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培养多年的优秀员工离职跳槽 老板该如何面对？ 对于一个老板来说，当底下培养多年的心腹员工突然选择离职，跳槽至另一家同行企业，难免会有种“被背叛”的感觉。 那遇到这样的情况，老板应该如何面对这名员工呢？ 事实上，与其对离职员工恶语相待，作为老板或主管，若能真诚地祝福和感谢这位员工，并反思和调整自己的管理方式，或许更有意义。 著名商业咨询顾问兼网络转型专家刘润，用4句话做了简洁而清晰的讲解： 1．祝福：希望有一天公司能成长到邀请该名员工回来的规模； 2．感谢：谢谢上天的厚待，能让一个高价值的同事、与大家合作那么久； 3．反思：了解为什么公司留不住优秀的人才； 4．调整：找出离职背后的真正原因。 老板们都知道，要找到一个和职位匹配、能力强、态度好的员工特别不容易，要留住如此优秀的员工更是难事。 如果员工决意离开，老板或主管可以安排一次离职面谈，目的并不是挽回，更别批评，而是真诚祝福，然后建立双方之间的新关系。 刘润强调，一个有效的离职面谈，有3点需要注意。 第一：留不住人就留住心 员工离职，多少可能有些对公司的不满，如果处理不当，很可能会变成怨恨，这是最没有必要的局面。所以，老板或主管可站在他的角度，看看能为他的前程提供什么帮助。比如，看能不能帮他写封推荐信。 第二：了解离职原因 如果一份工作做得好好的，大多数人都不会轻易离开。离开的背后一定是有原因的，是公司管理制度有问题，还是有些老板不知道的潜规则，让他不能忍受。 第三：善于提问、乐于倾听 如果老板值得信赖，员工离职时也会坦诚相待。这时候，老板可趁机去了解公司存在的问题。比如，说想了解他对其他员工的评价，问他觉得公司里谁可以勉强接替自己的职位。他列举的人，一定是他认为比他更强的。   ...

ACCA调查：大马会计人才面临紧缺  65%人料跳槽转行！ （3月30日讯）国内会计（Accounting）人才紧缺问题，再度拉响警报！ 根据调查显示，在大马，36%的金融会计专业人士预计将在未来1年内跳槽转行，另有29%的人预计在未来2年内更换工作。 同时，该项调查结果亦列出大马金融从业人员最大的担忧为：通货膨胀降低了个人的实际工资、工作幸福感及心理健康、职业发展机会不足、不具备未来的相关技能，以及全球经济衰退影响就业机会的风险。 近日，ACCA（特许公认会计师公会）新发布的2023年“全球人才趋势调查”（Global Talent Trends Survey 2023），专门探讨了业界人士对从事该行业的想法与感受。作为会计行业有史以来规模最大的研究之一，提供重要而独特的视角。 此次的研究报告针对包括大马在内的148个国家、8400多名的专业会计师展开调查，除了谈及会计师们对未来工作的忧虑及对自身职涯的期望，也评估了工作环境相关的问题，如员工参与度、工作幸福感和对采用科技的态度等。 值得关注的是，该份报告凸显了雇主们正面临的人才短缺问题。他们难以留住那些有远大职业发展抱负、着眼于下一份工作的员工。 大马“Hybrid Working”尚未成熟 此外，调查分析出，我国混合办公模式（Hybrid Working）依然处于起步阶段，尚未成熟。 58%的受访者表示，他们已经回到办公室全职上班的状态。另外，63%的受访者认为他们的组织文化具有包容性，得分稍低于全球平均水平的68%，属包容性良好。 在劳动市场发生重大变化、全球金融充满挑战的今天，ACCA的调查表明，对于寻求长期职业前景以及不断学习新技能的人而言，会计职业仍然是一个明智的选择。获得专业资格证书的机会提供了跨部门和国际流动性，也进一步证明了选择会计能够带来职业选择和灵活性。 对此，ACCA技能、部门和技术主管Jamie Lyon指出，雇主们除了面临潜在的人才短缺问题，也正在适应和尝试新的工作方式。在任何组织里，职业发展和薪酬条件是最具吸引力的两大因素，也是影响员工是否决定离职的主要原因。 ...

钱多、事少、离家近，是许多人梦寐以求的觅职标准。 然而，有位年轻人，犹如“人生的海贼王”，有机会就冲，不断冒险，与风浪搏斗，习惯变动，因此她仅花了2年时间跳槽，薪水就从每月的4000令吉跳到1万8000令吉。 电视台主管黄大米曾在台湾当了多年主管，签过的离职单至少有上百张，下属离职的理由来来去去就那几个：家里需要帮忙、健康因素、进修……但唯有一位名叫小红的离职单让他印象深刻，离职理由是：不堪物价飞涨。 示意图（ Unsplash） 小红的老家在台南，到台北是为了一圆记者梦。公司给她的薪水是2万8000元（约4000令吉），光是扣除租房、吃饭、车油和手机费，根本存不到钱，上班两个月后，她决定跳槽去花莲的报社当记者，薪水3万5000，加上油钱津贴，有4万（约6000令吉）。 薪水从2万8000变4万元，只花了两个月，任谁都佩服她的选择。 在花莲待了两年，小红再度跳槽了，这次是去北京当记者。北京是怎样的地方，小红完全不了解，因为她没去过。她只知道报社给台币5万元薪水，加上外派时领的交通、电话费等人民币津贴，折合台币约7万，一个月可以领到相当于台币12万元（约1万8000令吉）。 到人生地不熟的地方，小红不怕吗？当时，小红给予黄大米的回答是：“我当然会怕啊！但我只要闯过这一次，以后就不会怕了。如果想太多，就什么都做不了。” 就这样，小红一个人从花莲到了北京。那一年，她还没到30岁。 实现高薪梦想的3大因素 小红的故事看完了，不知道你有没有发现，不到30岁的她可月收入达到RM18,000，有3个关键点，而这些也是上班族要实现领高薪梦想必须具备的特质。 1.移动力 小红从故乡台南到台北，接着是花莲，最后去北京，迁移的范围非常广。只要新的工作收入多，并且有助于开启新视野，她二话不说就搬家。 光看这样的资历，未来任何一家公司都会知道小红是一个很愿意随着组织成长，接受变动的人，对于轮调、外派统统都接受，不仅好调度，也看得出她的企图心，企业当然很欢迎这样的人加入。 2. 薪水与故乡货币脱钩 台湾的情况与大马相同，面对起薪低的困境，即使是资深大马上班族的薪水也常常卡在马币RM4000-5000上下，薪资撞上天花板后就没有上升空间。 要突破这种困局，就要找薪水可以与马币脱钩的职务，也就是以国际行情来计薪的工作。例如，让小红的薪资翻3倍成长的北京工作是以人民币计薪。对大马人而言，到新加坡工作也能赚取新币，达到汇率比马币多3倍的优势。此外，许多名厨与国际管理阶层，薪资都以美金计。 3. ...

职场上，辞职跳槽是很常见的事情。不过，大家是否有发现一个现象？那就是身边陆续离职的，往往都是工作能力不错，业绩也都是大家有目共睹的同事。 反观能力一般的员工，则会在一家公司待好几年，甚至是几十年，就算没被提拔重用，也未想过离职。 那你是否知道，那些能力强的员工离职，对公司的损失究竟有多大呢？ 据国际管理咨询公司Korn Ferry研究发现，一个得力的员工离职后，公司从找新人，到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪的150%，如果离开的是高阶管理人员则代价更高。 也就是说，如果离职员工的月薪是RM6000/年薪RM72,000，那么替换这名离职员工的成本就高达RM108,000。 核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，以及超过40%的失败率。 而且更为纠结的是，据权威机构估算，每当一个员工离职，一般会引起大约3个员工产生离职的想法。因此很多公司经常会因为一名员工离职，在短短几个月内演变为好几个员工陆续离职。 照此计算的话，如果员工离职率为10%，就有 30%的员工正在找新工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找新工作。 另一边厢，饮食业老板陈任毅向《老板好》披露，就算员工只是做了2个礼拜就离职，对公司来说仍然损失不小。 “最近各行各业都请不到人。就算侥幸请到了新员工，我们前两个礼拜花时间和金钱来培训他们，同时还要出粮给他们。结果好几个做了两个礼拜就离职了。“ 陈任毅解释，新员工在前面两周其实帮不上什么忙，只是在学习。结果老板不仅需要付薪水，还要花时间教导，教会了他又走了。赔了夫人又折兵。 那撇开别的不说，为什么能力强的员工，通常都在一家公司做不久呢？ 古语有云：良禽择木而栖，能力强员工的离职大致离不开以下原因： 一，能力强，追求发挥空间 能力强在工作中是一个很大的优势，但未必每间公司都能为他们提供很好发挥的平台。因此，当他们发展到一定阶段时，就会考虑辞职，去寻找更有空间的平台大展拳脚。 加上能力强的人，名气自然会流传出去，难免会引发企业之间的抢人大战，被挖角的机会也大，辞职跳槽对他们来说只是时机问题。 二，千里马遇不着伯乐 所谓“千里马得需遇伯乐”，若在努力付出后，仍未能得到老板的赏识，看着其他不比自己优秀的人上位，这匹千里马自然会心中另有打算了。 ...