他如何靠卖”酸菜鱼”致富 一盆卖RM100 半年获利RM8300万?
他如何靠卖"酸菜鱼"致富 一盆卖RM100 半年获利RM8300万? 有人曾说,一家企业能成功,一定是它做对了什么;相对地,一家企业的不成功,也一定是它做错了什么。 来自中国山西的管毅宏,太二酸菜鱼的创办人,人称“九哥”。他的创业故事可以追溯到1995年,当时他在海口开设山西面馆连锁餐厅,后更名“九毛九”。 2015年推出“太二酸菜鱼”,2017年推出第一间“2颗鸡蛋煎饼”餐厅,2019年开出第一家“怂”重庆火锅厂及“那未大叔是大厨” 粤菜餐厅,成长为中国领先的中餐厅品牌,中国餐饮百大企业之一。 其实,“九毛九”在经营初期都不见太大起色,更遇上了瓶颈; 于是,管毅宏创办了“太二酸菜鱼”,通过其商业模式,在接下来仅仅6个月就获利1.25亿元(约RM8300万),短短6年就变267家直营店,还帮助母公司九毛九成功上市,成为九毛九国际控股股份有限公司! 截至2023年6月30日,太二酸菜鱼门店总数量达496家。除了美国、新加坡和加拿大,太二酸菜鱼已在马来西亚的Pavilion KL、Pavilion Damansara Heights和TRX设立分店。 根据九毛九集团2023年半年报,就规模而言,太二酸菜鱼目前占集团经营餐厅总数的近80%,更凭借21.88亿元(约14.38亿令吉)的营收占集团 收入大头。 究竟这位领航人做对了什么?答案是:合伙人制度,亦是较为人熟悉的海底捞商业模式精髓。 一,门店合伙模式 每家太二酸菜鱼新店皆由总部全额投资,店长不用投一分钱。只要考核达标,就能拿到20%的利润分红,剩下10%用于奖励员工,70%留给总部。在此模式下,打工人变成了创业者,员工瞬间有了主人翁意识,每个人都会将店面的营业额、成本、利润和顾客满意度放在心上。 二,师徒制 现今面对企业人才紧缺难题,太二酸菜鱼采用师徒制,让老店长在经营好原有门店之际,同时培养新店长。只要新店长通过考核,就可以去开新店。徒弟新店开张,师傅每个月可以拿到10%的利润分红。有了利益挂钩,老师傅自然不会藏着掖着,尽可能把自己的本领教给徒弟,师徒俩团结一心达至双赢,门店的生意自然往好发展。 ...