5分钟带你了解 创业必懂的《2016年公司法》！ 2016年公司法（ “CA 2016” ）于2017年1月31日生效，与之前的1965年公司法相比，提供了更简易的公司注册流程。 根据CA 2016，一家公司可以由单一股东注册，允许该股东完全控制公司，同时仍享有公司实体的独立责任。这使得在马来西亚注册公司对企业，创业者和企业拥有者更具吸引力。 根据CA 2016，可以注册几种类型的公司： 1. 股份有限公司； 2. 担保有限公司；或 3. 无限公司。 股份有限公司可以是私人公司或公开公司。在马来西亚，大多数企业拥有者更倾向于注册私人有限公司或公开有限公司。在注册之前，您应该了解的最低要求如下： 要求 私人有限公司 公共有限公司 ...
医药卡保费水涨船高 IHH Healthcare:现在做一次Radiotherapy就要近RM100k了 未来医药费只会越来越贵！ （5月28日讯）近来大马医药卡保费暴涨，令不少民众直呼“苦不堪言”。对此，国内著名医疗业者IHH医疗保健（IHH Healthcare）管理层坦言，随着人力成本，以及医疗科技成本续涨，医药费几乎没有回落的可能性。 IHH医疗保健总执行长普雷姆库马尔奈尔指出，未来的医药费，只会继续上涨。因此民众有必要重新审视自己目前的医药卡，是否足够应付未来的医药费。 普雷姆库马尔奈尔指出，医药费不断增长，主要原因首先是人力成本的飙升。 医生护士难请 推动人力成本增加 他解释，目前医疗行业请人不容易，尤其护士更是难请。加上早年护士长期面临薪资过低的问题。因此目前市场薪资逐渐调涨，自然也会导致人力成本增长。 另一方面普雷姆库马尔奈尔也指出，医院引进新的医疗技术，也导致医疗成本高企。但医院必须这么做，因为这将有利于病患。 他举例说明，一次放射治疗（Radiotherapy）疗程约2万美元（约9万3870令吉），而一次质子疗法（Proton Beam）疗程约4万美元（约18万7741令吉）。 他说，质子疗法可以更精确地局部破坏癌细胞，因此与传统放射疗法相比，对健康组织的影响更小、副作用也更少。 他今日出席IHH医疗保健年度股东大会后的记者会时，如是指出。 普雷姆库马尔奈尔相信，医疗费用将继续上涨，并强调集团将尽量透过其他方式如大量购买器材、提高营运效率、使用人工智能（AI）等来降低医疗成本。 他指出，全球医疗体系正面临护士和医生短缺问题，集团正积极吸引和留住护士，目前护士人数已增加5.6%。 其他列席者包括甫上任的IHH医疗保健总财务长迪利普卡丹比（Dilip Kadambi）和集团总企业长阿肖克潘迪特（Ashok ...
小贩、店主今年8月1日起 一定要实行电子发票吗？ 早前，马华总会长拿督斯里魏家祥博士谴责政府未有全盘计划就把原定于2027年实施的电子发票提早到今年8月1日，他认为这会引发乱象，因为很多中小微企业（MSME）还没做好使用电子发票的准备。 对此，内陆税收局（LHDN）澄清说，MSME落实电子发票措施是从2025年7月1日开始，并非今年8月1日。 分三阶段进行 电子发票计划将分成三个阶段进行，第一阶段将于今年8月1日开始，仅包括年销售额超过1亿令吉的企业。 目前没有要求第一阶段的公司，从MSME企业获得电子发票以用于申报费用。因此，从今年8月1日起，MSME可以继续照常营业，无需开具电子发票。 第二阶段将于2025年1月开始，此阶段涉及年销售额2500万令吉至1亿令吉之间的企业。 第三阶段将于2025年7月开始，对包括MSME在内的所有企业强制实施电子发票。 免费使用MyInvois系统 为了帮助企业轻松使用电子发票，税收局推出了MyInvois Portal网站及销售点终端（POS）系统，供企业免费使用。 LHDN表示，MSME只需填写55个数据字段（data point）中的6个即可完成电子发票，其他信息将自动填写。 月结电子发票 财政部副部长林慧英说，落实电子发票制度后，小贩及特定行业只需每月尾向LHDN发月结电子发票，不必每天都发电子发票。 林慧英 LHDN总执行长拿督阿布达立也解释说，商家可以每月发送一次“合并发票”。合并发票指的是每个月的整体销售和服务交易，而不是每天的单个销售条目。 阿布达立 没落实电子发票 ...
千万网红Ms Pui Yi委托前Partner处理个人税务 结果遭诈骗RM430万! 在Instagram上坐拥2400万粉丝的大马性感网红Ms Pui Yi（萧佩儿）向媒体爆料，她被前生意伙伴賴鎧健（Mentos Lai Kai Jian）诈骗430万令吉！ 为了追讨回钱财，Ms Pui Yi 向Mentos提出了民事诉讼。目前，这起案件已经交由槟城高等法院处理。 4月22日，Ms Pui Yi在代表律师玛鑫任（K. Mahendren）陪同下，召开记者会，讲述事发经过。 她说，答辩人Mentos是她公司的一名29岁董事兼合伙人。他以帮助她处理公司及个人税务的名义，骗走Ms Pui ...
来自Kepong的80后老板 创办领先数码贷款平台──Direct Lending! 2007及2008年环球金融危机，引发全球经济衰退，当时的他正在英国最大投资银行之一的巴克莱（Barclays）工作，眼见手上500强企业客户无法融资、在伦敦这著名的国际金融中心全是挤在银行前抢着提款的人民、著名的银行一间间倒下，过后再看着一家家强大的企业如何熬过危机再创高峰…… 见证全球经济的起落循环，如此宝贵的切身经验，为他日后的创业旅程奠下基石；即使在MCO时业绩遭受冲击也也没裁员，保住公司和员工，并且进一步优化业务和服务，如今不但把业务做至每年翻倍增长，还顺应市场需求推出新方案，旨于成为大马人脑海里第一个想到的领先数码贷款平台──Direct Lending! 今天故事的主角是Direct Lending创办人兼董事，许溢祥。 这位金融界的青年才俊，外表年轻得令人惊讶。常常与一大堆的数字和数据作伴，给人的刻板印像就是会思考过度而特别显老，且不善言辞。但，他完全相反。外表比实际年龄至少年轻10年，能言善道、言之成理。 许溢祥在接受《老板好》专访时笑说，外表太年轻未必是件好事，尤其在谈生意或合作方面，第一印像会让人怀疑这小伙子到底行不行。幸好，一经交谈，他的睿智、丰富的经验和独特的见解，向对方印证了他的实力。 “也许是我对自己的事业保持的热诚与热爱吧，就如敦马哈迪一样，对政治的追求永不言休，即使年届90依然看起来十分健壮。我知道人生一定会有起有落，可能很多事情的发展并不如期，比如无法争取到某项合作或达到某个业绩，但我一般都不会去太在意，因为结果并不是我们可掌控的事，只要尽力了就好。” “自怨自艾并不会对事情有帮助，反而会徒增压力，影响自己的健康和情绪。我会做的是检讨，如何把下一次做得更好。” 自小对数字敏感 注定成为金融人 来自吉隆坡甲洞的许溢祥，出生于1980年，求学时期是校内前三名的资优生，自小对数字和数据特别敏感，常到父亲经营布料批发公司当个兼职会计。中五毕业后即考取LCCI和ACCA资格，并成为一名审计师。 2005年，他有机会调职到英国伦敦四大国际会计师事务所之一的普华永道（PwC）担任会计师，后来于2007年进入了Barclays，即碰上了把全球经济来个大洗礼的金融风暴。 他直言，当时他还真的以为自己要失业了。庆幸的是，他与于当时的许多大企业一样，撑过了严峻的寒冬，还获擢升成为资本市场总监。 他在马来西亚、伦敦、新加坡和香港拥有超过20 年的金融经验，在发起和执行融资交易方面拥有良好的记录，包括成功为亚洲和欧洲的银行、保险公司和企业筹集了超过400 亿美元（约1883亿令吉）的融资。 ...
经营了52年的Shah Alam Goodyear轮胎厂 宣布6月30日关闭 550员工恐丢饭碗！ （3月7日讯）著名轮胎公司Goodyear宣布将于6月30日关闭已营运了52年的莎阿南厂房，逾550名员工将受到影响。 Goodyear亚太区总裁纳撒尼尔马达朗表示，关闭莎阿南工厂是公司转型计划的一部分，旨在优化公司的业务范围和产品组合、扩大赚幅及提高股东价值。 马达朗强调，该公司转型计划的目的是为了在2025年之前削减成本至10亿美元（约47亿令吉），以确保该公司的竞争力。 该公司计划从2024年6月30日起，关闭位于莎阿南的制造厂，预计整体过程可在今年年底前完成。 “关厂将使550个工作岗位受到影响。在关闭厂房的过程中，我们承诺，会尊重每位员工，并且保持透明度。” 他指出，关闭厂房的决定是为了照顾公司及其客户的长期利益，这项决定不是轻易做出的。 无论如何，他表示，Goodyear将保持马来西亚的市场，并从泰国、印尼、中国和台湾的工厂进口轮胎到马来西亚。 报道指出，Goodyear是在1972年开始在莎阿南设厂，但该品牌的轮胎早在1929年就进入马来西亚，并在1985年成为我国第一辆国产车Proton Saga的轮胎供应商。
大马种植业请不到本地人 "85%员工都是外劳!" 虽然政府推出了许多激励措施，但大马人种植业依然面临劳工短缺的问题，种植业目前估计需要4万名工人。 在种植业员工当中，高达85%是外劳，本地人对种植业兴致缺缺。 政府对外汇严重流失及国人高失业率表示担忧，并促请种植业设法解决陈年问题，让年轻人更愿意投身其中。 鼓励自动化生产 在2024年财政预算案中，首相拿督斯里安华表示，采用机械化可以减少对外劳的依赖，并提高农业生产力。 他说：“为了减少对外劳的依赖，将通过机械化和自动化增加生产力，自动化税收激励措施的范围将扩展到负责种植业和商品的部门。” 此外，安华表示，政府将会鼓励微型及中小型企业采取自动化和数字化的业务模式，以提高竞争力。 政府已拨款1亿令吉的数字化补助金，造福超过2万名中小微企业，每个企业可获不超过5000令吉。这笔补助金可用于改善企业的销售、库存和数字会计系统。 国家银行还将准备9亿令吉贷款基金，鼓励中小企业实现自动化及数字化，提高生产力。 摒弃“3D”观念 大马棕油局（MPOB）主席拿督莫哈末希尔米表示，本地人对棕油园工作不感兴趣，因为他们对种植业持有“3D”观念，即肮脏（dirty）、危险（dangerous）和困难（difficult）。 在本地人眼中，种植业是苦工，没有前途，薪资有限。 莫哈末希尔米说：“若要改变这种看法，就必须改变工作模式，鼓励年轻、合格的本地人，无论男女，接受种植园工作。” 他指出，森那美种植（SIMEPLT）正致力于机械化，放眼2027年实现100%本地员工目标。 森那美公司在已雪州加厘岛（Carey Island）的研发中心设立了一个新的机械化转型单位（MTU）和机器人中心，并也与本地初创企业合作，以提高油棕的收成，当中包括使用无人机、机器臂、无人驾驶车辆、检测系统，以及各种其他技术组件和进步的尖端科技。 马来西亚橡胶产品制造商公会（MRPMA）主席姚国贵表示，中小企业急切盼望政府发放补助金支持机械化和自动化。因此，管理者须加快发放贷款，让行业参与者能加速自动化革命。 只有种植业允许招聘外劳 ...
马股转“超级牛市”指日可待 KLCI在3年内有望冲上3000点！ 早在去年11月，这名著名基金经理看准马股市历经熊市多年，已来到投资马来西亚的绝佳时机。 此后，富时大马综合指数（FBM KLCI）上涨6.8%至1,533.68点，创下当时20个月以来的最高点。 如今，随着2024年第二季的临近，投资马来西亚仍然吃香吗？ 资本投资（Capital Dynamics）董事经理陈鼎武 资本投资（Capital Dynamics）董事经理陈鼎武指出，基于外部发展改善、中国经济预期反弹，加上廉价股票和令吉估值，马股走向牛市指日可待。 他预计，富时综指在未来3至5年内将至少是目前的两倍，达到2,500点至3,000点之间。 “尽管中国的复苏有些“不平衡”，但该国在2023年的经济走势依然强劲，而其复苏将对其他国家的经济产生巨大的外溢效应，尤其大马更为受益，因为中国是大马主要出口国，加上目前到马的中国旅客数量还未回到疫情前水平。一旦中国消费者信心恢复，他们会开始消费，中国经济将会繁荣，而这很可能在今年开始实现。” “当然，在基础上我国必须确保政局稳定、政府推出健全和长期政策、解决结构性问题，大马再度迎来如同1974年至1981年般的牛市又有何不能呢？ ” 他强调，政局稳定对于发展中国家来说，是走向牛市的关键因素。 而目前陈鼎武最看好的马股领域是半导体产业、旅游相关行业及出口业。 令吉贬值只是暂时的事 针对令吉多度贬值的课题，陈鼎武表示，倘若有利事件发生，并在美国经济衰退的背景下，陷入困境的令吉将在2024年反弹并走强，预计今年稍后令吉兑美元汇率将稳定在4.20至4.40令吉之间。 他说，令吉贬值并不是什么新鲜事，过去30、40年一直在发生。 “我们不能从这几个月的时间去断定令吉的走势，而是看其结构因素如经常帐（Current ...
50岁水果店老板深受员工爱戴 员工合资送老板一辆Toyota Harrier! 每当看到某某老板分发奖励给员工时，打工一族的心声都是：“别人的老板从不让人失望”；但以下这则新闻，相信会让老板们感叹：“如果我有这样的员工就好咯”，因为当99%公司用豪车来奖励员工时，这群员工却身份倒转，一起合资买车送给老板！ 柔佛一家水果连锁店“7272 ong百果园”的员工在面子书发帖文，分享一众员工趁农历新年来临之际，合力送给老板一辆全新的丰田Harrier SUV，标题还写着：“爱，是 双方都必须付出的，今天很开心的说一声，老板，全体同仁买车给你啦！”。 就此，这群员工也被网民冠上“最佳好员工”的称号。 有人说，老板和员工永远是一对矛盾共同体，保持相互对立却又相辅相成；也有人认为，两者的关系是基于契约和法律建立的，不能注入过多情感……当然，也有很多老板依然会视 员工为家人或战友，相同地，当员工感受到老板的重视与真诚，也会为公司更拼搏、为老板两肋插刀。 “老板对我们很好” 合资送车给老板的这群员工齐声表示，他们的老板是一位能把眼前的人皆照顾到极致的好老板，处处贯彻一个原则：对眼前人好。 “他是公司的最高决策者，不仅扛上CEO的职位，还是广告部员工、客服后台代表、门店销售员。更令人佩服的是，虽然他这几年来付出了那么多的努力，但前面打拼时期完全没拿任何工资，直到最近才拿一份象征性的薪资。” 据悉，员工们是在老板太太的支持下，合力瞒着老板，再送上这份大惊喜── 一辆全新丰田Harrier SUV，以感谢这名仁慈的老板，在这些年来对公司的付出，以及对于员工 们的厚爱和照顾。 原来这名老板──张文汉，从4年前开始经营“7272 ong百果园”，从初期数名员工到如今大约40名员工，大家都跟随着他打拼事业。 ...
霹雳Kampung仔成连环企业家 “我曾帮助Jobstreet走向上市！” 他，从7岁开始就当起了家里长辈生意的小掌柜，比别人更早体会到赚钱的不容易，也笃定了自己未来要发展的方向：做生意！由于中六毕业后无法升学，他唯有到邻国打拼，累积了经验、攒足了资金，毅然回马展开创业的旅程。自此，他名字就出现在MOL.com、Jobstreet.com初创成员名单中，随后独立创办了TPP，如今更晋身创业孵化器领域，旨于成为新创企业的“指明灯”！ 他就是TPP（The Prestige Pegasus）创办人，以及E3Capital 区域动力团队总监── 陈志良（Jack Tan）。 谈及自己的成长历程，陈志良在接受《老板好》专访时很感慨地说：“没伞的孩子必须努力奔跑。” 于1969年出生在霹雳峇眼色海（Bagan Serai）的他，从小即与父母及弟弟居住在祖屋，大家庭中有经营水果生意的伯伯，而他从对数学有概念开始就兼起小掌柜的责任，常与顾客接触，培养起独立又善于打交道的个性。 后来，他一人到太平念中六商科，唯成绩有欠理想而无法升学。当时在小地方的发展前景十分有限，要嘛回到峇眼色海去打工厂工，不然就进技术职学院往技术行业发展、到山上打工或去新加坡工作。 19岁赴新加坡打工 每天工作16小时 当时陈志良很确定自己不要前3个选择，碰巧有新加坡酒店到怡保招聘服务员，基于念及家里的经济状况，这份工作“包吃包住”的条件深深吸引了他，因此，在家人的支持之下，19岁的他开始了在新加坡闯荡的日子。 在担任酒店服务员的一年时间，他很拼搏，白天做客房服务，晚上则到宴会厅帮忙，一天工作超过16个小时；原本基薪只有600新币的工作，给他做到了每月有2000 -3000新币的收入。然而，他发现靠劳力工作并非长远之计。因此，他进修了LCCI课程，并转换跑道到银行投资部担任会计。 20岁的他，天天对着客户数百万、数千万的投资额，看着7、8位数的转动，令他不禁自问：“为什么别人赚钱那么容易？我却在拿着每月固定的千多块薪水？”这份工作打开了他的眼界，也让他更笃定一个目标：“我的人生我决定，我每月要赚多少钱也是由自己决定！” 1992年，陈志良正式进入销售领域，跑遍全新国的商业区和商业大楼推销冷热饮水机。无可否认，他是幸运且眼光独到的。基于产品对应了市场的极大需求，加上他本身的才华及勤奋，没多久已做出月入过万的杰出业绩。后来，他被挖角转至电器销售，所交出的成绩依然斐然，而且在人脉建立方面更是得心应手。 ...
