名人来站台

张珲珊（药剂师兼企业家） 身为一名企业家，我认为无论在任何时代，做生意都有风险，这并不只是发生在疫情期间而已。创业路上，免不了需要付出很多的时间和心血来经营生意。所以为什么人们说不要活在舒适圈，其实这是不进则退的原理。 企业家必须脚踏实地，也不要小看小本生意，因为从小本生意做起，可以把人的能耐慢慢磨练出来。然后慢慢用商人的灵敏嗅觉，伸展至消费市场的每一个角落，寻觅、发现可以实现其价值的事物，这样才能在经营中实现财富理想。 选择了做什么后，就必须思考如何做，尤其是小企业，你必须做出特色来、做出与众不同来、做出乐趣来、做出自己和客户地感情来。 做生意不是简单的买卖关系，而是在创作或发现一种你和客户之间的共同价值认同。当我们在做真正感兴趣的事时，我们会愿意花很多时间在上面，因此做生意，首先建议挖掘自己感兴趣的领域。 犯错了需知错能改...

周德谦（税务教主） 许多中小型企业都拥有自己的会计与财务部，但你的会计与财务部精通税务吗？如果你的团队缺乏税务专业知识，那你很有可能会因为报错税而被罚款；又或者你一直以来都在缴付一些不必要的税款。 不幸的是，无论是税务罚款金额，还是缴付一些不必要的税款，都老板的责任，最终都是由老板来一一买单。那么有哪些错误是中小型企业报税时最常犯的呢？ 以下5件事就是中小型企业报税时最常见错误： 把一切都交给税务代理人 经营生意并不易，太多事情需要老板亲自去处理，以致经常会陷入繁琐日常工作中。正因如此，老板经常忽略财务报表背后的重要性，会在报税前最后一分钟才急匆匆整理好财务报表，并交给税务代理进行报税。...

陈高岚 (OKRs教练兼企业家) 作为CEO的你，有没有遇到这样的情况：你花了很长时间思考以及确定你的公司目标，并详细和你的高管团队讨论，并设定要实现这些目标的明确、具体的工作。 你觉得这些目标和具体工作已经非常清晰了。可是，当这些目标被传达给员工时，很多重要的信息已经丢失了。 你以为所有团队都已经非常清晰和明确公司的目标，但是你最后发现很少团队能真正给出你想要的业务结果。如果你曾经遭遇过这样的经历，你可能会在目标管理方面遇到一些困难。 但是现在，你可以尝试一种新的解决方案，来解决目标与执行之间断层的问题。这个新的解决方案就是“目标和关键结果（OKR）”。这是Intel和Google等很多公司多年来一直使用的企业目标达成方法，它是被用来设定，跟进和实现清晰，可衡量的目标。...

李铭传 事实上，通货膨胀的现象一直都存在，但由于各国逐步恢复经济活动后，原料和商品需求突然间暴增，然后又因为疫情因素，港口暂时关闭或实施更严格的检疫措施，导致运输时间拉长，成本也跟着增加。 油价升高等一连串的效应下，百物皆涨，而且涨势可不小。说到底，通货膨胀究竟是什么？简单来说，就是东西价格起价。 10年前的100令吉能买到的东西，在今天可能需要160令吉甚至是200令吉才能买到，这就是通货膨胀。虽然100令吉表面上看上去还是一样，但是实际价值已经大幅下跌。 为什么需要担心通货膨胀？ 因为我们的收入的增长不一定跟得上通货膨胀率，这种情况就会造成我们的实际收入下跌。假设收入已经不是很足够应付开销的话，将会导致我们需要花费更多钱去应付开销，所以我们不能忽视通货膨胀的威胁。...