得高。 不过，若根据年龄细分，年轻女性的薪水比男性高，但年长女性的薪水就较低。 槟州妇女发展机构总执行长王美玲针对此报告结果指出，年轻女性能与男性在职场上一拼高低，机会也较多，因此可挣得较高薪水，但有了家庭和孩子后，就可能会离职或较注重家庭，而减少高薪机会。 她说，我国女性结婚生子而离开职场数年后，较难重新踏入职场。即使女性重返职场，但由于少了数年工作经验，履历表有了空窗期，薪水自然较低；而同龄的男性或已升上经理级，薪水就更高了。 ...

为什么现代年轻人不求升职加薪 只想准时下班？ 与我们的父辈祖辈相比，如今的千禧世代、Z世代在职场上追求的，早已和老一辈人大为不同。 老一辈的人工作勤勤恳恳，只要有一份稳定、能养家糊口的工作，就能干一辈子不跳槽。 反观现今的年轻人，似乎抱着“没这份工作也无所谓”的工作态度。不追求升职加薪，只想准时下班拥有所谓的”Work Life Balance“。到底这时代的年轻人要什么呢？要怎样才能留得住员工呢？ 1. 对于升迁，年轻属下在乎的是CP值 这世代的年轻人很聪明，他们洞察出，升官加薪，往往只多了RM300-RM500，责任却变得很巨大，根本不划算，因此对于CP值不高的升官，他们没兴趣。 要如何解决这个问题，身为主管的你，日子一定要过得很爽、钱一定要领得多，每天春风得意，属下才会觉得「有为者亦若是」，他才会相信，升官可以让人生爽爽过，所以我要升官。 如果主管每天在属下面前说自己很可怜、压力很大、抱怨东、抱怨西，属下只会觉得很害怕，一边安慰主管，一边想着，我将来死都不要接棒，当主管会毁掉人生。 所以新时代的主管，你要展现出一种优雅的态度跟格局，才会让属下沉醉在你勾勒出来的梦幻泡泡，愿意承担责任往上爬。 2. 观察年轻属下最在乎什么 现在的年轻人，如果组织没有太多前景或者钱途可以期待，他们往往最在乎的是准时下班，因为拿不到高薪水，至少要有自己的人生。 这世代的年轻人，不想便宜出卖自己的人生。所以如果你是小企业的主管，你应该要在一大早就交办事情，让属下自己分配时间，并承诺属下做完就可以准时下班。 千万不要在下午4点、5点才分配任务，属下会很不开心，内心戏会大爆发，她们可会这样想“喵的，都快下班了，你才交办，是不会早点给吗？我刚刚坐在那边没事情很久，你都没看到吗？有必要这样整我吗？” 但在大企业，追求准时下班的年轻人会少一点，因为在大企业的员工比较有企图心，积极性较高，想要在这学习跟升迁，他们比较担心的是，学不到东西以及升迁管道不畅通。因此在大企业，给年轻人表现的机会，就比让他们准时下班更重要，当然如果两者兼顾会更好。 3. ...