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超级独角兽

号称“男版lululemon”的超级独角兽 你听过吗?

号称“男版lululemon”的超级独角兽 你听过吗? 叶志超 (YYC超越集团主席) 所谓的独角兽公司,是一般指成立不超过10年,估值要超过10亿美元,少部分估值超过100亿美元的企业。 其不仅是优质和市场潜力无限的绩优股,而且商业模式很难被复制。 而我今天要介绍的这家公司,就是其中一家难得一见的超级独角兽公司。 综观全球服装消费市场,男性消费需求始终处于末端。因为市场和社会普遍认为相较于女性,男性既“不爱打扮,也不太需要打扮”。 而这个品牌,却反其道而行,通过创办男性瑜伽服,在短短7年内跃升为估值40亿美元的超级独角兽! 这个品牌就是由瑜伽运动爱好者Joe Kudla一手创办,总部位于加州Encinitas的Vuori。 Vuori于2015年正式成立 Joe Kudla之所以创办Vuori,是因为他曾在意大利米兰担任过奢侈品牌Dolce & Gabbana的模特,还获得了圣地亚哥州立大学的会计学位。业余时间,Joe Kudla喜欢各种户外健身活动,如远足、跑步和山地自行车等。一次偶然机会下,患有背伤的他接触了瑜伽,便爱上了这项运动。 但在瑜伽课上,他发现很多男性并没有专属的瑜伽服,曾经做过模特的他开始萌发了一个念头:为何不创办一个品牌,专门为男性推出瑜伽装备?因此Joe Kudla在2015年推出了Vuori的第一个男装系列,Vuori源于芬兰语,意为“山”。 Vuori以lululemon为对标,提供lululemon产品的功能(不易产生难闻的气味、吸湿透气性好、良好的延展性、速干),这样的精准定位也让Vuori有了“男版lululemon”称号。 据Vuori全球官网显示,该品牌产品单件售价,普遍落在50至200美元之间。 ...

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曾经估值470亿美元的独角兽WeWork 为何估值暴跌99.9% 最后宣告破产? 

曾经估值470亿美元的独角兽WeWork 为何估值暴跌99.9% 最后宣告破产?  开创联合办公空间潮流的WeWork,曾有过一段非常风光的时期,是矽谷中备受赞誉的一家独角兽公司,估价一度高达470亿美元(约2195亿令吉);然而,WeWork近年来因负债累累而陷入困境,并最终走向破产。 综合外媒报导,WeWork已根据美国《破产法》向纽泽西州法院申请破产保护。根据法院文件显示,WeWork负债估算金额介于100亿至500亿美元(约464亿至2320亿令吉)。 根据美联社报道,WeWork 早年的积极扩张是造成当前困境的主要原因。该公司在2019年透过首发股上市失败,导致其创办人兼CEO亚当纽曼(Adam Neumann)被逐出公司。他的挥霍无度和反复无常的行为吓坏了早期投资者。 随后,软银(SoftBank)出手拯救WeWork,并以80亿美元(约374亿令吉)的估值上市。但随后,新冠疫情加剧了该公司的困境,疫情导致对共享办公空间的需求下降,加上全球经济放缓和高通胀,WeWork的初创企业客户纷纷关门,公司前景进一步黯淡。 估值跌剩4500万美元 负债190亿美元 WeWork的估值从2019年的高点470亿美元一路下滑,截至2023年11月10日,该公司估值已不到4500万美元(约2.1亿令吉)。 随着WeWork正式申请破产,这使软银集团公司和愿景基金在内的长期投资者损失惨重。但对于已提前被“踢”出局的亚当纽曼来说,他被称为是“唯一笑到最后的人”。 唯一笑到最后的人 根据彭博社报道,亚当纽曼在 2019 年的“被退出”,至少保留了 17 亿美元(约80亿令吉)的净资产。事实上,这个数字可能更高。多年来,他从 WeWork ...

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估值高达5亿美元 这10家大马公司有望成为独角兽!

毕马威(KPMG)联合汇丰银行(HSBC)发布了《亚太地区新兴巨头企业研究报告》, 深入研究了12个亚太市场中估值高达5亿美元的6472家科技型初创企业,并将它们评为潜在的新兴巨头。 该份报告确定了亚太地区 100 家领先,且发展迅速、具有影响力和创新能力的新兴巨头企业,12个主要市场包括:中国、印度、日本、澳洲、新加坡、韩国、香港(特别行政区))、马来西亚、印尼、越南、台湾和泰国。 以下是获《亚太地区新兴巨头企业研究报告》盘点为大马10家有极高潜力成为独角兽企业的新兴巨头: 小科普: 独角兽公司是指那些成立不到10年但估值10亿美元(约44.54亿令吉)以上且未上市的创新公司。 马来西亚汇丰银行商业银行部主管 Karel Doshi 说:“马来西亚的新兴巨头名单让我们兴奋不已,因为这证明我国拥有让初创企业蓬勃发展,并成为塑造行业领导的所有正确要素。” “作为世界领先的贸易银行,我们一直在寻找帮助客户创新、开发未来的方案和增加价值的方法。金融机构必须致力于为初创企业提供正向支持,让它们能冲出马来西亚,成为新兴巨头或独角兽。” 马来西亚毕马威技术、媒体和电信主管 Guy Edwards 则指出,许多本土公司被列入马来西亚十大领先新兴巨头,印证了马来西亚对技术和创新的运作有着充分了解。 他直言,虽然初创企业有望继续在马来西亚的发展中发挥重要作用,但有些企业可能难以获得发展所需的指导和业务支持。 “ 除了政府的支持之外,尚需以区域宏观为我们当地的初创企业培育合适的生态系统,亦鼓励领域中的利益相关者建立强大的合作关系。” ...

叶志超:如何成为独角兽?看看这两家公司如何办到!

叶志超 (YYC超越集团主席) 成为一家独角兽公司(Unicorn company),是许多初创企业的梦想,截至2022年1月份,全球共有963间企业是独角兽公司。到底如何定义独角兽? 首先,独角兽公司或者独角兽初创企业(Unicorn startup)必须是一家私人持股、未上市的公司,并且估值达到10亿美元。 Airbnb、面子书(现已改名为Meta)及谷歌 (Google)在上市以前都是备受看好的独角兽,现今的市值也如坐火箭般冲上天。 而10年内未上市估值超过100亿美元的初创公司被称为十角兽公司(Decacorn);根据新创资料库Crunchbase公布的最新数据显示,2021年诞生的十角兽数量,已远远超过往年水准,多达30间! 十角兽公司再上一阶为百角兽公司(Hectocorn),而现今全球唯一一家未上市、估值超过1000亿美元的初创公司就是中国的字节跳动,估值达到1400亿美元! 无论在美国、中国、澳洲或者其他国家,独角兽公司都慢慢崛起,以下2间估值同为40亿美元的独角兽,是“企动人心”特別想与《老板好》读者一起分享的创业故事,希望大家从中有所启发。 Clubhouse:靠耳朵博眼球 Clubhouse的出现,被形容为是“耳朵经济”与“眼睛经济”的一场较量,面市只有一年,估值已经冲上40亿美元,成为硅谷里的其中一颗耀眼新星。 通过邀请代码才可成为用户的手法,让Clubhouse以“病毒式传开”,这只独角兽占尽天时、地利、人和,让它火速靠耳朵就博取了全人类视角,走出了新高度。 天时:百年罕见大疾情 2019新冠肺炎把全世界人类被迫宅在家里,愈发郁闷的时候,突然出现了Clubhouse这么一个新玩意,不管你是穿着睡衣、有没有刷牙洗脸、躺着耍废、在做饭又或者在做运动,都可以随时打开这个音频社媒,随时有人陪,永远不孤单。 地利:手机播音配备功能 现今智能手机普遍化、播放器音质大幅提升、手机配备像无线耳机等的广泛度及网速等,都是造就Clubhouse便捷使用的因素。 而且在大家都无法面对面社交时,Clubhouse够单纯直接地只让用户专注而极致去做一件事,就是听与讲,放慢节奏慢慢聊。 人和:社交货币心态 ...

上市首日出师不利 GRAB高空暴跌近40%!

(12月3日讯)号称东协“独角兽”巨头的电召车平台Grab,于美国时间12月2日正式在美国纳斯达克交易所上市,代码为“GRAB”。尽管Grab开盘时股价涨势凌厉,但盘中突然暴跌。全天下来,股价也从当日最高点回落近40%至8.75美元。 Grab早前通过和“特殊目的收购公司”(SPAC)Altimeter达成近400亿美元的史上最大规模合并交易,以此向后者借壳上市。 Grab昨日在新加坡举行了一场由纳斯达克和Grab高管主持的敲响警钟的活动,拉开了东协公司在美国上市的序幕。 不料,Grab上市当日震荡激烈。虽然早盘高开13.06美元,盘中一度涨至13.29美元的全天高点。但随后在市场情绪转淡之下,股价兵败如山倒,全天大跌20.53%至8.75美元挂收。 以IPO发行价计算,Grab上市后估值达到396亿美元。 Grab通过这次合并将可筹集约45亿美元资金。 在股票开始交易后,Grab总执行长陈炳耀(Anthony Tan)对媒体说:”价钱对我来说无所谓。我今晚要庆祝一下,明天就回去工作。” 陈炳耀发布文告指出,公司从单一国家(新加坡)的召车应用程序,如今成长为全球领先的超级应用程序,让消费者能够在8个国家和400多个城市用餐、乘车和支付。 “如果没有 Grab司机们的奉献精神和勇气,以及我们消费者、投资者、企业和政府合作伙伴的支持,这一切都不可能实现。 因此,我非常感谢大家过去9年来的信任和合作。” Omicron病毒 或冲击电召车领域 据”彭博社“报导,Grab股价临尾大跌,料是受到新变种病毒Omicron转危的影响。若新疫情再度蔓延,或导致各国落实新的封锁管制,到时电召车业务将大受冲击。 受此影响,同为电召车平台的Uber股价在1个月内已下滑了近17%。 此外,Grab尚未证明公司的盈利能力,尤其在疫情之下料更难取得盈利。回顾今年11月份,Grab宣布公司第三季净亏损扩大至9.88亿美元,营业额也下滑了9%至1.57亿美元。 早前标普全球评级在一份报告中指出,Grab的上市将为其”‘烧钱“的现状提供更大的现金缓冲。但报告指出,Grab的信贷质量继续受到亏损业务的限制,因此自由营运现金流在未来12个月可能转负。    

Grab估值400亿美元,他做对了什么?

从MyTeksi到Grab,这家公司换的不只是名字,而是视野! 从2012年到2021年,这家公司在这9年不断升级的不只是市值,而是格局! 几乎没有人不知道Grab联合创办人陈炳耀(Anthony Tan)是马新闻名企业陈唱汽车公司(Tan Chong Motor)家族的第三代,但是今时今日Grab估值达到400亿美元(等于约1695亿令吉),而在马股上市的陈唱摩哆市值约为7.6亿令吉,两者差了超过200倍! 那你还认为,陈炳耀靠的是祖荫吗? 或许你可以说,有钱人就是赢在起跑点,对,当初创业部分资金的确由陈炳耀的母亲投入,但是这位哈佛商学毕业生的个人后继爆发力,才是推动Grab估值直冲上天的原因。 那从零到400亿美元,他到底做对了什么? 初衷 2009年,当时才27岁的陈炳耀,去了美国哈佛商学院深造工商管理硕士(MBA)学位。主要因为父亲陈兴洲(也是现任陈唱汽车公司主席)希望未来可把企业棒子交予他,所以让他去深造以提升商业技能。 在哈佛商学院念书时,陈炳耀一位同学在搭德士时遇到烂司机,向他收取不合理车资而且态度恶劣,这件事引起陈炳耀好奇心,因为在MyTeksi出现以前,许多大马人在搭德士时也有过很多不愉快经验。 加上他结识了曾在麦肯锡当咨询师的陈慧玲(Tan Hooi Ling),两人把这个点子化成叫车应用方程式商业计划书,参加2011年哈佛创业商业计划大赛,还成功赢得亚军,获得2.5万美元奖金。 这份鼓舞让陈炳耀心中的创业火苗开始燃烧,把奖金及跟家人借来的资金投入在叫车应用的商业点子里,与陈慧玲在2012年推出了MyTeksi(后来改名为GrabTaxi)。 (Photo by Jason Miraples ...

这个Eric Cheng不简单!他…是大马国产独角兽的幕后推手

“Eric Cheng”这个名字很普通,随便在面书上链入搜寻,马上至少会有50个同名同姓Eric Cheng的人头相跳出来,要你去“认人”,到底想找哪一个Eric Cheng。 但有这么一个Eric Cheng,中文名叫郑继宗,是与众不同的。 出生于1985年的他,大学修会计系,但仅念了2年就辍学。他做过多层次营销(MLM),试过创业办杂志,也试过把所有资源投入电竞,一心想赢走平台的奖金,但这些致富白日梦……果然就只是白日梦! 后来电竞平台因官司问题,郑继宗的金钱也化为乌有。 打工8年 按捺不住创业的心 收拾发完白日梦的心情,郑继宗终于在2008年乖乖去打工了……如果故事到这里就完结,那你就不会今天在这里看到这位大马新晋企业家的创业故事了! 在乖乖打工了8年后,郑继宗的企业家基因再次在骨子里呼唤,于是2005年他拉了当时的同事张俊尔(Teoh Jiun Ee,中文名译音)一起去创业。 就这样,他们联手成立颠覆大马二手车市场的Carsome,并崛起成为大马最大科技独角兽,估值高达13亿美元。 简单来说,Carsome(www.carsome.my)是一个销售平台,功能等于是活在互联网上的汽车经纪人。任何想要买卖车的人,都可以上该平台,公司将免费检查车辆,并评估该车的市场价值。 为了向客户保证定价完全透明、无隐藏费用和加价,Carsome允许卖家登录并查看实时出价结果。同时,Carsome处理所有文书工作,并承诺在5天内完成。 2016年,Carsome将业务扩展到印度尼西亚,泰国和新加坡。 筹资2亿  估值13亿 ...

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