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为什么99%的人听了很多道理,依然过不好这一生?(Part 2)

为什么99%的人听了很多道理,依然过不好这一生?(Part 2) OKRs教练兼企业家陈高岚 在上篇文章《为什么99%的人听了很多道理,依然过不好这一生?》中我们谈到“习惯”是你人生改变撬动点的关键因素。但是好习惯说起来容易,做起来难。如何让好习惯真正建立起来?如果让改变真正发生? 要养成好习惯,先要有意愿的改变,就是改变你自己看事情的镜片,或者可以说是思维的改变。 思维就是你的大脑地图。如果你想要从吉隆坡到新山,如果一开始你手中拿的地图就是错误的,那你会到达新山吗? 有两种可能:第一种可能,你永远也到达不了新山,因为你会南辕北辙,越走越远。 第二种可能:你在走了很多弯路之后,最后到达新山,但是你浪费了很多时间。 同样的,当你的思维,也就是你大脑中的地图是错的话,那么接下来的时间你就惨了:你会一辈子或者花大量的时间做某件事情——你付出了非常多的努力,却没有什么收获。因为这张地图,本质上来说,就是错的。 比如说: 1.公司员工没有责任心,市场上有一堆导师叫你去做team building ,叫你去参加培训。 但你有没有想过:可能你的员工压根不明白他们为什么要做这个工作?他们看不到现在做的事情的价值和收益,所以对这份工作不感兴趣。 2.有个朋友跟我说,他每天要用四杯咖啡来续命,但是手头的工作还是做不完。 有没有想过,真的要把事情全部做完才算厉害??还是根本原因在于:他自己很沉迷太多、太杂、太琐碎的工作,不知道聚焦的重要性,不会分配工作的优先级排序? 3.有个亲戚跟我抱怨,她总是不懂得拒绝别人的要求,常常把自己搞得很崩溃,却也没有因此跟别人建立起深刻的关系。 有没有想过:你的人生终极目标,难道是让每一个人满意吗?另外,你对深刻的关系是不是有误解呢? 4.总有CEO时不时来问我,你能跟我分享使用OKR(目标与关键结果法)管理团队目标、最快捷拿到业绩的技巧是什么? 我跟他们说,这需要管理者的决心和参与,去推动OKR(Obejctive&Key ...

职场

职场待人莫忘3件事 第一:别妄想改变任何人!

职场待人莫忘3件事;第一:别妄想改变任何人! 无论是职场上的菜鸟或老鸟,可否有体会到一件事:“人”不过就两个笔画,写起来简单,做起来怎么这么难? 原因在于,每个人都是不同的个体,你永远无法将自己的价值观强加给他人。因此不管是主管或一般员工,做任何事情之前,都务必要把“人”这项不确定因素列入考量,对于以下3件事更为注重: 第一:人是不可能改变的 正所谓:江山易改,本性难移。一个成年人的想法和个性、教育、生长环境高度相关,即便你给他再高的诱因或刺激,也顶多是稍微改善,而非完全改变。就算你是公司管理者,也千万不要想着:我再多用点力、再多给点什么,他就一定会改了! 沟通的层次应该将重点放在“与我们文化类似的人”,否则,花上大把时间,去改造一个不可能改变太多的员工,不仅事倍功半,双方都会觉得很挫折。如果真的无法契合,不如就不要合作。 第二:名片上的头衔不等于个人 别人对你的敬重,究竟是因为你这个人,还是你名片上的头衔?如果把公司名称抽离,你还会不会享有现在的待遇? 了解这一点后,不仅人会变得更谦虚,也可以拿来省视自己,是否曾因职称高低,对别人采取了不一样的态度?这是工作越久,越会无意识犯下的错误。 第三:善于授权 有些产业适合「上对下」、一板一眼的管理,但若是创意事业,多是脸皮比较薄、追求成就感和自由空间的人,「尊重」两字就变得非常重要。如何在管理员工的同时展现尊重?只有一个做法,就是善用授权。 身为主管,不可能永远事必躬亲。不过,你派出去的人,究竟是代表公司,还是单纯扮演一个传声筒?假设我们的目标是用50万元拿下案子,对方杀价45万元时,如果员工回答“不好意思,我得回去跟主管讨论一下”,这下糟糕了,往后所有重要电话和联络事宜都会冲着你来,因为对方会察觉谁才是真正做主的人。 所以既然决定授权,从用人、用钱、对外交涉到进度控管等权限,都要在一开始沟通清楚,出了门就是公司代表。信任和尊重愈多,部属就会愈知道事情的重要性,养出默契后,也就形成了正向循环。   资料参考:Cheers快乐工作人

朋友

人有钱后,会不会变成另一个人? 以前的朋友,还是朋友吗?

人有钱后,会不会变成另一个人? 以前的朋友,还是朋友吗? 有否试过,身边有个朋友晋身“有钱人”阶层了,而你与他的距离突然就像被拉远了十万公里;是他变了吗?还是你对他的想法变了? 这要从两方面来看。从你的角度来说,看着自己的朋友发达起来,或高兴或羡慕,与有荣焉,这都是人之常情。 但另一方面也会受限于世俗影响,彼此相处方式也肯定与过往不一样了。有的人也会有自惭形秽、自卑的心理,主动疏远变有钱的朋友。 而从有钱人的角度来看,他未必是变成不认旧日朋友,只是双方存在着差距,自然会导致关系的疏远,即使勉强继续相处,亦很有可能形成心理压力。 当然,无可否认地,金钱会影响人际关系,而且不一定是好的方向。当你成功变有钱人,朋友会做出一些你意想不到的反应,也会冒出一些不请自来的“朋友”,改变别人对你的预期,例如有些人会在聚餐后暗示你应该付钱,有些朋友不再邀你去午餐或登山。 企业家兼美国职篮NBA球队达拉斯独行侠老板库班(Mark Cuban),也曾经穷困潦倒。 20多岁时,他没有足够的钱去银行开户,只能跟另外5个男生挤在一间月租600美元(约2831令吉)的3卧公寓,睡地板或沙发。 1999年,40岁的库班与共同创办人一起用57亿美元的价格,把Broadcast.com卖给Yahoo,从此成为亿万富翁。现在,61岁的他,净身家约有43亿美元(约202亿令吉)。 真正的朋友,永远不变 根据库班的经验,对于变成超级有钱人这件事,一般人最大的误解就是金钱会自动让他性情大变。每个人都认为金钱会改变他。 “确实,金钱改变了我,但不会很多,比如说变成亿万富翁之后立刻把生活水准大升级,在赌城办派对、去小岛渡假、买了一栋房子,还有不必再担心没办法付水电费,不用为钱伤神,可以自由安排自己的时间。” 不过库班承认,变很有钱之后,确实要花一些时间梳理人际关系。 “最困难的部分是怎么跟朋友互动,因为他们不太确定我还是不是同一个人,我是否会永远替我们付账还是偶尔才替他们付账?” 但他强调,这会需要一些调整期,但真正的朋友永远不变。就如他现在与当年一同挤公寓的男生依然是好朋友。 结语: 交情这种事,讲究的是思想共鸣。有钱人的注意力往往不一样,因为思考的东西多了,视野拓展了,时间和精力要侧重于对他们更重要的事情上。 说得明白些,这其实是人情变化和社会规律。人到了哪个层次,就会吸引样的人。从人的社会性而言,物以类聚、人以群分,这个规律是无法打破的。 ...

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